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倉儲與庫存管理實戰培訓(北京)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【時間地點】2011年8月18-19日  北京珀麗酒店
 
【培訓費用】4650元/人

【培訓大綱】
第一部分:倉儲/庫存管理在供應鏈中的位置
*物流總體介紹
*制定物流戰略的原則
*客戶服務的要求
*公司戰略與倉儲定位戰略
*案例:到底看重哪一點?
*倉庫選址戰略
*案例:一家還是四家?
  
第二部分:倉庫流程和設施管理
*收貨與入庫作業
*倉庫布局
*案例:低成本高效率的布局
*倉儲存儲設施系統比較
*挑選作業的基本原則
*提高挑選效率的6種方法
*出庫作業
*提高倉庫裝卸效率
*如何做到周期盤點快速與準確
*案例:倉庫主管的撿貨難題
*附件:RFID簡介

第三部分:計劃預測與庫存管理工具
*庫存的冰山一角
*案例:牛鞭效應模擬
*牛鞭效應的消除
*拉動式與推動式庫存管理
*常用的預測方法
*降低庫存的五種工具比較
*案例:方法沒有錯,錯的是思維模式
*案例:要用工具,更要全面管理

第四部分:數據分析和倉儲績效考核
*倉儲活動圖表分析
*倉儲績效的衡量和定點超越
*倉儲KPI考核
*衡量庫存管理的關鍵指標
*案例:庫存周轉率的考核

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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