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劉必榮:商務(wù)談判全攻略(6.12 北京)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時間地點(diǎn):2011年6月12日  北京
邀請對象:企業(yè)各層級管理者
參會費(fèi)用:2600元/人
重要提示:本課程所有參訓(xùn)學(xué)員都將獲得由香港光華管理學(xué)院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。

課程前言:
    為什么許多商業(yè)人士在談判桌上橫沖直撞,毫無收獲?
    為什么很多大集團(tuán)把訓(xùn)練談判技巧作為主管晉升的必修課程?
    美國前總統(tǒng)克林頓的首席談判顧問羅杰•道森說:“全世界賺錢最快的方法就是談判。” 
    如今,商業(yè)談判在經(jīng)濟(jì)活動中的作用愈發(fā)重要,談判技巧已成為職場人士的必備技能,精通則縱橫馳騁,不懂必鎩羽而歸。談判不單單是雄辯,辯論是“封他的口”,談判是“賺他的心”,需要在商場的“食物鏈”里布局和借力使力,和對方一起決策、最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
    時代光華特邀臺灣最權(quán)威的談判專家劉必榮先生,將與您一同分享《商務(wù)談判全攻略——談判技巧》的精彩課程,對談判的全過程進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo),幫助您樹立正確的談判意識,提高商務(wù)談判的成功率。

課程特色及目的:
    集結(jié)劉必榮教授多年的教學(xué)及研究精華, 用真實(shí)案例作全面解說,幫助學(xué)員練就看清談判全局的眼光,演練談判功力,掌握談判各環(huán)節(jié)的技巧和把控談判節(jié)奏的方法,獲得談判的主控權(quán),爭取談判的雙贏,成為收放自如、無往不利的談判達(dá)人!

講師簡介:劉必榮
    臺灣最權(quán)威的談判專家。臺灣政治大學(xué)外交系學(xué)士、約翰•霍普金斯大學(xué)國際關(guān)系碩士、北弗吉尼亞大學(xué)國際關(guān)系博士,研究談判理論長達(dá)20余年之久。從1988年開始,在各大企業(yè)主持談判研討會,并為海基會、臺灣地區(qū)政經(jīng)部門定期講授談判技巧課程,頗受兩岸企業(yè)界人士的推崇。著有10余本談判專著,出版《談判》雜志,助力于推動研究談判技巧的發(fā)展。
    授課風(fēng)格詼諧幽默、說理犀利、思路清晰、娓娓道來,善于從身邊生活與歷史故事中發(fā)現(xiàn)談判哲理,同時又能很好地融合西方談判理論的精髓,使他的課程內(nèi)容更加適合東方人的社會。
    服務(wù)客戶包括微軟、摩托羅拉、IBM、惠普、戴爾、麥當(dāng)勞、肯德基、統(tǒng)一、雅芳等眾多知名企業(yè)。

課程提綱:
8:50 -12:00
單元一: 雙人單面向買賣談判的七個模型
    這是談判兵法的課程。我們將從雙人單面向買賣的模型介紹起,讓學(xué)員了解這類型談判的七個模型,同時介紹說服的方法以及說服的心理分析。
單元二:談判的開場戰(zhàn)術(shù)
    開高戰(zhàn)術(shù):談判的開高還可以分成“高”,還是“非常高”。開高時,為了怕談判失控,如何設(shè)計(jì)白臉戰(zhàn)術(shù)?
    開低戰(zhàn)術(shù):如何讓對方一路“滑”到我們的口袋里? 
    開平戰(zhàn)術(shù):開平戰(zhàn)術(shù)如何配合開高與開低,相互搭配?
單元三:談判開場的拆招
    相應(yīng)不理:相應(yīng)不理的肢體語言戰(zhàn)術(shù)/擦邊球戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用
    引爆沖突:攻方引爆,還是守方引爆?
    提出對案:對案的教育效果/簡單的還是復(fù)雜的對案?用對案改變議題的詮釋?
    開門讓步:小開一扇門?大開一扇門?開一扇比對方預(yù)期還大的門?
12:00–13:10    午餐休息
13:20 - 16: 30 
單元四:談判的中場戰(zhàn)術(shù)
    在中間給他一堵墻:用先決條件節(jié)外生枝?用內(nèi)部人事變動使談判停頓?用黑臉出現(xiàn)來放慢腳步?用“小結(jié)”做談判機(jī)關(guān)?
    中場突然開一扇門:突然開門的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì),為的是什么?開門如何配合時機(jī)? 
    讓步的切臘腸戰(zhàn)術(shù):讓步的幅度如何與速度搭配?
單元五:談判發(fā)生的條件
    “透過談判解決問題,必須在雙方看來,是可行,而且是可欲的。”這兩個條件怎么達(dá)成?在這里你將先學(xué)會如何用談判的模型,去創(chuàng)造可行性,為談判開一扇門。
單元六:談判的收尾戰(zhàn)術(shù)
    終場時突然放給他:如何像擰毛巾一樣,最收尾時突然放,然后再擰一把?如何做一個假的讓步,讓對方有個下臺階,回去可以交代?
終場時突然給他一堵墻:如何誘敵深入,戛然而止?對方取消訂單時,我們該如何應(yīng)對?
    終場時搭配新的條件:“搭配”戰(zhàn)術(shù)有什么配合條件?如何用含糊收尾?

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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