【時(shí)間地點(diǎn)】7月9-10日、8月20-21日、10月29-30日、12月17-18日 廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者以及其他欲從事營(yíng)銷管理者。
【培訓(xùn)費(fèi)用】3000元/人（含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、點(diǎn)心），中餐費(fèi)自理，差旅費(fèi)自理。
課程精要：
前 言：中國(guó)營(yíng)銷形勢(shì)特點(diǎn)
1、近年來(lái)中國(guó)營(yíng)銷回顧及特點(diǎn)
2、營(yíng)銷創(chuàng)新的亮點(diǎn)
3、營(yíng)銷創(chuàng)新的困惑與問題
4、近年來(lái)中國(guó)營(yíng)銷回顧
5、“贏”的釋義
第一講 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷之營(yíng)銷戰(zhàn)略
（一） 營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟
（二）市場(chǎng)定位的三步曲 —— STP
1、市場(chǎng)細(xì)分（市場(chǎng)聚類）常用的三大因素
2、關(guān)于Positioning理論（定位理論）
3、定位的訴求點(diǎn)
（三）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位置與營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、市場(chǎng)領(lǐng)先者（主導(dǎo)者）戰(zhàn)略
2、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者（進(jìn)攻者）戰(zhàn)略
3、市場(chǎng)跟隨者（模仿者）戰(zhàn)略
4、市場(chǎng)補(bǔ)缺者（Niche)戰(zhàn)略
第二講 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷之營(yíng)銷組合策略
1、營(yíng)銷組合策略的內(nèi)容
2、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的整合與匹配
第三講 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷之促銷策略
1、實(shí)戰(zhàn)促銷程序
2、促銷組合的四種方式
3、空軍：由廣告來(lái)占領(lǐng)空中優(yōu)勢(shì)
4、四、陸軍：由人員推銷來(lái)打殲滅戰(zhàn)
5、海軍：由公關(guān)宣傳來(lái)營(yíng)造營(yíng)銷環(huán)境
6、特種軍：由SP創(chuàng)造銷售奇跡
第四講 轉(zhuǎn)型市場(chǎng)的營(yíng)銷特點(diǎn)
1、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中營(yíng)銷的特點(diǎn)
2、我們的尷尬：營(yíng)銷失效的原因
3、我們的環(huán)境：正處在經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型中
4、我們需要明白：轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷游戲規(guī)則
5、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)過程中營(yíng)銷管理的新特點(diǎn)
6、理論的變異：營(yíng)銷組合理論的變遷
7、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷概念框架
8、轉(zhuǎn)型中的營(yíng)銷
培訓(xùn)講師：陳明
管理學(xué)博士、副教授、碩士、MBA導(dǎo)師，研究領(lǐng)域?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷規(guī)劃。曾任報(bào)社記者及多家公司的策劃顧問，現(xiàn)就職于華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系，教授營(yíng)銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)調(diào)研、廣告創(chuàng)意與表現(xiàn)、品牌塑造與管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理（CRM）、危機(jī)管理等，并組織“眾力拓展”戶外管理游戲和“商業(yè)智慧全腦思維訓(xùn)練”的策略課程。全國(guó)市場(chǎng)研究行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)高校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)會(huì)員，廣東省科學(xué)學(xué)與管理科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員，英國(guó)威爾士大學(xué)MBA項(xiàng)目特聘教授。清華大學(xué)EMBA特聘教授，西安交通大學(xué)CEO總裁班特聘教授。 |
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