【時間地點】2011年5月19-20日 上海海神諾富特大酒店 【培訓費用】4650元/人
【培訓大綱】第一部分:市場營銷的基本概念和物流服務(wù)以顧客為核心的市場營銷物流服務(wù)與市場營銷的關(guān)系作為核心戰(zhàn)略的物流案例:某跨國公司的中國物流為什么做不好? 第二部分:客戶的物流服務(wù)客戶服務(wù)定義客戶服務(wù)與物流成本基本物流服務(wù)能力客戶訂貨周期完美訂貨增值服務(wù)銷售服務(wù)關(guān)系模型物流危機管理建立和報告客戶服務(wù)標準案例:誤區(qū)的產(chǎn)生和慣性
第三部分:建立客戶的物流服務(wù)戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略的三個方面有效的物流組織有效客戶服務(wù)戰(zhàn)略的阻礙因素客戶服務(wù)績效全球客戶服務(wù)問題
第四部分:綜合案例案例:某跨國公司物流戰(zhàn)略的失敗案例:某國內(nèi)公司的優(yōu)秀物流管理
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