在全球經(jīng)濟(jì)一體化的表面下，“競爭與對抗”才是本質(zhì)。在高度競爭、高度對抗的生存環(huán)境里，任何一個企業(yè)要想在不可避免的國際或國內(nèi)的競爭中免遭滅亡的厄運(yùn)，就必須了解并掌握競爭的核心武器——戰(zhàn)略。不論是國內(nèi)市場競爭，抑或國際市場對抗；不管是國家之間(或地區(qū)之間)的經(jīng)濟(jì)較量，還是企業(yè)之間的爭斗，己方要立于不敗之地，就必然需要有指導(dǎo)博弈行為的戰(zhàn)略。特別是處于夾縫中的中國民營企業(yè)，為了生存與發(fā)展，戰(zhàn)略更具有十分重大的現(xiàn)實意義。
中國民營企業(yè)平均壽命2.7年，原因：
戰(zhàn)略方向不清晰；
戰(zhàn)略決策不科學(xué)；
戰(zhàn)略管理不合理。
民營企業(yè)面臨著經(jīng)營環(huán)境動蕩、競爭激烈、運(yùn)營成本高、人員素質(zhì)低等不利因素，此時，更需要優(yōu)化的大戰(zhàn)略思維和工具，突出重圍，克敵制勝。
《總裁·大戰(zhàn)略》是民營企業(yè)做強(qiáng)的必由之路。
【時間地點】10月20-22日 上海（3天2晚）
【培訓(xùn)費用】26800元/人（食宿自理）
【學(xué)員要求】
董事長、總經(jīng)理及核心團(tuán)隊；
建議企業(yè)派出3-5人參加效果更佳。
【課程概要】
用戰(zhàn)爭視角洞察競爭；
用競爭思維制定戰(zhàn)略；
用戰(zhàn)略原則指導(dǎo)績效；
用績效管理完成目標(biāo)；
用目標(biāo)達(dá)成實現(xiàn)發(fā)展。
【課程特色】
歷時12年企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、規(guī)劃與實戰(zhàn)管理經(jīng)驗?zāi)裏挘?BR> 基于大歷史背景下中國企業(yè)戰(zhàn)略誤區(qū)解讀；
領(lǐng)略頂尖戰(zhàn)略家的政治智慧和軍事智慧；
高仿真度模擬演練。
【課程收獲】
目標(biāo)清晰—企業(yè)最高目標(biāo)與員工職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)高度統(tǒng)一；
決策科學(xué)—透過表面看本質(zhì)，繞開企業(yè)經(jīng)營中的戰(zhàn)略陷阱；
職責(zé)明確—組織結(jié)構(gòu)簡單，基于行業(yè)本質(zhì)與對手設(shè)定崗位與編制；
機(jī)制優(yōu)化—以競爭為前提建立企業(yè)內(nèi)、外部機(jī)制，應(yīng)對風(fēng)險；
工作流程簡潔，易于掌控，杜絕員工“積極”怠工現(xiàn)象；
獎罰分明，調(diào)動員工積極性，提高員工工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造利潤；
思想統(tǒng)一—建立追求勝利和優(yōu)勢的企業(yè)文化；
三方共贏—老板贏、企業(yè)贏、員工贏。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
