培訓日期:2011年6月15-16日
培訓地點:蘇州滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
培訓費用:2580元/人
課程背景:
職業經理無論在什么領域工作,都可理解為圍繞 “一臺制幣”機器在運作,財務綜合知識是其生活的工具,是工作的語言和平臺,本課程將通過七個模塊從不同的方面生動講解財務知識,并配以豐定的案例和圖解,幫助職業經理全面理解會計報表,財務診斷,預算管理,成本控制,部控制和稅收分析等方面的必備知識,使職業經理以愉快的方式理解深奧,枯燥的財務知識。
培訓收益:
1. 全面掌握三大財務報表,讀懂財務報告
2. 非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通
3. 建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法
4. 強化財務管理意識,提高企業運作效率
5. 學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
6. 運用財務思維視角運作企業,并尋求提升運營績效的方法
課程對象:部門主管、部門經理、副總經理、總經理
課程內容:
一、財務會計-----用國際語言解讀企業運營
1. 用財務視角,觀察企業運行
2. 資產負債表:
A.邏輯結構與主要內容
B. 正確解讀資產負債表
C. 四維結構分析,探索企業的穩定根基
D. 四兩拔千斤----資本結構分析
3.利潤表:
A.解讀利潤表
B. 稅收對利潤及現金的影響
C.調整利潤的工具
D.損益表的調整理解職業經理奮斗目標
E.增值稅、營業稅及所得稅在財務報表的位置
4.會計的原則
5.存貨評估、折舊、壞帳計算法
A.增值稅及所得稅原理
二、財務管理與分析方法
1.公司運營分析的核心思路
2.營運資本分析法
A.一家跨國公司的營運資本分析方法
B.企業發生資金周轉危機的原因與對策
3.重點講解,突出資金效率的重要性
A.使用營運資本工具對財務報表進行分析
B.如何控制風險,提高資金運作效率
4.財務比率分析法
A.常用的五大類財務比率
B.杜邦分解暨財務比率金字塔
C.財務杠桿: 如何擴大股東回報
5.現金流量表:
6.現金與利潤,市場為王現金也為王
7.解讀現金流量表--經營性、投資性、融資性
8.現金與利潤差異分析--現金比利潤重要
9.財務報表解讀:綜合運用財務信息透視公司運作
10.企業三表五力演練
三、全面預算管理與控制
1.預算在企業中的作用
2.編制預算中假設與依據
3.預算編制的流程規劃
4.預算編制中的綜合改良演練
5.預算的跟綜儀表盤與控制工具
6.流程控制:重點分析采購流程和銷售流程
7.預算管理中的行為分析一難點與疑點化解
四、成本控制,分析與削減
1.糟透了的成本控制案例分析
2.企業成本 性態分類------再復習與理解損益表
3.直接費用、分攤費用;固定成本、變動成本
4.如何對外報價,如何審核成本構成
5.規模效益與保本點分析
6.不同目標下的成本分析方法
7.企業的七種典型浪費
8.企業成本消減的幾種經典案例分析
五、系統學習稅務知識,重點掌握管理方法
1.市場經濟必然產生稅收策劃
2.稅收策劃的目的是:規避風險與降低稅負
3.你的決策是否有充分的法律依據
4.交易的法律形式可能大于實質
5.動態的測試是我們得到良好方案的方法
6.稅負檢測應是稅收管理的一項經常工作
7.如何建產有效的內部稅務控制
8.稅務顧問與公共關系是策劃成功的保證
六、企業內部控制
1.為何需要內部控制
2.何為內部控制
3.內部控制的現狀
4.風險評估方法,
5.如何建立控制程序文件
6.如何實施與接受內部審計
七、信用與應收帳款管理
1.企業信用風險控制
2.信用風險的化解
3.信用風險的防范
4.信用程序的建立
5.客戶風險評估
6.企業債權保證
7.信用期與信用額度的確定
8.DSO的各種計算方法
講師介紹:周老師
擁有15年的專業經驗以及5年大型跨國公司財務與投資管理經驗,涉及制造業、貿易和投資領域。于2004年加入歐洲最大的管理培訓公司,擔任資深財務咨詢顧問,具備3年專職財務管理咨詢和培訓經驗。周老師從一名成本管理員開始在企業的財務領域辛勤耕耘,在長達15年的專業經驗中憑借扎實的專業學術基礎成長為企業的重要財務管理人員,長期擔任公司財務經理、總監等高級職位,并且積累了豐富的企業融資、成本控制、財務分析以及并購項目管理經驗。作為高級培訓顧問,周老師既具備專業的理論知識,又以其在該領域的豐富實際管理經驗見長;他能將原本傳統印象中枯燥的財務課程,以案例分析、頭腦風暴等方式穿插引導學員創造一個輕松的氛圍,在鞏固財務技能同時又提高自身的職業性。
曾服務過的客戶:強生醫療器材、德萊塞機械、日立麥克賽爾、揚子石化-巴斯夫、西門子電站自動化、巴斯夫維生素、科勒全球動力設備、哈爾濱啤酒、拜耳作物科學、雪佛龍菲利普斯化工、舒爾電子、沃爾沃、默洛尼衛生潔具、克魯勃潤滑劑、卡特彼勒、廣東核電集團、法雷奧集團、默洛尼衛生潔具、招商銀行、華晨寶馬集團、拉法基長城特種水泥、振興環保集團 |