時間地點：2011年4月9-10號 上海
課程費用：2980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)
培訓(xùn)對象：采購經(jīng)理，采購主管，采購工程師，采購員
課程背景：
隨著當(dāng)今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時代。物流管理直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、質(zhì)量、財務(wù)運作，同時又要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方，面臨的壓力越來越巨大。
本課程致力于提高和完善物流供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力, 介紹和分析國際上先進(jìn)的管理理念、物流及倉儲控制技巧。以全面理論體系為基礎(chǔ)，整合大量案例幫助參與者提升物流與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能力、實際操作能力、優(yōu)化管理技術(shù)和掌握相關(guān)運作技巧。
課程收益：
·物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能
·企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響
·供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制
·第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理
·影響未來物流供應(yīng)鏈管理的主要力量分析
課程大綱：
一、物流管理概述
物流在企業(yè)組織中的地位和作用
日常職能
戰(zhàn)略職能
二、供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響
1、推，拉策略
推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析
拉式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析
案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇
2、敏捷，精益，還是精敏
基于經(jīng)濟環(huán)境/基于供求關(guān)系/基于行業(yè)特征/基于供應(yīng)鏈角色
3、延遲策略
延遲策略的應(yīng)用前提
延遲策略的種類
延遲策略的實施步驟
案例研討
4、不可不防的牛鞭效應(yīng)
牛鞭效應(yīng)的成因及預(yù)防
游戲分析
5、Consignment ,JIT & VMI
Consignment的應(yīng)用
JIT與VMI的區(qū)別聯(lián)系
JIT的實施要點
探討：豐田成功的秘密
三、供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制
1、物流成本的構(gòu)成
運輸成本
倉儲成本
設(shè)備成本
管理成本
保險成本
2、物流成本的控制要點
物流成本冰川論
新三段式物流成本分析
BALANCE 控制
3、物流成本的控制技巧
交貨地選擇
運輸方式選擇
各種運輸方式優(yōu)缺點分析
各運輸方式費用如何計算
運輸批次選擇
運輸包裝探討
運輸路線設(shè)計
運輸整和研究
四、第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理
1、第三方物流供應(yīng)商概述
第一方，第二方，第三方，第四方物流的區(qū)別
第三方物流供應(yīng)商的分類
第三方物流供應(yīng)的作用
MADE OR BUY
2、第三方物流供應(yīng)商的選擇
物流供應(yīng)商在哪里
物流供應(yīng)商的選擇要點
小組討論：LOCAL和GLOBAL第三方物流的優(yōu)劣勢分析
比較分析：走出物流供應(yīng)商選擇的誤區(qū)
3、第三方物流供應(yīng)商的管理
選擇管理失誤的后果探討
現(xiàn)場探訪物流供應(yīng)商要點
第三方物流供應(yīng)商績效考核要點
五、未來物流供應(yīng)鏈管理的趨勢與應(yīng)對
1、全球?qū)べ彮h(huán)境下的供應(yīng)鏈管理要點
2、全球?qū)べ彮h(huán)境下的物流管理要點
3、未來供應(yīng)鏈和物流管理的PEST模型
4、影響未來供應(yīng)鏈管理的主要力量
講師介紹：Izimi Liu （劉女士）
采購和供應(yīng)鏈管理專家，MBA。
中國物流與采購聯(lián)合會，中國交通運輸協(xié)會，勞動和社會保障局認(rèn)證講師。
世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師。
ITC的高級注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證（Adv. PSCM）。
工作經(jīng)歷：
現(xiàn)任國際知名集團國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理。10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購，物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立，供應(yīng)商選擇和評估，采購成本控制，庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險控制，流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
風(fēng)格與特點：
作為資深企業(yè)培訓(xùn)師，先后為幾十家國際知名企業(yè)進(jìn)行”領(lǐng)導(dǎo)力提升:”,”團隊建設(shè)”,”溝通技巧”等方面的主題培訓(xùn)，將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴，案例分析，角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中，從而達(dá)到“Learning by doing”。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會，中國交通運輸協(xié)會，勞動和社會保障局認(rèn)證講師，執(zhí)教ITC采購與供應(yīng)鏈管理國際證/****（WTO組織），CIPS英國皇家采購與供應(yīng)經(jīng)理國際認(rèn)證/****，注冊采購師，采購供應(yīng)師，物流師等專業(yè)國際認(rèn)證課程.也是國內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機構(gòu)的客座講師.授課講究互動性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實踐結(jié)合,提升學(xué)員解決實際問題的能力。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
