◆抱怨的員工為什么績(jī)效差? ◆抱怨的溝通為什么害自己? ◆抱怨的干部為什么升遷慢? ◆如何做到不抱怨?
中國(guó)首個(gè)劇情式課程!根據(jù)奧巴馬、柳傳志、馬云、李開(kāi)復(fù)一致推介的《不抱怨的世界》世界勵(lì)志著作改編!
用話(huà)劇藝術(shù)喚醒抱怨中的員工,用紫手環(huán)運(yùn)動(dòng)構(gòu)建不抱怨文化!
◎暢銷(xiāo)全球80國(guó)的世界級(jí)勵(lì)志書(shū)改編! ◎世界500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)購(gòu)率第1名!
·遇到挫折要從容面對(duì),不抱怨、不放棄……才能正常發(fā)揮能力,做到“較好,持之以恒就一定會(huì)成功”。——中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人 唐駿 ·永不抱怨的人生態(tài)度才是第一位的,這是成功的基礎(chǔ)。——阿里巴巴集團(tuán) 馬云 ·每個(gè)人都面臨著挫折和失敗的可能,這是我們每個(gè)人人生經(jīng)歷的一部分,沒(méi)有任何抱怨的必要。——聯(lián)想董事局主席 柳傳志
◆時(shí)間地點(diǎn):1月22日首演,13:30-17:30(話(huà)劇+授課) 北京楓藍(lán)國(guó)際中心劇場(chǎng)
◆培訓(xùn)費(fèi)用:980元/人;10人以上 500元/人;30人以上 450元/人;50人以上 350元/人
◆ 主創(chuàng):翁繼業(yè)老師;主講:溫偉能老師;主演:新校堂話(huà)劇社
◆ 內(nèi)容說(shuō)明:
第一部分:?jiǎn)拘驯г宫F(xiàn)狀——無(wú)意識(shí)的抱怨是阻礙成功根源 *時(shí)刻檢查自己的思維和精力,用到該用的地方,每個(gè)人都會(huì)碰到不如意,關(guān)鍵是你的態(tài)度 *抱怨,其實(shí)是無(wú)意識(shí)的讓你拒絕行動(dòng)和改善,拒絕提升;抱怨,就是逃避現(xiàn)實(shí)的隱蔽工具
第二部分:溝通創(chuàng)造合作——抱怨式溝通降低價(jià)值喪失機(jī)會(huì) *你的價(jià)值本質(zhì)是由周?chē)?a href=/zhuanti/tuandui.htm target=_blank>團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià),找到貶低價(jià)值的根源,掌握控制抱怨式溝通的五把鑰匙 *為什么想幫助別人進(jìn)步,別人還不領(lǐng)情?為什么明明是珍貴經(jīng)驗(yàn)卻被下屬當(dāng)成大白菜忽視
第三部分:先承擔(dān)再升遷——等位置等漲薪的人永遠(yuǎn)沒(méi)機(jī)會(huì) *機(jī)會(huì)是“公交車(chē)”,有人抱怨“機(jī)會(huì)”不等人,而成功的人都是時(shí)刻準(zhǔn)備好等“公交車(chē)”來(lái)。 *有些人總抱怨這不是我的責(zé)任,而成功的人總是不在其位先謀其職,先“承擔(dān)”再“升遷”。
解決“知道”但“做不到”的培訓(xùn)通病 1、看到現(xiàn)象——用情景劇喚醒沉睡員工:借用藝術(shù)手法震撼人心而實(shí)現(xiàn)覺(jué)醒
2、回歸自己——脫離公司回到個(gè)人得失:人們只會(huì)為自己利益而改變和進(jìn)步
3、重在落實(shí)——自我提醒團(tuán)隊(duì)相互監(jiān)督:在公司推行紫手環(huán)運(yùn)動(dòng)建立新文化 |