在全球經濟一體化的表面下，“競爭與對抗”才是本質。在高度競爭、高度對抗的生存環境里，任何一個企業要想在不可避免的國際或國內的競爭中免遭滅亡的厄運，就必須了解并掌握競爭的核心武器——戰略。不論是國內市場競爭，抑或國際市場對抗；不管是國家之間(或地區之間)的經濟較量，還是企業之間的爭斗，己方要立于不敗之地，就必然需要有指導博弈行為的戰略。特別是處于夾縫中的中國民營企業，為了生存與發展，戰略更具有十分重大的現實意義。
中國民營企業平均壽命2.7年，原因：
戰略方向不清晰；
戰略決策不科學；
戰略管理不合理。
民營企業面臨著經營環境動蕩、競爭激烈、運營成本高、人員素質低等不利因素，此時，更需要優化的大戰略思維和工具，突出重圍，克敵制勝。
《總裁·大戰略》是民營企業做強的必由之路。
【時間地點】10月20-22日 上海（3天2晚）
【培訓費用】26800元/人（食宿自理）
【學員要求】
董事長、總經理及核心團隊；
建議企業派出3-5人參加效果更佳。
【課程概要】
用戰爭視角洞察競爭；
用競爭思維制定戰略；
用戰略原則指導績效；
用績效管理完成目標；
用目標達成實現發展。
【課程特色】
歷時12年企業戰略咨詢、規劃與實戰管理經驗凝煉；
基于大歷史背景下中國企業戰略誤區解讀；
領略頂尖戰略家的政治智慧和軍事智慧；
高仿真度模擬演練。
【課程收獲】
目標清晰—企業最高目標與員工職業規劃目標高度統一；
決策科學—透過表面看本質，繞開企業經營中的戰略陷阱；
職責明確—組織結構簡單，基于行業本質與對手設定崗位與編制；
機制優化—以競爭為前提建立企業內、外部機制，應對風險；
工作流程簡潔，易于掌控，杜絕員工“積極”怠工現象；
獎罰分明，調動員工積極性，提高員工工作效率，為企業創造利潤；
思想統一—建立追求勝利和優勢的企業文化；
三方共贏—老板贏、企業贏、員工贏。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
