時(shí)間地點(diǎn)：2011年7月15日 大連
參加對(duì)象：人力資源經(jīng)理，招聘主管，招聘專員等
培訓(xùn)費(fèi)用：2600元（含證書，資料費(fèi)，教材費(fèi)、電子版課件與合影等費(fèi)用）
培訓(xùn)證書：學(xué)習(xí)結(jié)束后辦理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，作為企業(yè)管理人員在職繼續(xù)教育的標(biāo)志。課程背景：
本課程不但提供完整系統(tǒng)的理論，更超值奉送不同職位的能力資料庫和檢測(cè)問題，是一個(gè)容技巧與資源為一體的經(jīng)典課程。 據(jù)專家估計(jì)，錯(cuò)誤招聘的損失是被招聘員工的年薪的22%甚至更多！但是錯(cuò)誤招聘還是屢屢發(fā)生。有沒有好的方式能避免這么高昂的代價(jià)？“基于績(jī)效的招聘面試技巧”值得嘗試！
課程目標(biāo)：
·提高主管人員的選才能力
·正確理解不同行為特點(diǎn)及關(guān)鍵能力分析
·掌握面對(duì)面的交流和控制技巧
·選擇合適的人擔(dān)任合適的職務(wù)
課程大綱：
1. 招聘形式最新趨勢(shì)分析
人力資源會(huì)計(jì)對(duì)錯(cuò)誤招聘的損失測(cè)算
了解錯(cuò)誤招聘的原因分析，以避免錯(cuò)誤錄用的招聘系統(tǒng)
2. 能力與崗位要求的匹配技巧
崗位關(guān)鍵能力描述與評(píng)價(jià)
22種關(guān)鍵職業(yè)能力綜合描述
崗位關(guān)鍵能力與22種能力相匹配
3. 面試問題性質(zhì)和特點(diǎn)
問題資料庫推薦
能夠判斷應(yīng)聘者能力的問題的特點(diǎn)
面試問題必須具備的4種屬性
4. 面試問題中SAR的把握
充分展示實(shí)際能力的SAR國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
面試問題中SAR的準(zhǔn)確把握
運(yùn)用SAR和4種屬性共同評(píng)判面試者的真實(shí)能力
5. 面試的完整程序
事先規(guī)劃完整的面試程序
面試的開場(chǎng)及推進(jìn)的技巧
利用最后3個(gè)問題尋求證據(jù)
6. 創(chuàng)造有利于應(yīng)聘者表現(xiàn)真實(shí)自我的面試氛圍
應(yīng)聘者在什么樣的氛圍中最容易表現(xiàn)真實(shí)自我
幫助應(yīng)聘者克服緊張的5種技巧
幫助應(yīng)聘者建立信心的3種技巧
避免應(yīng)聘者防衛(wèi)的3種技巧
7. 加強(qiáng)面試中的節(jié)奏控制技巧
面試的合理節(jié)奏推薦
控制面試節(jié)奏中的常見問題
控制面試節(jié)奏的3種技巧
8. 面試中的記錄技巧
為什么要做面試記錄
做好面試記錄的要點(diǎn)
面試記錄與面試測(cè)評(píng)手冊(cè)
9. 面試后的技能評(píng)判
面試打分的常見錯(cuò)誤
面試后的能力評(píng)估程序
面試中的陷阱
對(duì)待有疑問的面試者
講師介紹：宣超 老師
職業(yè)潛能訓(xùn)練師
國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì) 認(rèn)證講師
微軟江蘇技術(shù)中心 人力資源經(jīng)理
西門子電器 培訓(xùn)經(jīng)理
麥當(dāng)勞 培訓(xùn)講師
宣老師歷任微軟技術(shù)中心人力資源總監(jiān)、西門子家用電器、麥當(dāng)勞公司的人力資源經(jīng)理等職務(wù)。在以上世界500強(qiáng)工作期間，他全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理各個(gè)系統(tǒng)的建開發(fā)和建設(shè)。宣老師在高效甄選系統(tǒng)建設(shè)、IPE崗位評(píng)估的連鎖行業(yè)運(yùn)用、雙通道及寬帶薪酬的IT企業(yè)運(yùn)用、IT企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)和員工關(guān)系系統(tǒng)等領(lǐng)域進(jìn)行深入研究。
宣老師在培訓(xùn)過程中，善于運(yùn)用案例和游戲幫助學(xué)員營(yíng)造一個(gè)輕松的互動(dòng)式教學(xué)環(huán)境；通過引導(dǎo)性的提問和大量的實(shí)例講解和演示讓學(xué)員在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中掌握心理學(xué)在工作中運(yùn)用的相關(guān)技巧和方法，并能根據(jù)這些實(shí)例進(jìn)行更深入的思考和理解，使整個(gè)課程培訓(xùn)內(nèi)容能理論緊密結(jié)合實(shí)際。多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)方式和方法，實(shí)行三三制授課形式，三分之一講授、三分之一練習(xí)，三分之一案例研討，中間穿插啟迪游戲，課堂氣氛活躍熱烈，受到了廣大學(xué)員的一致好評(píng)。
服務(wù)過的企業(yè)：政府機(jī)構(gòu)及國(guó)企：上海市人力資源與社會(huì)保障部、南京市勞動(dòng)局及其下屬勞動(dòng)局、中國(guó)電信、南京卷煙廠、中石油、中海油、中國(guó)電信黃頁公司、上海地鐵、河海大學(xué)商學(xué)院、金陵科技學(xué)院、南京理工大學(xué)，南京市委等；
商業(yè)機(jī)構(gòu)：大洋百貨、東方商廈、華地百貨、大統(tǒng)華、無錫八佰伴、大潤(rùn)發(fā)連鎖超市、假日百貨、通靈翠鉆等；
生產(chǎn)型企業(yè)：上汽集團(tuán)、南汽集團(tuán)、梅山鋼鐵廠、南瑞、中電電器、中電光伏、藍(lán)深泵業(yè)、融匯化工等。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
