上課時間：2011年5月22日(周日)
地 點：東莞南城廣彩城酒店
課程費用：￥600(已含精美禮品、茶點、發(fā)票、講義、電子文件下載、學員俱樂部(每月聚會)、證書、中餐)
付款方式：現(xiàn)場繳費或課前匯款到我公司賬戶，以收到匯款回執(zhí)單為準，不接受課程結(jié)束后匯款。
零風險承諾：公司慎重承諾：開課后兩小時內(nèi)不滿意培訓效果者，無條件全額退款。
參加學員：企業(yè)HR、制造、質(zhì)量、工程、工藝等部門管理人員。
課程背景：
企業(yè)的困惑：
在21世紀，您是否清楚您將率領您的企業(yè)去向何方？
您是否有過如饑似渴的學習先進管理理論，但用在自己的企業(yè)時卻收效甚微？
您是否想掌握激活組織的成功之道，打造一流的“企業(yè)精英團隊”？
您是否想擁有如何再造鮮活的“企業(yè)文化”密笈？
您是否想了解為什么中國民營企業(yè)平均壽命只有2.7年？
您是否想知道我們與世界級的企業(yè)到底差距在哪里？在日益殘酷的市場競爭下，該如何提高企業(yè)的核心競爭力？
您是否清楚為什么我們的制度很好，卻執(zhí)行不下去？為什么我們做了那么多培訓，卻沒有效果？
如果您的團隊存在以下問題：
a.員工缺少危機意識，工作責任心不夠。
b.員工缺少忠誠度，這山望著那山高，不能明確自己的定位。
c.工作不斷找借口，相互推諉、扯皮，缺少執(zhí)行力。
d.員工之間溝通不暢，缺少團隊凝聚力。
如果您想了解：
a.決定企業(yè)的核心競爭力的因素是什么？
b.如何快速提升團隊的忠誠度、凝聚力與執(zhí)行力；
c.什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化在團隊建設過程中的作用是什么？
課程效益：
培訓能達到的效果：
·打破人的心智模式，使學員真正感悟、理解并接納所學到得知識。
·使吸收的知識融會貫通，學以致用。
·使學員從心理主動要求改變，從思想主動接受改變。
如果您渴望改變和提升，請來到這里，您將會獲得您所需要的答案！
唯有來自內(nèi)心深處的體驗與親歷，生命質(zhì)量的感悟才能激發(fā)跨越巔峰的觀念巨變，我們注重的是團隊整體行為思想的轉(zhuǎn)變，唯有這樣才能使培訓達到真正的效果，才能體味成功打造精英團隊；才能成就鷹一樣的個人、雁一樣的團隊！
課程特色：有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗的資深管理顧問師當任主講。
培訓方式：錄像、練習、小組討論、講授、角色扮演、運用專業(yè)工具進行點評/回饋等
課程大綱：
一、企業(yè)是什么？
1、企業(yè)的本質(zhì)是什么？
2、企業(yè)面臨著哪些壓力？
3、企業(yè)依靠什么贏得更好的生存和發(fā)展？
二、工作是什么？
1、你為什么而工作？你的身價來自哪里？
2、基本市場生存原則
三、如何實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏發(fā)展？
1、忠于自己----對自己負責
2、忠于公司----對公司負責
3、忠于職業(yè)----對職業(yè)負責
四、忠于自己---對自己負責
1、支撐工作和生活的目標
2、理想和現(xiàn)實
3、學習力比學歷更重要
4、樂觀積極看待工作和生活
5、為自己創(chuàng)造一個雙贏的生存空間。
五、忠于公司---對公司負責
1、案例分析：什么是工作的責任心？
2、案例分析：部門協(xié)作的問題。
3、案例：聰明人的渾沌一生
六、忠于職業(yè)---對職業(yè)負責
1、案例分析：工作與情感
2、企業(yè)如何看待員工工作與生活的平衡？
3、必備的工作技能：
1）PDCA法
2）SMART目標法
3）時間管理
七、案例：公平與不公平
授課講師：賀老師
簡 述：
讓明星更亮：
A.深圳、江蘇、河北、佛岡建滔集團 贏在執(zhí)行 培訓：時間——共8天；效果——專業(yè)性強，通俗易懂，案例突出，引人深思。
B.阿克蘇諾貝爾長誠涂料（廣東）有限公司現(xiàn)場問題分析與流程改造 培訓：時間——2天；效果——獨特的個人魅力首先贏得學員的好感，其風趣、幽默、熱情、極富感染力的授課風格獲得百分之百的接受，賀老師深厚的現(xiàn)場管理經(jīng)驗、極其感召力的肢體語言、成功的個人經(jīng)歷是保證內(nèi)訓效果的關(guān)鍵因素。
C.麥斯貿(mào)易（深圳）有限公司JIT精益生產(chǎn)高級研修提升班/時間管理培訓：時間——共7天；部分學員評價：提醒我重新思考我的目標及達到目標的手段是否合適；對我原有的工作，生活想法，做法有更深更新的補充，促進；獲得新的理念，更好的安排好管理好時間的效率和效能；須重新分配和利用現(xiàn)有時間資源，以產(chǎn)生較高效率；認識價值觀及人生中所需分清主導的角色，從而制定相應目標。
D.青島啤酒朝日有限公司基層管理干部（杰出班組長）特訓班培訓：時間——2天；學員評價——我聽過很多管理的課程,賀老師《杰出班組長》是我聽到的最簡單最明白最實用的管理技能提升課程。
學 歷：
清華大學MBA，美國AITA認證PTT國際職業(yè)培訓師、高級講師
資 歷：
曾任某大型股份制公司生產(chǎn)經(jīng)理，某外資企業(yè)總經(jīng)理特助，某集團人力資源經(jīng)理，某國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)廠長；曾在上海一家（外資）咨詢公司從事管理咨詢工作。在組織、生產(chǎn)現(xiàn)場管控、人力資源管理、戰(zhàn)略方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
授課特點
1．具有多年生產(chǎn)管理的實際工作經(jīng)驗，能講出生產(chǎn)管理活動中的許多細節(jié)，“講的比較細”是許多學員聽后的評價。講課內(nèi)容就是學員工作中經(jīng)常碰到的問題和每天處理的事務，具有極強的現(xiàn)實指導性。
2．講課中每個知識點都穿插了許多外資和內(nèi)資企業(yè)的好和不好的實際案例，大量的企業(yè)咨詢經(jīng)歷，能列舉出許多實際的例子，使學員能接受知識。
3．課堂風趣幽默，討論、提問式授課，使學員參與到知識的思考和課程進程中來，和老師一起共同完成課程，而不是讓學員被動聽課。
4．授課風格樸實、親切，能照顧到基層主管的接受能力和接受方式。
5．授課前要到企業(yè)調(diào)研，采集客戶企業(yè)的實際案例和問題，在講課中會根據(jù)知識點的分布列舉出這些問題，并指出如何解決的辦法，使課程切近企業(yè)實際，使內(nèi)訓課程具有內(nèi)訓的特點和優(yōu)勢。
客戶：
中國南方電網(wǎng)集團、廣東東箭汽車用品有限公司、廣發(fā)銀行、日本TDK、雅芳化妝品（美國）、廣東大地集團、通用汽車東莞志誠車行、東莞南飛化工集團、云南大理明泉有限公司、東莞科力鐵線廠、佛山啟順強五金廠、雨林化妝品連鎖機械、三井集團、華科集團、春雨集團、立泰集團、美利達自行車、香港TTI集團、香港偉創(chuàng)立集團、韓國三星電子、惠州德賽電池、TCL高頻電子、天津尼爾森科技集團、上海宏騰實業(yè)、深圳建業(yè)電子玩具（港資）、深圳STAR、技研科技（日資）、惠州美昌工藝（臺資）、東莞志盛模具（港資）、東莞亞太集團、盈進電子（美資）、東莞宏得電子（日資）、東莞自會電子（日資）……。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
