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最新企業節稅規劃與稽查應對(深圳-上海-北京)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓時間:2011年08月25-26日(深圳)   09月01-02日(上海)   09月08-09日(北京)

培訓費用:3480元/人(含資料費、午餐費、培訓費等)可代訂住宿,費用自理。

課程對象:董事會監事會成員、總經理、財務副總經理、財務總監、中層管理者、財務經理、財務主管、會計主任、財務人員、會計人員、稅務經理、辦稅人員等。

課程背景:
  既然消滅不了冬天就修煉四季之道過冬之術,因為冬天之后才能區分出種子的優劣;既然消滅不了經濟危機就修煉反周期之道,因為經濟危機之后才能區分出卓越的企業(1997年金融危機后三星崛起、2000年IT危機后谷歌崛起);既然消滅不了死亡就修煉死而不亡之道,因為死亡之后才能區分出不朽永恒;既然消滅不了稅收就修煉籌劃之道,因為稅收風暴之后才能區分出長短跑選手。
  稅法政策學習只代表傳授后天科學知識,節稅規劃與設計的經驗則是先天藝術應用,同樣的知識被不同應用產生不同結果,如同同樣都是碳元素,這麼排列是柔軟的石墨,那麼排列是堅硬的金剛石,也希望我們今天新稅務規劃與排列組合能給您帶來最新的不同體驗!
  節稅規劃與稽查講課體例大體經歷了四個階段:按地區講、按稅種講、按行業講、按經營環節講。本課程認為要做好節稅規劃與稽查一定要跳出稅收籌劃與稽查,正如要想練好字功夫在字外,同時任何事物都是作為系統而存在的、整體超過部分之和、開放的系統會從無序走向有序、封閉的系統會從有序走向無序進而崩潰。所以優秀的稅務籌劃師一定要了解大趨勢、了解不同主體(企業、稅務機關、記賬會計、管理會計、稅務會計、審計、評估、稽查、反避稅、稅務顧問)之間的博弈、了解不同業務(評估、審計、稽查、復議、聽證、鑒證、訴訟、籌劃、反避稅、納稅風險控制)及之間的相互影響才能真正做好籌劃。
  本課程希望通過近百個案例點評(既然是點評,就一定有錯誤案例,切不可模仿,值錢在點評不在PPT,字叫人死,義叫人活),將節稅規劃從形而下的“術”上升為形而上的“道”(講課形而上(如何看稅、稅務問題在哪)、案例形而下),“得”其“意忘”其“形”,讓聽眾即使不會“作曲”也會“賞曲”。

課程收益:
一、 節稅規劃:
1、了解納稅籌的基本概念、原理;
2、深入了解納稅籌劃方案設計的始末;
3、建立起適合自己企業的節稅方案;
4、分享大量的納稅節稅經典案例
5、全面掌握企業各個經營環節、各個稅種的納稅籌劃具體方法
6、能夠建立企業稅務風險控制體系、預測稅務風險
7、掌握企業納稅自查的技巧和方法
8、能夠對企業納稅健康狀況進行自我評價
二、稅務稽查:
1、了解稅務風險產生的原因及應對方法
2、了解稅務檢查的常用方法
3、了解2011年的稅務檢查方向
4、學習掌握企業流轉稅、所得稅中常見的風險點
5、幫助您準確認清我們所面臨的稅務稽查形勢;
6、幫助您厘清稅務稽查工作基本程序,讓您做到知己又知彼;
7、幫助您準確把握你們的企業可能面臨的具體稅務問題及正確的解決辦法;
8、幫助您最大限度的降低稅務稽查風險;
9、幫助您從稅務角度解讀財務報表
10、幫助您選擇正確的稅務稽查應對策略,使公司和財稅人員承擔最小的法律責任;

課程特色:
  授課以實務為主,大量列舉經典案例以豐富課程內容,其中理論部分的觀點十分新穎,點中要穴;實操部份主要由二十余年的工作和多年顧問、咨詢培訓經驗所積累的案例為主,貼近企業需要,聽過他的課程的高級管理人員都認為該課程具有實用價值。
一、
本課程為財稅人員量身制作,專家學員互動交流,案例教學,課程內容實用,即學即用。簡單,有效,可操作性強。
  合理節稅:了解納稅籌劃的相關知識和技術手段,掌握企業戰略決策、日常經營管理的稅務管理與節稅方法,找到一套適合自己企業實際情況的節稅與避稅方法。
  減少風險:掌握企業稅務籌劃工作的操作火候、方法和技能,在避稅與稅務稽查中間尋找平衡點,融洽稅務部門關系,減少企業風險。
  熟悉新法:了解新企業所得稅法及實施條例,了解其他稅種的最新政策變化,了解增值稅轉型對企業的影響
二、
  ?崗位風險:涉稅崗位職能,用稅眼透視背后可能蘊含的危機。
  ?稅務稽查:稽查重點,應對策略,對企業風險進行“稅務聽診”。
  ?稅務危機:危機來臨,你該怎么辦?亡羊補牢,猶未晚矣。
  ?避稅工具:分享可行的節稅錦囊,拒絕理論,追求實用稅務。
   稅務內控:大塊頭應有大智慧,稅務內控為企業筑牢“防火墻”。
   稅改趨勢:路漫漫其修遠兮,中國今后的稅務趨勢。

課程提綱:
專題一:企業稅務規劃與節稅設計案例
模塊一、企業如何進行稅務風險管理,控制稅務風險,提升稅務價值
(一)稅務認識誤區與稅務風險分析
(二)稅務風險的事前、事中、事后管理與控制
(三)企業經營業務與財務、稅務的協調
(四)節稅規劃,創造稅務價值與利潤
(五)案例分析
模塊二、企業稅務規劃的平臺設計
(一)節稅規劃的三大目標    
 1)企業為什么要進行節稅規劃?
 2)企業為什么能夠進行節稅規劃?
(二)節稅規劃的四大平臺
 1)企業進行節稅規劃方案設計的平臺基礎;
 2)企業進行節稅規劃平臺選擇應考慮的因素;
(三)節稅規劃的五大原則    
 1)企業進行節稅規劃應遵循的原則;
 2)企業節稅規劃所遵循原則的實質含義;
(四)節稅規劃的六大考慮因素
 1)企業進行節稅規劃應考慮的因素;
 2)各因素對企業節稅方案設計的影響程度;
模塊三:企業節稅規劃的九大方法及32個經典案例解析
一、利用企業性質進行節稅法; 
1)方法設計原理解析;
2)經典案例講解;
二、業務拆分節稅法;
1)方法設計原理解析;
2)經典案例講解; 
三、改變供應鏈節稅法;
1)方法設計原理解析;
2)經典案例講解; 
四、改變經營方式節稅法;
1)方法設計原理解析;   
2)經典案例講解;  
五、改變交易方式、地點節稅法; 
1)方法設計原理解析; 
2)經典案例講解;    
六、重組、合并與分立節稅法;
1)方法設計原理解析;  
2)經典案例講解;  
七、稅收優惠政策節稅法; 
1)方法設計原理解析; 
2)經典案例講解; 
八、轉移價格、利潤轉移節稅法;
1)方法設計原理解析;   
2)經典案例講解;   
九、不戰而屈人之兵籌劃法!
專題二、2011年稅務稽查風險應對
模塊一:稅務稽查形勢分析
一、面對稅務稽查,企業的復雜心態分析;
二、我國稅法的改革方向與稽查的總體形勢;
三、2009、2010年稅務稽查工作結果的回顧;
四、2011年稅務稽查工作目標、任務及稽查重點領域。
模塊二:稅務稽查情況概述
一、企業被稽查原因的分析;  
二、稅務稽查工作基本流程及稽查部門內部職能劃分;
三、稅務稽查基本方法及稽查案例分析;  
四、稅務稽查證據搜集與固定概述。
模塊三:增值稅業務常見問題及主要檢查方法
一、納稅義務人常見問題及檢查方法
二、征稅范圍常見問題及檢查方法
三、稅率常見問題及檢查方法  
四、銷項稅額常見問題及檢查方法
五、進項稅額常見問題及檢查方法
六、抵扣憑證常見問題及檢查方法
七、減免稅方面常見問題及檢查方法
模塊四:營業稅業務常見問題及主要檢查方法
一、納稅人常見問題及檢查方法
二、征稅范圍和稅率常見問題及檢查方法
三、計稅營業額常見問題及檢查方法
四、其他項目常見問題及檢查方法
模塊五:企業所得稅業務常見問題及主要檢查方法
一、收入項目常見問題及檢查方法
二、扣除項目常見問題及檢查方法
三、資產處理常見問題及檢查方法
四、稅收優惠常見問題及檢查方法
五、所得額常見問題及檢查方法
六、應納稅額常見問題及檢查方法
模塊六:個人所得稅業務常見問題及主要檢查方法
一、納稅人常見問題及檢查方法
二、扣繳義務人常見問題及檢查方法
三、征稅范圍常見問題及檢查方法
四、計稅收入常見問題及檢查方法
五、免稅收入常見問題及檢查方法
六、特殊計稅方法的檢查
模塊七:其他稅種業務常見問題及主要檢查方法
一、消費稅常見問題及檢查方法
二、房產稅常見問題及檢查方法
三、資源稅常見問題及檢查方法
四、土地使用稅常見問題及檢查方法
五、印花稅常見問題及檢查方法
六、土地增值稅常見問題及檢查方法
模塊八:稅務稽查結論分析與稽查應對
一、稅務稽查過程中的稅務文書
二、稅務違法行為的法律責任
三、稅務稽查過程中的溝通技巧
四、稅務稽查結論的分析
五、危機公關的技巧
本課程注重案例講解,實戰案例貫穿講課全過程。

講師介紹:劉國東 先生
   新浪網稅務顧問、中國納稅籌劃第一人、清華大學財務總監班特聘講師、國家“金稅”工程稅務專家兼首席講師,中國財務技術網創始人;中國注冊會計師、中國注冊稅務師、中國注冊資產評估師;北京某稅務師事務所所長、北京聯智誠和財務顧問有限公司董事長。《財務技術》培訓中心cfoteam講師團隊核心成員;《財務技術》學院高級講師;中國管理會計研究中心特聘專家;《新理財》雜志稅務專家顧問。擅長主講課程:《企業所得稅匯算清繳》;《企業納稅籌劃》;《稅務稽查與企業應對》;《總經理的財稅素養修煉》等,逾萬財務人員與財務相關管理人員聽過劉老師的稅務課程,學員滿意度達95%以上。

近期服務客戶
    中國石油、中國動向(Kappa)、首創股份、IBM中國公司、三一重工、航天信息、新浪網、綠傘、探路者、中關村管委會、完美時空、杭州市政府、中煤集團、清華大學總裁班、中央財經大學財務總監班、zx100等單位。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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