培訓安排:7月21—22日(北京) 8月18—19日(上海) 9月19—20日(上海)
培訓對象:財務人員;公司中高層管理者
培訓費用:3200元/人
培訓收益: 掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作各環節中的持續改善的空間。 量化分析具體的財務數據,并結合企業整體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。 找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法 擺脫數字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作 有效改善與其它部門的溝通
課程大綱: 第一部分 引言 財務的目標 如何實現財務管理的價值 從經營運作的角度重新審視資產負債表 從經營運作的角度重新審視損益表 企業財務分析的核心思路 一個起點:市場 三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢 二大結果:風險和回報的平衡 第二部分 營運資本分析——有效控制資金效率及風險 國際先進的營運資本分析方法 為什么公司會遇到資金周轉危機?如何應對? 運用營運資本進行財務報表的詳細分析 主營業務及非主營業務營運資本分析 第三部分 財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險 企業關鍵財務指標的管理含義 通過財務比率分析并改善企業運作 信用控制指標:信用風險控制與銷售拓展 存貨控制指標:存貨的管理 財務杠桿——負債經營的效率及風險控制 不同利潤層次的決策作用 ROCE, ROA, ROI, ROE 綜合分析:怎樣產生理想的投資回報? EVA:企業在創造財富還是在毀滅財富——企業價值風險控制 財務比率綜合運用 杜邦分解及財務比率金字塔 財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作 公司財務分析與風險防范關鍵內容總結
講師介紹: 資深講師團隊是值得信賴的財務培訓專家,他們或來自國內國際名校,或擁有國際一流的財務資質。不但具有深厚的財務管理知識和豐富的教學經驗,同時具有不同行業的實踐經驗。在行業經驗上結構互補。講師們深知公司對財務管理需求。經過講師團共同研發的課程可以兼顧不同行業特點給出最優解決方案。同時在培訓中將理論與實踐緊密結合。講師團隊中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實戰經驗,提升了課程的戰略高度,可以為即將準備或者已經在國內外上市的公司提供寶貴的決策參考。 |