時間地點：8月26-27日 廣州
培訓費用：2680元/人（含培訓費、資料費、午餐及茶點）
授課對象：企業生產與設備經理，生產主管，設備工程師及生產一線的相關人員。
培訓目標：
了解TPM的理念，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法
掌握自主保全的內容和職責分工,有效的進行設備使用和維護。
熟悉和運用教育培訓的方式，組織和開展焦點改善。
運用預防保全的手段，努力減少故障發生頻率。
學會設備綜合效率的計算、分析和評價方法,提高生產效率。
降低設備壽命周期費用,改善公司整體的經營效益，提高企業競爭能力。
課程背景：
隨著勞動力成本的不斷上漲與企業現代化發展的需求，越來越多的企業嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業的經營生產中扮演著越來越重要的角色。
然而，在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？
設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產；
有檢修計劃，因生產停不下來而不能執行；
設備部門每天在搶修設備故障，成為救火隊；
維修不能及時，不能徹底，重復的故障多次發生，而不得解決
操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作；
設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化；
設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE不足50%
如果你也面臨如些困惑，如果你希望設備故障率大大降低，如果“零故障零不良”不再成為夢想？那么請您關注冠卓的TPM（全員生產保養）課程。
對于即將推行TPM的企業來說，如何保證TPM的成功？推行TPM的關鍵步驟是？每步如何實施？對于未推行TPM的企業來說，如何引導企業樹立全員的設備維護意識？如何將TPM管理方法中的精髓應用于日常設備管理之中？你都將在課程中找到答案……
本課程將從系統而實務的角度，為設備部門和生產部門提供系統完善的培訓！
課程大綱：
TPM 概述
TPM的由來和發展
實行TPM的目的
TPM廣泛的適用性
TPM活動的整體推進策劃
實踐交流：某公司TPM案例
自主保全
是非判斷討論
自主保全活動的概述
自主保全活動展開的步驟
自主保全階段推進要領
成功推進自主保全的方法
總結：自主保全分工及職責
個別改善
個別改善是IPM的基本活動
個別改善活動的組織
奇效的改善班工作法
成功的改善事例 (7步驟)
教育培訓
班前會及OPL教育
培訓班專業技能教育
展示臺功能部件教育
[TPM]周報
計劃保全
設備部門的計劃保全活動
計劃保全活動的 7個步驟
設備保全活動成功案例分享
預防保全及實施要點
設備的初期管理和維修預防
設備的前期管理
設備的初期運轉
維修預防MP
建立設備的初期管理體系
TPM 活動的推進
TPM的活動步驟
TPM活動推進的阻力
TPM活動成功的條件
實踐交流：制訂公司TPM的簡要計劃
現代設備工程
設備的綜合效率OEE
設備壽命周期費用LCC
故障性質與維修方式的選擇
選擇維修方式的目的和作用
故障性質與維修方式的選擇
最佳維修方式的選擇
預防維修系統與組織
設備維修系統的建立
設備維修組織
維修工作的計劃管理與實施
狀態監測與故障診斷
狀態監測的概念
幾種典型零件的簡易監測
精密檢測
--振動檢測
--油液分析
--紅外圖像分析
設備預（知）防維修的推進
設備維修的評價MTBF&MTTR
預知維修的工作程序
預知維修的導入策略
講師介紹：徐老師
教育及資格認證：
高級講師，天津大學機械加工工藝與設備專業高級工程師，天津市政府采購評審專家，曾接受瑞典（阿里拉梯）現代設備管理與修復技術的培訓，曾赴法國接受冰箱制造及設備管理的實習，曾接受美國INCON公司注塑模具及快速換模方面的培訓，曾接受韓國LG集團研修中心企業經營及管理方面的培訓。
講師經歷與專長：
曾任LG電子生產制造部長、革新經營部長、采購部長，LG天津電冰箱公司設備科長、副總工程師，曾在天津市機床廠 任機床設計與設備維修工程師，11年大型國企副總工程師，10年外企高級經理，5年企業管理咨詢顧問。擅長5S與目視管理、生產Loss改善、TPM全員生產保養、設備維修、快速換模/換線（SMED）、POKA YOKE防呆技術等方面。
培訓客戶及培訓風格：
培訓客戶包括：LG電子集團、深圳NOKIA電子、南京德朔實業、北京索鴻電子、深圳耐普羅、上海貝爾阿爾卡特、蕪湖美的家用空調器、福建華冠、北京通美晶體、北京松下控制裝置、浙江三花制冷、上海比亞迪、北京日進汽車系統、TI邦迪汽車油路系統天津有限公司、天津天力預一、蘇州OTIS江南快速、山東恩德風電、廣東江門大長江、蘇州博世汽配、鄭州太古可口可樂、加多寶JDB-王老吉、青島世原鞋業公司、上海煙草集團天津卷煙廠、施貴寶制藥(上海)有限公司、杭州拜耳生物制藥、煙臺海普制蓋、深圳益力達能、珠海麒麟啤酒、福建恒安集團、深圳百事可口可樂、天津葛蘭素史克、張家港佐敦，徐老師的課程實戰性強。在廠內培訓時可以安排學員到現場進行實操性訓練，給學員以實用表格和工具，在實習中予以指導和評價，讓學員所學能立即轉化為可操作的技能。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
