時間地點：10月21-22日 天津 培訓費用：2380元（含培訓、教材、午餐及茶點等） 授課對象：生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長 培訓目標：
·明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念
·了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法
·學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力
·掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力
·學習現場安全管理、現場問題分析與解決及現場改善的基本方法 課程背景：
車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。
然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。
作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？
·員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，管松了任務完不成
·同樣的事故總是重復發生，再三叮囑也沒有用
·現場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆
·工人流動性大，剛成熟又離辭了，現場總是在救火
·布置下去的工作總是得不到很好的執行，與自己的期望有差距
·團隊士氣不高，激發不起現場人員的工作熱情
·自己忙得象“驢”一樣，仍然不斷有問題產生……等等
如何搭建起現場管理者的“黃金屋”？如何打造起一支鋼鐵般基層隊伍，在短時間內提升生產的質量、效率、士氣、設備、5S等各項核心指標？2天的《TWI一線主管技能提升訓練》將告訴你一套系統而實用
的現場管理方法。
案例全部來自于真實的生產現場，再配以錄像和動畫教學，寓教于樂！
2380元+14小時=卓越的現場管理者 課程大綱：
第一章 現場管理者的角色認知
·現場管理的問題和管理者的角色定位
·現場管理者課程-TWI簡介
·管理者的立場、職責與態度
·問題意識與問題解決
·基層干部必備的五個條件 第二章 現場工作教導與作業輔導
·案例：苦惱的老張
·為什么員工執行得不好
·現場出現問題的原因
·工作教導的重要性—-執行力的基礎
·正確工作教導方法演示
·工作教導四階段方法建立
--制作訓練預定計劃表
--工作分解表的制作與說明
--說明《教導時間表》的做法
--工作指導四階段法
·一個手工作業的實戰演練
·學員自帶的作業案例演練
（分小組進行，每組一個案例）
·工作教導案例發表與指導 第三章 現場問題發掘與工作改善
·現場中的問題
·工作改善與現場管理者的關系
·某加工作業改善案例演示
--現在的作業方法說明及演示
--改善后作業方法說明及演示
·工作改善四階段法介紹
·卡片分卡與說明
·阻礙改善的兩種障礙
·工作改善的四階段
--分解作業，并寫作業分解表
--對各細節的自問（六個作業的自問和九個項目的問法）
--新方法的歸納
--新方法的實施
·改善案例演練（分組進行）
·改善案例的發表與指導 第四章 現場工作關系與人員管理
·人員管理中的常見問題
·現場主管與部屬之間的工作關系
·工作關系改善的基本要決
·說明指正與贊揚的要決
·工作關系案例一研討
·問題解決四階段法說明
·工作關系案例二研討
--問題的類型
--傾聽問題下屬的心情與說法
--工作關系案例發表與指導
·課程總結與問題解答
·培訓后期轉化與說明
·學員課后作業布置 講師介紹：
周老師：
教育及資格認證：
高級培訓師、特聘咨詢師，英國赫爾（Hull）大學碩士，日本產業訓練協會TWI講師認證，臺灣工業及商業總會高級講師，臺灣中小企業協會高級講師。
講師經歷與專長：
周老師曾任慶堂集團大連事業體生產經理、工程經理，達爾曼農業科技執行長，具有現場10多年的管理經驗，并從事現場管理顧問，管理咨詢工作多年，對制造業，及高科技企業都有有深入獨到的研究。周老師涉及的專業領域有： TWI一線主管管理能力提升訓練、現場管理與現場改善、團隊建立與領導激勵、主管領導力與部屬激勵技巧等課程，具有豐富的行業背景。
培訓客戶及培訓風格：
周老師多年的實際企業經營管理的經驗，深知企業各層級人員學習成長之需求，其培訓課程內容結合企業運作實例，著重于觀念的導引、案例研討，善于運用互動的授課方式，并結合其多年的經驗與案例，與實際緊密結合，課堂生動有趣，普遍受到學員與企業的高度贊揚。培訓的行業涉及各行各業，其中有：松下電器（中國）有限公司、上海廣達電子、長城電子、小護士、江陰翰宇博德、銅牛集團、SMC(中國)、上海申龍客車、惠而浦、廈門金旅客車、雀巢、邁恩德（北京）電子、首鋼建設集團、西鐵城（中國）公司、云南機場建設集團、北新集團、佳施加德士塑料、三星通信技術、雅馬哈電子、卡博特化工、順鑫農業、北京江森汽車部件、西迪斯電子、京東方、匯源集團、北京青島啤酒、天津南玻集團、大北農集團、漢王公司、北一大隈機床公司、北京荷美爾食品公司、TOTO、韓美藥品、雅昌彩色印刷、博洛尼家居、北京中紡化工公司、北京南鐵工業公司、北京紅金龍投資公司、北京世紀京泰家具等500余家企業。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
