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總裁與高管們的財(cái)務(wù)管理(上海-深圳)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時(shí)間地點(diǎn):8月26-27日、9月29-30日(上海)  10月26-27日(深圳)

培訓(xùn)費(fèi)用:6900元

課程背景:
    作為企業(yè)的總裁和最高管理層,面對(duì)浩瀚的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)海洋,如何找到其背后的經(jīng)營(yíng)故事?又如何運(yùn)用這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為經(jīng)營(yíng)所用,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理瓶頸,并逐步提升全員盈利能力模式。本課程用通俗易懂的語言,豐富多彩的培訓(xùn)方式,使高管們能夠透視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化有法可依,有據(jù)可證,為日常經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。

課程收益:
·透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素,并能正確分析財(cái)務(wù)報(bào)表
·構(gòu)建全面系統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念,全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
·更加有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
·有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金風(fēng)險(xiǎn)
·學(xué)會(huì)通過全員預(yù)算管理確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

課程大綱:

第一部分  透視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)故事

深刻理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表

解讀三大報(bào)表的管理重點(diǎn)

EVA在企業(yè)管理中的價(jià)值

第二部分  通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)

影響股東回報(bào)的三大環(huán)節(jié)

解讀企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)

企業(yè)贏利能力分析:ROS、ROA、ROE

杜邦分析:股東回報(bào)的形成過程

財(cái)務(wù)杠桿: 如何放大股東回報(bào) ---如何合理融資實(shí)現(xiàn)股東利益最大化

企業(yè)各個(gè)部門如何通過財(cái)務(wù)分析管理控制,各司其職,共同提高股東的回報(bào)

資金效率、資金風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制

什么是營(yíng)運(yùn)資本需求

各部門的工作對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資本的影響,如何改善?

如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?

改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況的基本方法

案例分析:如何量化風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)有限資源價(jià)值最大化

第三部分  構(gòu)建現(xiàn)代化的預(yù)算管理體系

為什么要做預(yù)算

建立有效的預(yù)算管理體系

預(yù)算項(xiàng)目成功的關(guān)鍵控制點(diǎn)

科學(xué)預(yù)算編制的流程

有效預(yù)算編制方法:零基預(yù)算,全員預(yù)算管理

預(yù)算控制方法:如何進(jìn)行差異分析

第四部分  總經(jīng)理的成本管理:如何運(yùn)用正確的成本管理理念進(jìn)行日常決策

企業(yè)商業(yè)模式與成本管理

成本結(jié)構(gòu)如何影響日常決策

案例分析:利用成本結(jié)構(gòu)的分析合理決策

成本結(jié)構(gòu)分析在采購決策,定價(jià)決策,OEM等決策中的巧妙應(yīng)用

成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

講師介紹:

資深講師團(tuán)隊(duì),值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們或來自國(guó)內(nèi)國(guó)際名校,或擁有國(guó)際一流的財(cái)務(wù)資質(zhì)。不但具有深厚的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具有不同行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)上結(jié)構(gòu)互補(bǔ)。講師們深知公司對(duì)財(cái)務(wù)管理需求。經(jīng)過講師團(tuán)共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行業(yè)特點(diǎn)給出最優(yōu)解決方案。同時(shí)在培訓(xùn)中將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。講師團(tuán)隊(duì)中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提升了課程的戰(zhàn)略高度,可以為即將準(zhǔn)備或者已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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