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管理者高效溝通技巧與執(zhí)行力提升(7.16 東莞)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

上課時間:2011年7月16日(周六)
地    點:中國 – 東莞 – 廣彩城酒店會議室

課程費用:¥600(已含精美禮品、茶點、發(fā)票、講義、電子文件下載、學(xué)員俱樂部(每月聚會)、培訓(xùn)證書、中餐)
優(yōu)惠方案:三人以上九折優(yōu)惠,購買VIP金卡,白金卡優(yōu)惠更多。

零風(fēng)險承諾:本公司慎重承諾:開課后兩小時內(nèi)不滿意培訓(xùn)效果者,無條件全額退款。

參加對象:需提升執(zhí)行力及加強團隊合作意識及溝通技巧的有關(guān)管理者。

課程效益:本課程不再簡單介紹什么是溝通,如何溝通,而是針對工作開展達成企業(yè)目標而應(yīng)該的、正確的溝通,所以叫工作溝通;也不再介紹簡單介紹什么是執(zhí)行力,而是真正采用什么對策將措施、政策及制度落地。高比例的實例分析與事實說明。本課程采取世界最流行的理論+活動方式,來全面領(lǐng)悟執(zhí)行力與工作溝通內(nèi)涵,并與實際工作結(jié)合,使之升華。

本次活動預(yù)達成以下共識:
1.培養(yǎng)積極正向的心態(tài),視困難為挑戰(zhàn),以及與部門同舟共濟。                                            
2.重新思考與同事的關(guān)系,學(xué)會站在對方的角度看問題。
3.培養(yǎng)執(zhí)行力和紀律性,服從團隊統(tǒng)一安排,遵守共同的承諾與約定。
4.在挑戰(zhàn)的項目中,學(xué)會獨立思考,學(xué)會發(fā)揮潛能以促進個人能力的突 破,創(chuàng)造激情團隊,迎接艱巨挑戰(zhàn)


課程大綱:
第一部分:執(zhí)行與執(zhí)行力
1.執(zhí)行力的本質(zhì)、主體客體
2.執(zhí)行力的重要性:
·美西點軍校
·人才
·為什么執(zhí)行力差;
3.執(zhí)行力不強的3大原因;
·文化原因
·制度原因;
·管理原因;

第二部分:執(zhí)行力的三大流程
1.三大層面
·決策層
·管理層;
·操作層;
2.三大流程:
·人員流程---用正確的人
·戰(zhàn)略流程—做正確的事
·運營流程---正確的做事

第三部分: 執(zhí)行的方案是:制定計劃
1.什么是工作計劃
2.工作計劃的分類
3.工作計劃的內(nèi)容、要素
4.如何制定適用的老板需要的工作計劃
5.制定工作計劃的技巧
6.制定工作計劃八步驟
7.案例分析

第四部分:執(zhí)行力不佳的八大原因
1.不常抓
2.朝令夕改
3.制度不可性
4.流程繁鎖
5.作業(yè)無良好方法
6.考核不科學(xué)
7.培訓(xùn)形式
8.企業(yè)文化

第五部分:工作溝通
1.調(diào)整心態(tài),樹立工作情懷,組織溝通目的,溝通為了更好的執(zhí)行
2.清楚個人溝通有別于組織溝通
3.溝通的四大作用
4.工作溝通要講論理
5.對上溝通—制定什么決策,跨部門溝通—如何制定決策,向下溝通—如何執(zhí)行決策
6.溝通的形式及什么時空采用什么形式
7.跨躍溝通障礙

第六部分:工作溝通
1.向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的程序和要點
2.與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
3.說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
4.下達命令的技巧
5.贊揚部下的技巧
6.批評部下的方法:與同事溝通的心態(tài);與同事溝通的方法;

授課講師:劉老師
先鋒經(jīng)略顧問資深講師、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)化行為心理訓(xùn)練資深專家。
劉老師具有10年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,曾歷任錫恩企業(yè)管理顧問有限公司高級管理顧問;深圳市中商國際管理研究院高級管理顧問;王氏華高科技集團培訓(xùn)經(jīng)理、香港金至尊實業(yè)有限公司培訓(xùn)中心經(jīng)理、香港位堂藥業(yè)控股有限公司培訓(xùn)部經(jīng)理。對企業(yè)管理、培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)師培訓(xùn)、營銷服務(wù)體系建立等方面擁有國際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實踐經(jīng)驗。

主講課程:
《提升團隊執(zhí)行力》,《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》,《優(yōu)秀班組長訓(xùn)練課程》,《有效溝通技巧》,《高效與服從》等。

授課風(fēng)格:
內(nèi)容扎實、系統(tǒng)全面的案例教學(xué)、深入淺出,切合實際、互動的課堂氣氛、震撼心靈的傳授方式、幽默中透露哲理的講課風(fēng)格讓您在快樂中學(xué)習(xí),互動中成長。

主要客戶
中國人壽保險、中國電信、富士施樂、富士康、中國移動深圳分公司、中國電信南寧分公司、深圳平安銀行、中國建設(shè)銀行撫順分行、中國銀行深圳分行、深圳華為技術(shù)有限公司、中國廣東核電集團、深圳賽意法微電子有限公司、安利(中國)日用品有限公司、天年生物(中國)有限公司、八方人才、聯(lián)合證券、創(chuàng)維電子集團、得寶實業(yè)、河北網(wǎng)通、近鐵物流等。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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