JHA是目前歐美企業(yè)在安全管理中最普遍使用的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具之一。
培訓(xùn)安排：2011年11月29-30日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：1800元/位（含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等費(fèi)用）
授課方式：以工作坊形式開放授課；課程將結(jié)合案例分析、分組討論， 操作性極強(qiáng)。
適合聽眾：適合安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、技術(shù)人員。
課程目標(biāo)：
安全在每個(gè)企業(yè)來說都是擺在第一位，80％的安全事故是由無知或忽視引起的。這次培訓(xùn)課程的主要功能在于：
1、明確安全管理職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容，有利于推進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作；
2、明確作業(yè)過程的正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以保障工作安全性和操作性；
3、便于進(jìn)行常規(guī)作業(yè)過程安全監(jiān)控，非常規(guī)作業(yè)前準(zhǔn)備及過程監(jiān)控管理；
4、采用簡單易行的安全管理方法，確保工作執(zhí)行者遵守風(fēng)險(xiǎn)控制要求；
5、幫助作業(yè)人員正確理解工作與任務(wù)，有效識別設(shè)備/設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、工藝或作業(yè)過程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業(yè)方法的安全隱患、員工不安全行為的隱患等的危害與風(fēng)險(xiǎn)。
課程特色：
讓操作人員、班組長、主管、經(jīng)理為其日常工作中的職業(yè)安全行為負(fù)責(zé)。
在此次課程中我們也會同時(shí)介紹一種新方法，可以使工作危害分析JHA成為基礎(chǔ)而又有效的培訓(xùn)工具，與日常的作業(yè)操作一體化。
課程內(nèi)容與安排如下：
第一天
一、JHA作用及原則
1、工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)
2、工作危害發(fā)生實(shí)際案例分析
3、JHA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理以及事故預(yù)防（作業(yè)過程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù)）
二、JHA方法要點(diǎn)
1、工作中常見危害事故分類
2、常見事故原因分析
3、事故的發(fā)生及常見不安全行為
三、案例分析－設(shè)計(jì)案例
第二天
一、JHA工作的四個(gè)基本步驟
1、選擇工作(任務(wù))
2、分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓(xùn)練
3、識別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場訓(xùn)練
4、工作危害的風(fēng)險(xiǎn)控制方法
二、案例分析 – 企業(yè)現(xiàn)場實(shí)際案例
1、危害識別與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的討論
2、工作中危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施
三、課程評價(jià)與總結(jié)
四、學(xué)員考核
培訓(xùn)講師：王紅老師
安全工程專業(yè)學(xué)士，具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于P&G、輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等；熟悉工業(yè)衛(wèi)生，EHS管理，現(xiàn)場管理，審核等領(lǐng)域，對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對公司具體情況對方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜，惠而浦，捷普，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍(lán)天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優(yōu)尼沖壓等等。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
