【前言】
您或您的企業是否碰到過這樣的困擾：
產品制造成本居高不下；
工廠人員效率低下；
物品采購的價格總比別人高；
庫存占用了大量資金；
不知道什么樣的質量標準對企業最有利；
工廠浪費隨時隨地存在。
現在，就讓《CD-5制造業降低成本專案》……
來幫您獲得解決問題的方法，以專業的知識幫助您打開思維的局限！
關鍵詞：成本控制、成本降低、企業戰略，生產效益，成本管控，控制成本、經營策略、戰略管理、企業診斷
【時間地點】2011年8月20日 廣州
【培訓費用】2300元（含課程資料、培訓費、午餐）
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、副總、總監、廠長等高層管理人員。
【培訓模式】講師授課+案例分析+自身盤點+實操交流
【課程背景】
很多人往往有這樣一個認識誤區——控制成本是財務部門的事，和其他部門、人員無關！其實，要真正意義上實現成本控制，就得從生產管理的每一個環節抓起，單靠財務部門來抓成本是抓不住的！
再者，在我們的企業中還普遍存在這樣的問題：過分著眼于銷售額，一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這種想法是片面的。要增加利潤，我們可以兩條腿走路：一條是提高銷售額、另一條就是降低成本，而且在實際中，降低成本比增加銷售要更為直接和有效。
【課程目標】
樹立強烈的成本意識
熟悉企業成本的構成
建立企業員工以成本思維之管理習性
帶動企業全員參與之成本改善活動
每年為企業帶來至少5%之成本改善效益
【授課大綱】
一、CD-5是什么?
二、為什么推動CD-5專案
三、企業營收、成本、費用、利潤構成分析
四、成本地圖(The Map of Cost)
五、CD-5專案的優勢
六、CD-5項目之目標
七、CD-5專案之立即效益
八、CD-5專案推展流程
九、CD-5項目應用的關鍵技術
十、CD-5推展專案實務座談
十一、CD-5項目推展成功的關鍵因素
【講師介紹】江宗庭博士
臺灣中原大學工業工程學士，
美國舊金山大學行政管理碩士，
美國西太平洋大學企業管理博士，
臺灣第四屆“經營顧問楷模”，
臺灣中國生產力中心首界經營管理顧問師，
臺灣企業經營管理顧問協會常務理事，
ICMCI國際經營管理顧問師（CMC資格），
廣東省企業管理咨詢協會 副會長，
臺北工業會跨業交流會顧問，
臺灣企管顧問協會九任理事，
全球組織學習協會副秘書長，
臺北政府產經大學聘任教授。
輔導項目：
江博士參與輔導過的政府機構和企業達數千家，主要包括企業診斷，TQM全面質量管理，經營策略管理，企業經營體質提升，6S改善項目，人力資源管理，組織學習，ISO-9000／14000／22000／OHSAS18000／TS16949／ROHS認證輔導，營銷策略規劃，BSC平衡計分卡項目及相關各類人才培訓項目等
擅長領域：
企業戰略管理、領導密碼、領導效能、企業愿景共識營、企業改善高手特訓、企業杰出干部特訓、服務業杰出管理干部特訓、技術背景管理干部特訓、企業杰出班組長特訓、TQM全面質量管理、CD-5成本降低專案、組織學習、BSC平衡計分卡、企業營銷實戰講座、工業工程系列課程
重要工程項目：
1. 國家生產力運動
受臺灣行政院委任，由經濟部中小企業處和國家生產力中心承辦，江博士擔任本次運動的總設計師，旨在幫助臺灣企業全面提升內部質量，效果顯著。
2. 臺灣福特供應商品質提升專案SQA
此次品質業活動為期7年，涉及的廠高達200多家，江博士擔任總設計師，兼任國家生產力中心經理要職，為臺灣品質業作出巨大貢獻，具時代意義！
3.臺灣郵政總局轉型為郵政公司整體規劃案
4.臺灣菸酒公司行銷規劃案
5.臺灣行政院國家品質月專案總策劃團隊
6.一詮精密公司TQM經營體質提昇案
7.錸锝科技公司TQM全面體質提昇案
連續多年受到臺灣地區各屆領導人親自召見，并獲得臺灣“經營顧問楷模”這一最高企管界榮譽。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
