上課時間：2011年10月13-14日（周四、五）
上課地點：廣州市花園酒店
全國統一價:￥3980元（費用包括講師費、教材費、午餐、茶點、管理費和稅費等）
特別優惠：
1、課前15天報名并交費九折優惠
2、團體報名五人免費贈送壹個名額
注：以上優惠只可選擇其一
課程特點：
經典案例貫穿全課程，理論與案例分析緊密結合；
通過課堂互動、情景模擬和小組討論增強學員的理解，課程生動活潑；
課程完成后頒發美國項目管理協會認可的13個學時的PDU培訓證書；
課程講師：施小倫 博士 Ph.D., PMP
國家外專局培訓公司特聘項目管理專家
1992年在加拿大多倫多大學應用科學和工程學院獲得博士學位。現擔任加拿大英威爾管理顧問有限公司董事、廣州施佳科技資源管理有限公司首席顧問。施博士同時兼任澳大利亞悉尼科技大學工程管理碩士課程、中山大學管理學院客座教授、華南理工大學工商管理學院兼職導師。施博士是美國項目管理協會（PMI）資深會員、美國注冊項目管理專業人員(PMP)、國家外專局培訓中心特聘項目管理專家、香港商業風險評估和管理協會顧問。
施博士曾在北美和國內企業任職，參與和負責多項大型工程建設項目的融資、管理和實施，其中包括加拿大北電網絡生產設施擴容工程項目、加拿大 Celestica 自動化信息管理工程項目、多倫多407公路建設工程項目、中外合資青島光盈光電有限公司基本建設工程項目等，在項目管理和企業管理方面有豐富實戰經驗。近年來施博士著重為國內大中型企業提供國際項目管理并購、項目融資、國際項目招投標和FIDIC合同條件的咨詢和培訓。施博士曾經服務過的客戶包括：國家電網、大慶石油管理局、中海石油有限公司、廣州地鐵、中鐵一局、中廣核工程有限公司、紅沿河核電、廣東省基礎工程公司、中國電信廣東長線局、中國聯通、中南電力設計研究院、廣東省電力設計研究院、廣東省公路規劃設計院、廣東省冶金建筑設計研究院、中國移動廣東分公司、廣東廣業工業建設集團、加拿大Husky能源、廣州發展集團有限公司、粵高速、長大公路集團、廣州市政集團、廣州富力地產、廣州市煤氣公司等。
施博士的主要專長包括：國際工程項目策劃與招投標、工程項目管理、菲迪克（FIDIC）合同條件、工程總承包管理以及項目風險管理。
部分成功案例:
大型企業：國家電網，廣東美的,富力地產,廣藥集團……
能源行業:中國石化,中海石油,BP石油,……
制造行業:科達機電,廣船國際,珠海格力,廣州本田……
服務行業:中國銀行,中國電信,南方航空,……
建設行業:市政集團,中鐵一局,長大公路……
知名外企:北電網絡,美國AMD,SAPIBM……
【課程大綱】
第一天（Day1）
國際項目并購環境及其特點
并購的主要分類及基本程序
評估并購項目價值的基本方法
國際項目并購的度量和分析
并購交易的風險防范
案例分析
利益相關者溝通規劃基本方法：案例分析
國際并購項目策劃與項目管理方法的應用
案例練習
國際并購項目的利益相關者識別及其管理
項目發起人
項目直接經辦人或項目公司
投融資財團
保險
法律和稅務顧問
承包商、分包商和供應商
其他
第二天（Day2）
國際并購項目可行性研究基本框架
技術可行性分析
經濟可行性分析
項目實施可行性分析
項目可融資性分析
并購項目財務分析常用的定量方法
敏感性分析方法
國際兼并項目風險識別的基本方法和途徑
國際并購項目的主要風險來源
風險評估與蒙特卡羅分析方法
案例分析
項目管理風險登記冊的建立和應用
國際項目并購風險應對措施
項目融資有限追溯與無追溯的概念
項目融資模式設計
項目投資結構的分析與設計（案例分析）
工程承包及分包協議
項目擔保（案例分析）
案例分析與討論
小組練習 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
