時間地點：2011年3月19-20日 大連
適合對象：總經理、部門經理、人力資源與行政經理、管理人員
培訓費用：2600 元/人
課程介紹：
不知不覺，管理層們已經開始為一個新的群體——“80后”帶來的諸多管理難題而傷神。他們“在同一個工作崗位上工作一到兩年就希望獲得晉升”、他們“厭惡森嚴的等級，特別渴望平等和表達自由”、他們“不愿意加班，希望享受工作而不被工作奴役”……面對這股新的職場生力軍（他們也是明日職場的主力軍），管理者們在欣賞他們給職場帶來一股清新之氣的同時，也因他們對職場傳統規則的沖擊，開始努力尋找良策，
想法子出招應對。
經大量樣本數據進行統計分析發現：“80后”對自身有很高的期許、普遍耐心有限、希望生活和工作能獲得平衡、在工作上需要非常多的指導、看重公司的社會責任感、對互聯網和其他現代科技了如指掌、重視團隊合作。
本課程將幫助您更加了解80后，明白其行為背后的內在價值觀，從心態、技巧、制度等方面入手，更好地對80后員工進行管理，用好他們的力量，幫助他們發展、成長，做好成為企業的中堅力量的準備。
課程大綱：
80后員工的典型行為和內在價值觀
80后員工的管理
價值觀為基礎的招聘
80后價值觀與企業價值觀的嫁接
如何設計以價值觀為基礎的員工挑選
如何融入組織：80后對組織的歸屬感——員工心理契約的管理之WIN策略
員工心理契約
如何歡迎Welcome
如何融入Integrate
如何引導Navigate
365天的80后員工的管理
挑戰：80后主管管理80后員工
FLY模型
關注我！Focus Me！
領導我！Lead Me！
快樂我！Yahoo Me！
80后員工管理政策的再思考——PC4模型
績效管理制度（Performance Management System）
目標制定的再思考
365天績效反饋的再思考
績效考核評估的再思考
薪酬制度和激勵制度(Compensation and Motivation System)
薪酬福利制度的再思考
激勵制度的再思考
激勵方式的再思考
職業發展制度(Career Development System)
職業提升vs.職業能力增長
雇傭價值
文化與價值觀制度(Culture and Value System)
企業文化價值觀 vs 80后工作價值觀
如何看待企業變革
價值觀在日常行為中的體現
管理溝通體系(Communication System)
自上而下溝通vs.自下而上溝通
同級之間溝通
有效管理溝通系統的再思考
沖突管理的再思考
講師介紹：唐漢英 老師
工作經歷
大智企業管理咨詢（大連）有限公司 高級講師
上海日立電器 高級培訓師 人力資源經理
Autodesk上海 人力資源經理
上海通用汽車 渠道經理，客服經理,全國培訓經理
唐老師具有多年人力資源管理工作經驗，和培訓經驗，專業知識豐富。精通現代培訓技術，培訓風格熱情，互動性強；培訓內容具有哲學的穿透力，又極具操作性，先后在中國東部廣州，深圳，上海，蘇州，無錫，濟南，青島，大連，北京，天津等地舉行過公開課，并為多家世界500強企業做過內訓。其咨詢方案有深厚的理論功底依托，又有極強的操作性。能根據企業不同的發展階段提供吻合企業個性的咨詢服務。
部分客戶名單:
聯想集團 森達集團 SKF大連 華晨寶馬
佛山照明 山東石油集團 資生堂 北京報業亞
日本櫻之花墻紙 南方測繪集團 科密集團 新大陸集團
安靠封裝測試(上海)有限公司 北京比澤爾制冷設備有限公司
寶鋼集團長春分公司 光耐普羅公司
中國電子科技集團第三十研究所 菲尼克斯半導體有限公司
個人風格：
多年的實踐經驗、管理經驗、培訓經驗，讓唐老師培訓有著深厚的功底：
1）內容設計由淺入深、系統化、結構化、邏輯性強；案例豐富、通俗易懂
2）不僅設計培訓內容，更為學員提供學習工作、練習工作，讓培訓看得見、摸得著。
3）課程輕松活潑，娛樂教學，讓學員在歡樂中掌握教學內容。善于理論與實踐相結合，帶給學員更多的啟發性。
4）培訓后可提供測評或行動計劃方案，并可對部分課程提供課后輔導。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
