中國集團管控大講堂——實戰之戰略《企業并購重組及整合》
國內唯一針對集團總部高管設計的課程
國內首家全面而系統的集團管控課程
國內獨家為集團企業提供外力服務的單位
隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國情的商業模式，最近幾年，集團化企業和正在步入集團化的企業的管理方式及總部定位成為集團企業關注的焦點。如何使企業在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業界地位、并以較高的速度平穩擴張成長，成為企業家們必須面對的課題。中國人民大學聯合北京誠帆信息咨詢中心經過近五年長期研究，共同向集團企業推出《中國集團管控（智庫）總裁高級研修班》。
企業在走向強大的過程中必須關注兩大領域，一是高科技，二是在資本市場的運營。誰能在新一輪的資本競爭中抵御風險、獲得勝利，誰就將掌握未來的財富，獲得巨大的成功。 “集團管控”、“金融”、“資本”這些詞匯可說是當今最受關注的詞匯，同時也顯示出市場對這一領域的極大需求。我們針對高端人群在這方面的需求，精心設計出高級集團管控必修課程，幫助企業高層管理者人士深刻了解這一領域的基本知識、最新動態和專業實踐。
時 間地點：2011年4月27日 中國人民大學匯賢大廈C座703室
參加人員：本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事、總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監、投資、戰略、人力資源、財務、審計、品牌等職能部門負責人、其他相關高級管理人員。
講師介紹：周立
管理學博士，清華大學經濟管理學院會計系教授。研究關注投融資與會計、企業戰略選擇與執行、創業問題、公共財經。
個人專著：在清華大學經濟管理學院教授《財務會計》、《管理會計》、《成本與戰略》、《戰略管理》等課程，形成財務與戰略貫通的教學風格�？蒲谐晒洬@得國家發改委科技進步一等獎。在《中國軟科學》、《技術經濟與數量經濟》、《運籌與管理》、《經濟科學》和《北大商業評論》，人民日報海外版、文匯報等雜志報刊發表學術論文與經濟時評八十余篇。
主要研究領域：公司財務、公司戰略、公司治理、企業并購重組上市、利潤挖掘與運營變革、創業投資與項目管理、公共財經問題研究。
課程價值：
■ 靈活的模塊制課程設置
根據學員自身需要，既可以選擇全部模塊內容學習，也可以選擇其中幾個感興趣的模塊內容。
每月一個模塊課程，學員可以隨時插模塊學習。
■ 針對市場熱點需要精心設計
本課程根據市場熱點需要，較全面地涵蓋集團管控方面的相關內容，能夠使學員在完成全部模塊學習后獲得較綜合的集團管控方面的知識和經驗，提升集團管控領域的操作性。
■ 名師大師加專業人士的超強師資
本課程師資以人大的知名教師為主上講臺并結合社會權威企業培訓機構實戰教師為基礎，邀請資深專業人士聯合授課，力爭使學員既能獲得深度的理論知識，又能獲得大師親傳和資深人士的實際操作寶典。
■ 高效靈活教學企業高管平臺
本課程是針對企業高層管理者開設的課程，不僅有理論知識講授，還有豐富的行業經驗交流，旨在引領學員不斷洞察時勢和完善管理技巧，真正成為具備全球視野、富有創新精神和社會責任感的商業領袖，同時構建強大的總裁級人脈網絡。
【課程題綱】
第一節 股之性格
第二節 國稅優惠政策之資產轉移
第三節 業務并購
第四節 股權信托
第五節 無形資產入股之定價調節
第六節 投資目標之重組
第七節 風險控制的并購條款
第八節 代為并購持股
第九節 期權投資
第十節 股權轉讓的所得稅
第十一節 融資\收購與海外上市
第十二節 破產重整
第十三節 PE與反收購
第十四節 房地產并購
第十五節 并購后的商業模式變革
第十六節 資產剝離
第十七節 并購價值挖掘
第十八節 如何”控制”經理人激勵
第十九節 承債式收購后的整合
第二十節 礦收購后的開發與上市
案例之瑞金礦業IPO香港
第二十一節 整合后的借殼上市
第二十二節 并購后的價值整合
第二十三節 收購公司后的業績對賭
案例之300058藍色光標
第二十四節 并購后的業務整合 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
