掌握大客戶銷售策略與推進(jìn)技巧,步步為營,提高贏率
時(shí)間地點(diǎn):2011年5月6-7日 上海 培訓(xùn)費(fèi)用:3200元 課程背景: 當(dāng)今的中國市場越來越成熟,競爭也越來越激烈,對銷售人員的素質(zhì)、技能的要求也越來越高:銷售人員接近客戶、與客戶溝通并與客戶建立良好的關(guān)系的能力將是決定其銷售是否見成效的重要因素之一,而他所掌握的知識和信息的質(zhì)量是又一個(gè)重要的決定因素,有效的利用信息并把握銷售機(jī)會取得成功,則有賴于銷售人員必須具備的心理分析、策略制定、銷售技巧和過程運(yùn)作等能力的充分發(fā)揮,缺一不可。 “大客戶銷售管理”課程以培養(yǎng)專業(yè)銷售代表為目標(biāo),以銷售全過程為依托,系統(tǒng)地分析銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)、策略、技巧,旨在提高銷售人員在每一個(gè)銷售環(huán)節(jié)分析問題和解決問題的能力,打開通往成功之門。
課程收益: ——按照專業(yè)的大客戶管理標(biāo)準(zhǔn)來思考和行事,并掌握銷售工具的應(yīng)用。 ——理性地選擇和運(yùn)用正確的銷售技巧、策略和方法,而不是單純靠直覺。 ——學(xué)會收集客戶信息;審定大客戶的需要和環(huán)境。 ——能對客戶進(jìn)行項(xiàng)目分析、客戶分析、競爭分析。 ——能把握銷售時(shí)機(jī),有效地策略性地實(shí)施銷售活動,并取得階段成果。
課程特色: 內(nèi)容方面:客戶化和專業(yè)化;層次科學(xué),結(jié)構(gòu)清楚;信息量豐富;邏輯性強(qiáng)。 形式方面:講解、討論、測試、小組作業(yè)、案例分析、錄像分析、角色扮演。
課程大綱: 1、大客戶銷售概述 ·大客戶銷售概述 ·大客戶定義及銷售特點(diǎn) ·大客戶銷售代表的任務(wù) ·大客戶銷售代表的人格建設(shè)和素質(zhì)要求 ·大客戶銷售代表必須具備的能力 2、大客戶信息收集及需求分析 ·大客戶所在行業(yè)的動力因素和戰(zhàn)略目標(biāo) ·大客戶目前的潛在問題分析 ·大客戶企業(yè)的采購流程和運(yùn)作 ·大客戶的需求狀態(tài)分析 ·發(fā)現(xiàn)大客戶的需求/動機(jī) ·大客戶需求狀態(tài)分析和進(jìn)攻方向 3、大客戶拜訪流程 ·設(shè)定拜訪策略和目標(biāo) ·通過有效的提問獲得重要信息 ·設(shè)計(jì)信息收集的框架 ·組織有效的問句 ·漏斗技巧和FOC引導(dǎo)方法 ·SPIN技巧在實(shí)際操作中的問題 ·方案和價(jià)值提煉 ·價(jià)值展示 ·異議和價(jià)格問題探討 ·獲得客戶的承諾 ·持續(xù)的讓客戶滿意 4、與關(guān)鍵人物的互動 ·涉及到哪些關(guān)鍵人物 ·關(guān)鍵人物的角色 ·關(guān)鍵人物的關(guān)系基礎(chǔ) ·關(guān)鍵人物的個(gè)人動機(jī)分析 ·參與購買者購買標(biāo)準(zhǔn)分析 ·參與購買者態(tài)度分析 ·關(guān)鍵人物的風(fēng)格分析 ·順應(yīng)客戶風(fēng)格的方法 ·建立良好關(guān)系 5、總結(jié)
講師簡介:薛勝剛 ★機(jī)械工程專業(yè) ★交通大學(xué)MBA ★10多年銷售及銷售管理工作經(jīng)驗(yàn) ★曾擔(dān)任某香港上市公司銷售經(jīng)理 ★曾擔(dān)任麥古利國際(上海)商業(yè)顧問 ★某世界500強(qiáng)公司特約銷售和服務(wù)課程培訓(xùn)師 ★多家國內(nèi)管理咨詢公司特約銷售培訓(xùn)師 ★5年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),內(nèi)訓(xùn)天數(shù):300天 ★培訓(xùn)風(fēng)格:專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、互動、樂趣 在加入培訓(xùn)行業(yè)前,薛老師曾在某港資上市公司擔(dān)任職銷售顧問、大客戶經(jīng)理及銷售經(jīng)理職位。 在麥古利期間,薛老師系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國際一流銷售咨詢公司的銷售管理思想、方法和工具,接受了作為銷售培訓(xùn)師的專業(yè)訓(xùn)練,能夠嫻熟的運(yùn)用各種培訓(xùn)技巧,使學(xué)員在輕松快樂的氣氛中學(xué)習(xí)。 薛老師注重學(xué)習(xí)的針對性和有效性,能夠結(jié)合學(xué)員個(gè)人背景、行業(yè)特點(diǎn),做針對性的課程開發(fā)和傳遞。 主要課程: 《專業(yè)銷售技巧》;《顧問式銷售技巧》;《銷售溝通技巧》;《銷售生產(chǎn)力》;《銷售績效管理》;《成功談判技巧》;《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》;《電話銷售技巧》;《策略性項(xiàng)目銷售》;《零售終端銷售技巧》;《銷售呈現(xiàn)技巧》;《大客戶銷售技巧》;《管理銷售隊(duì)伍》;《銷售教練技巧》;《職業(yè)銷售素養(yǎng)提升》。 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客戶: 制造業(yè): 特恩馳、錦湖輪胎、丹納赫、BMW、比亞迪、大眾聯(lián)合汽車發(fā)展、豐匯醫(yī)療、雙登集團(tuán)、萬順昌、潯興拉鏈、豪雅光學(xué)、亨特道格拉斯建材、瑞霖醫(yī)藥、馬可波羅汽車零部件、美國Uson、綠洲實(shí)業(yè)、重慶大唐測控、鋼軟軟件等。 流通業(yè): 百聯(lián)集團(tuán)、香港新世界百貨、廣州天河城、施華洛世奇、溫州煙草、天水煙草、楊浦煙草、思薇爾、南京醫(yī)藥股份、電計(jì)貿(mào)易、五星電器等。 服務(wù)業(yè): 東方航空、南京郵政、騰發(fā)工程、中衛(wèi)國脈、欣海報(bào)關(guān)、UME國際影城等。 |