【時(shí)間地點(diǎn)】11月5日(廣州中山大學(xué))
【培訓(xùn)費(fèi)用】1600元/人(含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、點(diǎn)心)
【培訓(xùn)對(duì)象】各部門管理人員
【主講名師】金樹松
管理學(xué)學(xué)士,心理學(xué)碩士。曾任家電、通訊、地產(chǎn)等大型上市集團(tuán)企業(yè)文化經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源規(guī)劃經(jīng)理、人事部經(jīng)理、管理顧問公司副總經(jīng)理。金老師有較深入的人力資源體系、專業(yè)、量化操作實(shí)踐,在公司文化產(chǎn)品化、人才測(cè)評(píng)與引進(jìn)、企業(yè)教育體系、組織績(jī)效設(shè)計(jì)等方面,有10年項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)事業(yè)方面金老師有10年以上人力資源、管理類的授課經(jīng)驗(yàn),授課對(duì)象超過20000人。
【課程精要】
管理心理學(xué)之攻心為上篇
前言:管理心理學(xué)概圖
第一模塊 修身治國(guó)
1、案例:《心理訪談》虐貓狂人視頻; 2、問題:管理的心理原則? 3、研究:霍桑實(shí)驗(yàn)原理與應(yīng)用(1924-1927,哈佛大學(xué),梅奧); 4、應(yīng)用
第二模塊 攻心為上
1、案例:《三國(guó)演義》桃園結(jié)義視頻; 2、問題:激勵(lì)員工從哪里著手? 3、研究:馬斯洛需求層次(在中國(guó)本土的表現(xiàn)); 4、研究:監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)(1971,斯坦福大學(xué),津巴多); 5、應(yīng)用
管理心理學(xué)之攻城為次篇
第三模塊 善用金錢
1、研究:1美元實(shí)驗(yàn),(1959年,斯坦福大學(xué),費(fèi)斯廷格); 2、問題:如何有效運(yùn)用金錢改變對(duì)方? 3、應(yīng)用
第四模塊 巧用權(quán)威
1、研究:電擊實(shí)驗(yàn)(1960,耶魯大學(xué),米爾格萊姆); 2、問題:憑什么讓員工追隨?3、研究:基諾維斯案件(1964,紐約) 4、應(yīng)用
總結(jié):借助心理學(xué)工具改善管理 |