【時間地點】2011年2月26日 北京
【培訓費用】2980元/人（含培訓費、午餐費、資料費）
【適合人群】具有可持續(xù)發(fā)展愿望和能力的企業(yè)股東、非財務(wù)的決策層及管理層。
【效果承諾】
使聽課者形成新的系統(tǒng)財務(wù)概念，明確企業(yè)財務(wù)管理的局限性和必要性，初步形成價值理念和指標體系，為指導企業(yè)改進管理奠定基礎(chǔ)。
【課程背景】
企業(yè)追求利潤最大化，對嗎？
企業(yè)老總應該精通財務(wù)，對嗎？
不懂財務(wù)的老總怎樣看報表？
企業(yè)能夠消滅成本、費用中心嗎？
……？
基于價值的非財務(wù)人員財務(wù)管理課程，就是為解決這些問題而設(shè)計。
【課程目標】
1.明晰企業(yè)追求的目標是什么？
2.清楚企業(yè)經(jīng)營者與專業(yè)人員的本質(zhì)區(qū)別是什么？
3.確認經(jīng)營者必須關(guān)注的改進型財務(wù)指標及其內(nèi)在的關(guān)系
4.討論全員創(chuàng)造價值的可能性
5.根據(jù)組織結(jié)構(gòu)分解財務(wù)指標形成綱舉目張
【課程特點】
1.使財務(wù)作用回歸；
2.使企業(yè)考核指標提升并分解；
3.使不同經(jīng)營者、管理者專注關(guān)鍵指標；
4.建立共同的指標溝通平臺，排除雜音；
5.提升創(chuàng)造企業(yè)價值的能力。
【課程提綱】
·經(jīng)營創(chuàng)造價值與會計核算價值
·企業(yè)運作、財務(wù)報表與管理用財務(wù)報表
·創(chuàng)造價值的管理體系
統(tǒng)一的溝通平臺戰(zhàn)略地圖
建立公司層級績效指標架構(gòu)圖，來表達整體經(jīng)營績效
·管理成本來創(chuàng)造價值
【精彩案例】
·為什么同行業(yè)中的對手之間關(guān)注的指標不同，經(jīng)營結(jié)果差異很大？
·史玉柱的巨人大廈完全可以不倒
·昆侖資產(chǎn)租賃公司在集團中的作用是什么？
【培訓師資】姜程閏老師
獨立經(jīng)濟學者，中國上市公司價值排行榜首席設(shè)計專家，世界經(jīng)理人、銷售與市場等媒體專欄專家，英國路透集團I SIGHT專家團成員，經(jīng)濟增加值EVA應用實戰(zhàn)專家
曾擔任國有大型企業(yè)高管/中外合資企業(yè)項目建設(shè)副總指揮/現(xiàn)任中國管理研究院院長/北京貝達寧管理咨詢公司合伙人、咨詢項目總監(jiān) |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
