【時間地點】2011年3月19-20日 廣州中山大學 【培訓費用】¥3000元/人(含稅、培訓費、教材費、點心) 【授課對象】企業董事長、總裁、總經理、CEO等高層管理人員。 【主講名師】崔凱 工學博士,管理學博士,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業集團工作經驗,在戰略管理與資本運營業務領域積累了豐富的實戰經驗。先后應邀擔任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等會議演講嘉賓,受聘在清華大學、上海交大等高校總裁班執教《戰略管理》、《兼并收購》與《私募股權投資》等課程。兼任新農開發(600359)和亞盛集團(600108)等上市公司獨立董事,服務及培訓過的機構包括中交股份、中設集團、方圓認證、國泰君安等知名企業。崔凱博士的課程注重實戰,內容廣博,發人深思,富有感染力,深受學員歡迎。
課程精要: 產業經營是做“加法”,兼并收購是做“乘法”。很多企業家看到了“乘法”的高速成長,卻忽視其隱藏的巨大風險,現實中有太多在產業界長袖善舞的企業家最后在資本運營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么?如何對目標企業進行價值評估?協議合同中有哪些關鍵點?并購整合有哪些核心要素?能夠明確回答這些問題的人絕對是少數。揭示兼并收購的玄機,聽崔凱博士向您講述: 1、資本的游戲規則 資本運營的內涵 產業經營VS資本運營 私募基金盈利模式的本質 2、推開兼并收購之窗 并購能帶來什么? 投融資總體程序、核心內容及實施關鍵要素 3、盡職調查的玄機 盡職調查的核心內容 融資企業經營管理常見問題 融資企業常用包裝技巧 經營審計“投資就是投人” 4、合同協議的關鍵點 投資合同注意事項 關于債轉股和企業托管 “重大不利影響情形”的責任規避 5、如何進行企業估值 企業的五種資產要素 企業有哪些價值? 影響企業估值的主要要素 6、整合與重組:協同效應 投融資后的整合與重組 重組形式的三個形式、整合關鍵點 7、企業融資策略與技巧 企業融資的途徑和方法 融資本質 |