【培訓時間】2011年7月12~13日（星期二~星期三）
【培訓地點】上海
【收費標準】￥2200/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）
【課程目標】
通過學習本課程，學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。
使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性
便于供方向分承包傳達產品質量策劃要求
輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求
將產品質量策劃描述成一個周期性過程
以最低成本及時提供高質量的產品
指導如何進行提交零件和相應文件
【參與對象】
采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產品開發過程的人員。
【課程大綱】
一、APQP課程內容
APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介
相關工具簡介
精益生產、人機工程、價值工程
制造過程防錯 、實驗設計DOE、親和圖
同步工程（可制造性和裝配設計）、FTA 可靠性設計
設計防錯系統、質量功能展開QFD
產品設計和開發VS過程設計和開發
產品設計和開發原理
過程設計和開發原理
產品設計和開發因果圖
過程設計和開發因果圖
三次設計簡介:結構設計、參數設計、公差設計
三種控制計劃詳解
試生產控制計劃和生產控制計劃的區別
樣件控制計劃、試生產控制計劃和生產控制計劃案例
APQP起源與為什么要使用APQP
產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程
APQP階段劃分說明
二、第一階段：計劃和確定項目
第一階段之輸入
顧客的呼聲
業務計劃／營銷策略
產品／過程基準數據
產品／過程設想
產品可靠性研究
顧客輸入
設計目標
可靠性和質量目標
初始材料清單
初始過程流程圖
產品和過程特殊特性的初始清單
產品保證計劃
管理者支持
三、第二階段：產品設計和開發
設計失效模式和后果分析
可制造性和裝配設計
設計驗證
設計評審
樣件制造控制計劃
工程圖樣(包括數學數據)
工程規范
材料規范
圖樣和規范的更改
新設備、工裝和設施要求
產品和過程特殊特性
量具／試驗設備要求
小組可行性承諾和管理者的支持
四、第三階段：過程設計和開發
--包裝標準和規范
產品/過程質量體系評審
過程流程圖
工廠平面布置圖
特殊矩陣圖
過程失效模式和后果分析
試生產控制計劃
過程指導書
測量系統分析計劃
初始過程能力研究計劃
管理者支持
五、第四階段：產品和過程確認
試生產
測量系統評價
初始過程能力研究
生產件批準
生產確認試驗
包裝評價
生產控制計劃
質量策劃認定和管理者支持
六、第五階段：反饋、評定和糾正措施
減少變差
顧客滿意
交付和服務
習得經驗/最佳實踐的有效應用
APQP各階段與PPAP、FMEA、SPC、MSA相關技術手冊的關系
控制計劃制定依據
控制計劃樣件、試生產、批量生產各階段中相應工作
介紹PPAP生產件批準程序18個報告
詳細闡述PPAP與APQP之間的關系
簡單介紹VDA4.3項目管理
介紹VDA質量策劃的重要活動的流程圖(從顧客要求至批量生產認可)
產品質量策劃APQP檢查表
七、PPAP的提交
八、PPAP的提交等級
九、PPAP生產件批準程序18個報告的編制
設計記錄
任何授權的工程更改文件
顧客工程批準
設計失效模式及后果分析DFMEA
過程流程圖
過程失效模式及后果分析PFMEA
控制計劃
測量系統分析研究
全尺寸測量結果
材料、性能試驗結果的記錄
初始過程研究
合格實驗室的文件要求
外觀件批準報告
生產件樣品
標準樣品
檢查輔具
顧客的特殊要求
零件提交保證書（PSW）
1.詳細闡述PPAP與APQP之間的關系
APQP各階段與PPAP、FMEA、SPC、MSA相關技術手冊的關系
【講師介紹】鄧老師
同濟大學機械系學士學位，MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949國家注冊審核員，DNV兼職ISO9000審核員。
曾任廣東某化工有限公司產品工程師、制造課生產主管；廣東某塑膠制品有限公司任生產部經理兼總經理助理；法資浙江某汽車塑料有限公司質量總監；蘇州某金屬沖壓有限公司副總經理；
現任上海強思企業管理服務有限公司咨詢師、高級咨詢師，所有被咨詢的企業均一次性通過國家和國際認證機構的審核。多次接受有關質量管理診斷和評價技術暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培訓。
鄧先生最擅長的培訓科目有： APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949標準及內審員培訓、品質管理、抽樣檢驗等方面的培訓和咨詢。
鄧先生曾經服務過的企業有：上汽集團、巴斯夫、日立海立汽車零部件、弗列加濾清器、韓泰輪胎（上海/嘉興工廠/淮陰工廠）、道達爾潤滑油、江陰萬奇內飾系統有限公司、上海德爾福汽車門鎖防盜系統有限公司、AUTOLIV（中國）電子有限公司、貴航集團、李爾汽車內飾件、紫江集團、金士頓電子科技、當納利印刷、阿爾卑斯電子、上海紙杯、人人集團、上標汽車緊固件、華夏膠粘帶、大洋汽車空調、江西江鈴有色金屬壓鑄廠、旭東壓鑄（上海）有限公司、上海泰曄汽車座椅有限公司、上海高橋加德士潤滑油有限公司、上汽通用五菱汽車有限公司、上海大洋汽車空調配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家國內外公司。
鄧先生現為上海強思企業管理服務有限公司高級培訓講師。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
