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全面庫存管理培訓(上海)

【>>在線登記培訓意向】

（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）

【時間地點】

2011年3月17-18日上海海神諾富特大酒店

2011年7月7-8日上海海神諾富特大酒店

【培訓費用】4200元/人

【培訓大綱】
第一部分：庫存管理對企業運營的影響和作用
保有庫存和反對保有庫存的原因
存貨的類型，特征和功能
冰山一角：存貨的真實成本
庫存對物流的深刻影響
庫存與供、產、銷的相互作用
案例：Summittalk

第二部分：需求的預測和庫存
需求的特性和不確定性
市場預測與銷售預測的關系
三種實用預測方法
預測方法和對應的庫存管理策略
案例：某公司的月度SOP會議

第三部分：對存貨的管理
庫存ABC分類及其優缺點
推動式庫存管理
拉動式庫存管理
安全庫存的設置
如何確定適當庫存額
有關盤點的誤區
案例：某個跨國公司庫存管理的誤區

第四部分：庫存控制方法與工具
MRPvsJIT
EOQ及其局限性
案例：它沒有錯
ROP的應用
Kanban
VMI
如何應用采購技術降低庫存
案例：大力推廣的ABC+ROP/STD

第五部分：庫存績效評估
常用指標與比率
管理層的看法
案例：難以衡量的指標

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

學員信息（三人以上報名請下載培訓報名表）：
姓名	職務	電話	手機	E-mail



備注——
1、收到貴公司報名信息后，我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
2、開課前兩周，我們將為貴公司發送《培訓確認函》，將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓，歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；郵件：71peixun@163.com。


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