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 《四天三夜股權(quán)激勵(lì)方案班》課程—— “明激勵(lì)之道、得五步之法、取資本之勢(shì)”

股散未必人聚，人聚則必股散

  散得巧妙，散得藝術(shù)，散得眾人心服

  方能眾心合一，方能企業(yè)強(qiáng)而事業(yè)久

【上課時(shí)間】2011年10月18-21日   上海（四天三夜）

【授課對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】39800元/人（培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢）；88000元/2人（培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢+出股權(quán)激勵(lì)方案+后續(xù)免費(fèi)咨詢本公司股權(quán)激勵(lì)問題）。在培訓(xùn)前需要填寫我們公司發(fā)給您的盡職調(diào)查表了解您企業(yè)的一些情況。我轉(zhuǎn)發(fā)給我們的顧問，等您來培訓(xùn)的過程中，我們的顧問會(huì)和您一直探討最適合您企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案，再培訓(xùn)的最后一天為您的企業(yè)量身打造一套股權(quán)激勵(lì)方案。提交的項(xiàng)目成果是：《某公司股權(quán)激勵(lì)方案》、《某公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃操作指導(dǎo)》、《某公司授予協(xié)議書、股權(quán)證書》。培訓(xùn)結(jié)束后可以免費(fèi)回答貴公司有關(guān)自身的股權(quán)激勵(lì)問題.還可以終身免費(fèi)復(fù)習(xí)在上海舉辦的《四天三夜股權(quán)激勵(lì)方案班》（必須同2個(gè)人。）

【培訓(xùn)形式】采用全程案例分析、情景演練、與嘉賓對(duì)話、討論互動(dòng)式教學(xué)

【訓(xùn)練營(yíng)價(jià)值】

股散人聚的道理人人都懂得，但財(cái)散人散的案例我們也屢見不鮮，如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案、優(yōu)化股權(quán)稀釋的同時(shí)保持控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高效統(tǒng)一，這些都不是一件輕而易舉的事情，股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)專業(yè)幫助成長(zhǎng)中的中小企業(yè)通過高效有序的股權(quán)激勵(lì)方案，既能起到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的功能，又能將企業(yè)股權(quán)激勵(lì)中的操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)。

股權(quán)激勵(lì)專家薛中行教授，在其十多年“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”實(shí)戰(zhàn)咨詢與培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)了四天的股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，讓您感受和發(fā)現(xiàn)如何讓股權(quán)激勵(lì)在你的企業(yè)變成可能，如何讓你不僅獲得知識(shí)，而且學(xué)會(huì)操作工具。這四天的培訓(xùn)必將會(huì)使您受益終生，也許因此您的企業(yè)將走上一天與眾不同的發(fā)展道路。

【訓(xùn)練營(yíng)特色】

·系統(tǒng)性 -- 國(guó)內(nèi)首家且唯一一家從理論到實(shí)操、從知識(shí)到工具的股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)完整課程

·工具性 -- 學(xué)習(xí)操作一套完整的股權(quán)激勵(lì)工具，從而在以后的企業(yè)操作中得到應(yīng)用

·針對(duì)性 -- 針對(duì)性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的。

·科學(xué)性 -- 對(duì)標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)模式和資訊

·實(shí)操性 -- 精選案例深入講解，完全符合中國(guó)企業(yè)特色，極具參考性與可模仿性

·真實(shí)性 -- 課程案例不講“故事”，只講薛中行教授親身經(jīng)歷的經(jīng)典咨詢案例

·實(shí)用性 –-只有咨詢客戶才能享用的實(shí)用管理工具

·實(shí)戰(zhàn)性 -- 9大單元模塊針對(duì)性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)沙盤來消化課程知識(shí)

·趣味性 -- 小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學(xué)

【訓(xùn)練營(yíng)特點(diǎn)】

·咨詢式培訓(xùn)——幫助中小企業(yè)解決高昂咨詢費(fèi)的支出

·國(guó)內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)­——全方位、多角度

包括方案設(shè)計(jì)、激勵(lì)實(shí)施、法律規(guī)范、會(huì)計(jì)稅務(wù)處理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，幫您系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì)

·專業(yè)而系統(tǒng)的指導(dǎo)——為學(xué)員“量體裁衣”，制定最佳方案

【培訓(xùn)課程計(jì)劃】

第一模塊 股權(quán)與公司治理

  公司治理概述

  股東與股東會(huì)的責(zé)權(quán)利區(qū)分

  股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與經(jīng)理層

  案例分析與情景模擬演練

第二模塊 期權(quán)設(shè)計(jì)

  期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

  案例分析與情景模擬演練

第三模塊 股權(quán)分配與人力資本定價(jià)

  股權(quán)分配方式

  人力資本定價(jià)模型

  案例分析與情景模擬演練

第四模塊 限制性股權(quán)設(shè)計(jì)

  限制性股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

  案例分析與情景模擬演練

第五模塊 干股與虛擬股份

  干股和虛擬股的概念

  干股、虛擬股的激勵(lì)方式和趨勢(shì)

  干股、虛擬股的避稅技巧

  干股、虛擬股中的會(huì)計(jì)核算處理

  案例分析與情景模擬演練

第六模塊 儲(chǔ)蓄股份

  儲(chǔ)蓄購(gòu)股計(jì)劃的環(huán)節(jié)和要素

  儲(chǔ)蓄購(gòu)股的參與方式、資格條件

  案例分析與情景模擬演練

第七模塊 員工持股法人設(shè)計(jì)技巧與股權(quán)治理 

第八模塊（針對(duì)擬上市公司） 股本設(shè)計(jì)的相關(guān)上市法規(guī)及股本規(guī)劃

【培訓(xùn)課程主講人：薛中行博士】-----國(guó)內(nèi)“股權(quán)激勵(lì)”領(lǐng)域的拓荒者及資深專家

經(jīng)邦咨詢（上海）公司資深合伙人，復(fù)旦大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心博士研究生，早在1997年就開始系統(tǒng)研究股權(quán)激勵(lì)理論并為企業(yè)提供咨詢。

先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)眾多個(gè)第一：

——第一家采用“股權(quán)釋兵權(quán)”，為浙江一福布斯上榜企業(yè)成功解決了“元老退出”難題。

——第一家將“博弈論”的分析工具引入到中國(guó)企業(yè)咨詢實(shí)際，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略制定、股權(quán)分配、崗位評(píng)估、企業(yè)文化方面進(jìn)行獨(dú)特的應(yīng)用。

——第一家提出“人力資源股權(quán)化”、“人力資源證券化”概念，幫助大量企業(yè)解決員工激勵(lì)難題，實(shí)現(xiàn)了人力資源的資本化運(yùn)作。

——第一家?guī)椭p家族企業(yè)解決了公司治理難題，并探索出一條“經(jīng)邦模式”。

薛博士擅長(zhǎng)講授人力資源與資本運(yùn)作各模塊的課程，尤其擅長(zhǎng)股權(quán)激勵(lì)課程的講授。

導(dǎo)師授課風(fēng)格：

——具有一流的講師風(fēng)格，親和力強(qiáng)，是位極具人格魅力的講師。

——平均培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%。在中山大學(xué)、浙江大學(xué)等EMAB主講的股權(quán)激勵(lì)課程授課滿意度連續(xù)4年排名第1名。

——深厚的理論功底和10多年近100家企業(yè)首席咨詢顧問的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，使其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，與學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴；有實(shí)例、有工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用。

——倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)。授課語言風(fēng)趣幽默、注重互動(dòng)、鼓勵(lì)參與，深受客戶和學(xué)員的歡迎。

【行業(yè)客戶部分】

紡織服裝：貓人國(guó)際特步 米歐時(shí)尚 香港森仕集團(tuán)  四季青  雙馳鞋業(yè) 獨(dú)角戲  贏家服飾  山東岱銀集團(tuán)  沈陽星聯(lián)鞋服  貴之步  深圳樂軒 曼尼芬 茜子服飾  婉甸服飾  元元尚品 普天姆服飾  美聯(lián)雅服飾 阿儷達(dá)箱包 小豬班納 新華都 雙馳體育用品

房地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)：德佑地產(chǎn) 德華地產(chǎn)  淄博鑫盛房地產(chǎn)  泰富華地產(chǎn)  四川藍(lán)光  德匯地產(chǎn) 永達(dá)地產(chǎn) 湖北地龍  美泰房產(chǎn) 保利物業(yè)  三川建設(shè)  富達(dá)置地 河北國(guó)孚  三川建設(shè)  京華世通（北京）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 天馳測(cè)繪 超越地產(chǎn)

信息技術(shù)：阿里巴巴淘寶網(wǎng) 網(wǎng)易 東方CJ購(gòu)物 北塔網(wǎng)絡(luò)  上海傲游信息科技 珠海網(wǎng)博信息科技有限公司  和家網(wǎng)  青島汽車網(wǎng)  火速網(wǎng)絡(luò)  久久結(jié)婚網(wǎng)  滴答網(wǎng)  浙江先合  最佳東方 易聯(lián)管家  菊風(fēng)系統(tǒng) 未來寬帶 玄卓科技  重郵信科 嘉依嘉軟件 中塑在線  武漢郵科院  路邦遠(yuǎn)大  烽火通信  開源通信 匯成電信 展唐通訊 賽比奧數(shù)字技術(shù) 東方博雅游戲 恒達(dá)光電子 華泰科興機(jī)電浙大網(wǎng)新 天龍移動(dòng)  酷派手機(jī)

律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中介：德恒律師事務(wù)所 國(guó)脈匯通律師事務(wù)所  漢卓律師事務(wù)所  南方明和會(huì)計(jì)師事務(wù)所  元升律師事務(wù)所 正大方略律師事務(wù)所  大成律師事務(wù)所  恩可埃認(rèn)證  澤豐聯(lián)合律師事務(wù)所

石化塑料：東大聚合建新化工 亞士漆 雅達(dá)涂料 德邦化工 富菱化工 特立龍塑料 揚(yáng)子塑料 博藝壁紙  聯(lián)泰化學(xué)  九豐集團(tuán)  安美化學(xué)  丸美化工  冀春二甲醚  阿科瑞詩(shī)涂料  天馬精化  東勝化工 潤(rùn)禾化工 三力本諾  新農(nóng)化工

生物醫(yī)藥: 杰隆生物 祥源生物 康婷生物 天蛟生物 綠雪生物 主健生物 百洋醫(yī)藥科源生物  震鼎醫(yī)藥  清泉醫(yī)化  眾誠(chéng)藥業(yè) 桐暉藥業(yè) 上海中藥創(chuàng)新研究中心 蒙藥集團(tuán)  譽(yù)衡藥業(yè) 國(guó)健集團(tuán)  元和藥業(yè)  宏隆生物科技 華大基因研究中心

醫(yī)療器械：瑞琦科技凌遠(yuǎn)醫(yī)療 美華婦科 西安肛腸醫(yī)院  愛爾眼科迪瑞科技

社會(huì)服務(wù)：仙娜美容馨麗源  悅妍堂 領(lǐng)航假發(fā) 非凡國(guó)際清新麗養(yǎng)生會(huì)所  白廈集團(tuán)  曲姿健康瘦身  祺馨色彩  小阿華 芭妍

餐飲酒店：如意餐飲小藍(lán)鯨  絕味鴨脖 味魔師 健力源萬基楊森 COSM GROUP 藍(lán)海酒店  望湘園  小牧童餐飲 居禮酒店

食品飲料：克里斯汀龍川酒業(yè) 西航食品 避風(fēng)塘  晨冠乳業(yè)  傻二哥  成都西航食品  克明面業(yè)  碧麗源茶葉 德龍寶真酒業(yè)  甘汁園糖業(yè)

機(jī)械設(shè)備：長(zhǎng)城機(jī)械藍(lán)天華美 廣州嘉諾科技  旭陽科技  樂為自動(dòng)化 云海礦山  南京艾志 藍(lán)莫德科學(xué)儀器  俊杰汽配 加士特密封 建科機(jī)械  諾地樂通用設(shè)備  天山電梯制造 西子控股

金融保險(xiǎn)、投資擔(dān)保：上海證券交易所  信達(dá)資產(chǎn)  國(guó)聯(lián)安基金  德邦證券 華安財(cái)保 鄞州銀行  臺(tái)州商業(yè)銀行  長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行  濰坊農(nóng)信社 臨淄信用社  邦明資本  聚勁投資  寧夏中衛(wèi)投資  上海宗君投資  景林股權(quán)投資  東鴿小額信貸 中科智擔(dān)保集團(tuán)  上海博斯曼投資  深圳賢擇投資  金湖資產(chǎn)  華田投資  賽恩投資  建信擔(dān)保  安仕德資產(chǎn)管理 陜西保升國(guó)際投資  光大證券  華泰證券  盛大車險(xiǎn)

傳播文化：麥迪遜廣告  旭日因賽  鳳凰傳說  復(fù)星發(fā)行  印象典藏  大美國(guó)際 珠江電影

軟影未來  平成混媒太陽村文化

電器行業(yè)：遠(yuǎn)大集團(tuán)珠江燈光 萊亭迪賽  瑞明電器 海興電器揚(yáng)子空調(diào)  路美思

能源、新能源、新材料：河南環(huán)宇 廣州戈蘭迪 科諾偉業(yè) 容匯通 杭州金色能源 荊州賽瑞 威頓集團(tuán)  天邦達(dá) 比克電池 唯特偶 珈偉太陽能科技  金洋冶金  冀春能源  金誠(chéng)信礦業(yè) 魯能煤業(yè) 露天煤業(yè)

電子：嶺芯微  頂力科技  匯頂科技  光大芯業(yè)  經(jīng)緯科技  盛華微系統(tǒng)  泰康電子 溫州意華  川東熱敏  美明光電  上海藍(lán)光  臺(tái)技光電 朗恒電子  奧尼電子  川東電子  銳創(chuàng)達(dá)  港東科技  德彩光電 遠(yuǎn)大通訊 麒麟電子 聯(lián)旭歐萊光電 華虹電子

教育培訓(xùn)：晨陽教育英特國(guó)際教育 信通教育 學(xué)大教育 時(shí)代光華 天材教育 聚成教育 韋爾培教育柏明頓  中旭  匯聚  聚成 世華  華一世紀(jì)  廣州愿望星  山東愛書人  寧波匯杰 英國(guó)維麗婭國(guó)際聯(lián)盟教育學(xué)院
家具、裝飾建材：嘉信裝飾 晶宮裝飾 中天裝飾 武林裝飾 夢(mèng)牌瓷業(yè) 漢沙楊建筑 中窯窯業(yè)耀華安全玻璃  金泰成建材 日升潔具  金意陶陶瓷 亞振家居 博洛尼 科邁集團(tuán) 第六空間

設(shè)計(jì)規(guī)劃：厚夫設(shè)計(jì) KAS設(shè)計(jì) 陸家嘴規(guī)劃設(shè)計(jì) 斯道沃設(shè)計(jì) 時(shí)代原景建筑設(shè)計(jì)
農(nóng)林牧漁：鄞州園林  黃國(guó)糧業(yè)  農(nóng)產(chǎn)品（00061）
環(huán)保行業(yè)：潔世源生態(tài)  萬帝環(huán)保  誠(chéng)和污水處理  易來洗煤 深圳墨庫(kù) 新大禹環(huán)保

造紙印刷：虎彩集團(tuán)  碩克網(wǎng)版  裕同印刷  偉利紙品  柏星龍
汽車行業(yè)：新世紀(jì) 長(zhǎng)城華冠  奇瑞汽車

物流：賽時(shí)多式大田物流 普盛能源 榮慶物流 新道物流 金力鴻圖 金橋物流 中道物流  中物流規(guī)劃研究院  萬創(chuàng)危險(xiǎn)品物流
物資外貿(mào)：五礦進(jìn)出口 寧波奧華 紐商集團(tuán) 上海嘉諾 瑞爾國(guó)際  新銳貿(mào)易 極泰德進(jìn)出口

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【部分咨詢客戶與培訓(xùn)學(xué)員感言】

河北冀春集團(tuán) 董事長(zhǎng) 宋吉春：

  我抱病來聽課，下了很大的決心，這個(gè)課對(duì)家族企業(yè)的股改非常有價(jià)值，深感不虛此行！

上海雅達(dá)特種涂料有限公司 董事長(zhǎng) 顧衛(wèi)星：

我向老師深深鞠了一躬，發(fā)自內(nèi)心的感謝老師在這幾天里傳授知識(shí)、為企業(yè)出謀劃策，對(duì)我們幫助實(shí)在太大了，為這門課支出的金錢和時(shí)間值得！

亞士漆中國(guó) 董事長(zhǎng) 李金鐘 ：

在聽課之前，這個(gè)問題我已經(jīng)思考了很多年，聽完課程后，多年疑惑一掃而光。

寧波賽爾集團(tuán)  董事長(zhǎng)  徐平炬：

薛老師在整個(gè)課程中沒有講過一句廢話，非常精煉，讓我很驚訝，很過癮。

南京獨(dú)角戲服飾有限公司 董事長(zhǎng) 陳均：

講課風(fēng)趣幽默，知識(shí)面特別廣，問題針對(duì)性強(qiáng)，很實(shí)用，很干練，尤其對(duì)我們做服裝行業(yè)的公司如何對(duì)全國(guó)各地的門店進(jìn)行激勵(lì)起到了很大幫助。

先恩特機(jī)電科技有限公司 董事長(zhǎng) 陳英明：

課程內(nèi)容豐富實(shí)用，實(shí)操性極強(qiáng)，對(duì)于我們這樣的擬上市公司非常適合，通過經(jīng)邦顧問老師的指點(diǎn)，目前我們上市之路已經(jīng)啟程。

中天科技（股票代碼： 600522） 董事長(zhǎng) 薛濟(jì)萍：

我們找到了合理解決歷史貢獻(xiàn)問題、部分元老退出、優(yōu)秀人才引進(jìn)的動(dòng)態(tài)、長(zhǎng)期、持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制。

上海昌東股權(quán)投資有限公司 董事長(zhǎng) 王衛(wèi)東：

經(jīng)邦的“五步法”股權(quán)激勵(lì)能夠把投融資、資本運(yùn)作、人力資源更好的銜接融合在一起，打破了我們以前總是以投資的角度來看待股權(quán)激勵(lì)的單一思維。

北京市漢卓律師事務(wù)所 郝傲陽律師： 

薛博士的課程的確屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，省卻了自己在領(lǐng)會(huì)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上再自行組織文件的很多麻煩，學(xué)習(xí)后自己實(shí)踐操刀時(shí)很是省力。薛博士的“五步連貫股權(quán)激勵(lì)”課程解決了我的工作困惑，使我在之后給顧問單位設(shè)計(jì)方案時(shí)得心應(yīng)手，在此我衷心感謝經(jīng)邦咨詢組織這樣的培訓(xùn)，感謝薛博士的超值教授！

保密客戶  董事長(zhǎng)：

在經(jīng)邦的課程上，我才第一次完整的審視了自己的股權(quán)結(jié)構(gòu)，驚訝地發(fā)現(xiàn)在股權(quán)控制上在如此重大的隱患。如果不來上經(jīng)邦的課，我將來極有可能會(huì)重蹈黃光裕的覆轍，還會(huì)帶來更大的麻煩，如果到那時(shí)，代價(jià)就是幾千萬、幾個(gè)億了。 

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