時間地點：2011年6月11日（周六） 長沙
標準收費：1680元/人（含聽課費,午餐費,資料與講義費,提供茶點、咖啡等）
課程對象：
本課程為制定或參與制定企業財務管理體系的經營管理層和財務管理人員而設計，來自不同性質企業的職業經理人將有機會就共同關心的問題與主講嘉賓和現場嘉賓進行交流與溝通。
包含：董事長、CEO、總經理、負責財務的副總經理、董事、監事、CFO、財務部長、財務經理等。
培訓背景：
財務與會計人員似乎進入了一個怪圈，在人們的印象中，呆板嚴謹是財務人員的典型代表，然而在近現代的管理創新中，財務又走到了管理領域的前沿。在兩個極端游走的財務到底應該給世人怎樣一個真實的面目？
宏觀經濟的快速變化和企業的迅速發展，使得企業必須不斷的轉變自身的發展和管理模式，如何變革傳統財務管理模式，使其適應信息化時代下的企業管理模式，滿足企業需求？現在已經成為關系到企業發展的關鍵因素之一。
不識廬山真面目，只緣身在此山中。本課程帶您從一個“架構師”的視角全新觀察財務，基于架構技術構建一個嶄新的財務體系，圍繞財務管理發展趨勢、各大型企業財務管理體系架構建設案例、財務信息化、財務共享服務等方面展開，重新發現我們日復一日財務工作的與眾不同。通過豐富的業務與技術創新案例展示，啟迪財務人的創新思維，提供開放性的思路和可借鑒的經驗。
主講嘉賓：童睿軒——財務信息化與運營管理專家
慧財高級財務講師，國內權威共享服務專家，財務信息化專家，現任職于某大型跨國咨詢公司，童老師曾任職于某大型跨國集團企業財務總部，擔任財務信息部總監，財務共享服務中心總監等職，具有豐富財務信息化及財務運營管理實踐經驗。工作期間，童老師曾參與了國內多個大型中央企業財務體系建設，主持過制造業、通信業、金融業等行業的財務信息化架構設計、財務共享服務中心設計實施、服務運營轉型等多項大型管理咨詢項目。童老師同時還擁有多年的講師和咨詢經驗，多次在大型國際會議中作為財務領先模式的演講嘉賓發言，受到學員的一致肯定和高度評價。童老師現在擔任國際財務共享服務管理協會（IFSS）中國區高級專家顧問。
課程內容：
第一課 財務架構設計與優化
1 財務能力
--繪制財務能力藍圖
--從商業目標出發定義財務能力熱點
2 財務架構組件
--財務架構的業務組件
--財務架構的技術組件
3 財務架構組件屬性模型
--財務架構屬地模型——在哪里做？
--財務架構尋源模型——由誰來做？
--財務架構人力模型——怎樣能力的人來做？
--財務架構績效模型——用什么標準來做？
--財務架構流程模型——用什么程序來做？
4 敏捷財務架構——財務組件屬性的配置與實現藝術
--明確關鍵業務與支持架構組件
--配置關鍵業務與支持架構組件屬性模型
--明確業務與支持架構組件間交互關系
--選擇技術組件設計IT架構
第二課 財務業務架構應用——財務共享服務與業務流程外包
1 財務共享服務原理
2 財務共享服務在中國的實踐情況
3 建立財務共享服務中心的戰略思考
4 實施財務共享服務的技術視角
5 從財務共享服務到綜合共享服務
6 財務共享服務與外包的選擇
第三課 財務業務架構應用——財務管理模式創新
1 成本責任制與前置費用管理
2 業務財務與國家財務模式
3 項目財務管理
第四課 財務技術架構應用——信息技術工具創新
1 標準組件：會計核算系統
2 標準組件：網絡報銷系統
3 標準組件：資金管理系統
4 標準組件：預算編制與合并報表系統
5 擴展組件：保險“收付費”系統
6 擴展組件：財務共享服務票據影像與綜合運營管理平臺
第五課 財務轉型與財務信息化項目的實施
1 財務轉型的關鍵問題與方法
2 講給財務人員的軟件開發過程
3 如何進行財務信息化項目選型
4 財務信息化項目實施的關鍵成功因素 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
