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高級文秘、行政助理綜合技能實戰訓練(11.15 蘇州)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓日期:2011年11月15-16日

培訓地點:蘇州滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓

培訓費用:1780元/人

【課程背景】

對高級文秘來說,沒有受到過系統訓練,將無法從戰略性全方位角度認知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節奏;想給公司節省費用,但卻不知從何處下手,如何節省;行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”……

諸如以上的問題,都是每個文秘人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業素養,成了我們必須面對與解決的課題。

【課形收獲】

→掌握高級行政文秘所具備的基本技能、技巧

→善于處理工作中的難點,掌握待人接物的技巧,實現有效的時間管理

→實現現代文秘工作和檔案管理工作的規范銜接

→善于上傳下達,掌握有效溝通的技巧

→學習掌握規范的商務寫作技巧,提高公文寫作水平

→學習掌握會議的組織思路及高效率的組織方法。

→掌握基本的商務活動禮儀,使您適應日常商務場合的禮儀要求

→掌握拜訪客戶的必備禮節,從細微之處體現您對他人的尊重

→了解接待客戶的禮儀細節,讓您的每一位客人賓至如歸

【課程對象】

企業中層行政管理干部和文秘工作人員,包括辦公室主任、行政部經理、董事長秘書、總經理秘書、行政助理、行政主管、行政部門文員等

【課程大綱】

一、企業行政文秘職業特性與素質要求

◇文秘人員的職業價值和作用

◇企業文秘工作的基本特征

◇文秘人員的職責與主要工作內容

◇文秘人員的自我角色定位

◇優秀文秘人員的勝任素質

◇文秘的職業發展前景與實現路徑

二、公文寫作與處理實務

◇公文分類

◇公文的結構

◇秘書文字支持應達到的要求

◇公文寫作基本要領

◇13種常用公文模版

◇常用公函

◇請示與報告、批復的寫作與范例

◇SMART原則與SWOT方法

◇計劃撰寫注意事項

三、會務組織與管理

◇會務分類-組織思路

◇組織階段:會前準備、會中協助、會后整理

◇組織方法

◇例會的組織

◇大型會議、展會的組織

◇如何擔任會議主持人

◇如何當好會議秘書?

◇如何避免陷于會議忙碌之中?

四、文件資料管理與運用

文檔分類標準

◇檔案管理的原則

◇文檔的索引

◇電子文檔的保管

◇名片系統管理

◇印章的管理

五、信息檔案管理

◇信息管理基本流程

◇信息的收集整理

◇信息的傳遞

◇信息的儲存與保密

◇保密意識與保密規則

◇秘書的基本職業道德

六、人際溝通與工作協調技巧

◇溝通對于秘書的意義

◇秘書常用溝通方式之比較

◇秘書人員的溝通技巧

◇秘書讓領導刮目相看、獲得信任?

◇如何與你的上司協調而不幫倒忙?

◇秘書人員如何與各種上司相處?

◇問題:我的上級調走了怎么辦?

→案例:領導讓我難為情,我該怎么辦?

→案例:如何與同事或下級相處?

→案例:有人在你面前抱怨你的領導該怎么辦?

◇討論:秘書應當如何發揮自身優勢起好協調作用?

七、辦公室5S及辦公用品管理

◇整理、整頓、清掃、清潔、修養

◇文件處理流程化

◇辦公用品申購、領用

◇維護各類辦公設備的正常使用

八、時間管理及工作統籌技巧

◇時間管理的誤區

◇時間管理的原則

→目標管理與80/20法則

→緩急輕重的優先管理

→個人時間與領導工作時間計劃與安排

◇秘書時間管理小竅門

◇賓客接待與電話處理

◇自我情緒控制與壓力管理

九、訪客接待

◇接待客人流程

◇接待重要客戶的注意事項

◇來訪電話對策

→案例分析一、二、三

十、如何成為上司得力助手

◇優秀秘書的核心競爭力

◇知己知彼:分析上司的特點

◇如何對待不同類型的上司

◇站在下級的位置上思考上級的事

◇與上級相處三大注意事項

◇上司的行程安排

十一、商務禮儀與職業形象塑造

1、個人形象塑造及禮儀

◇著裝的TPO原則

◇女士著裝的要點

◇男士著裝的規范

◇儀容禮儀規范

◇化妝的禮儀

◇站、坐、行的禮儀規范

◇恰當的肢體語言

2、基本社交禮儀

◇見面介紹的禮儀

◇問候的禮儀

◇名片的使用

◇日常商務活動中的禮儀規范

◇與工作有關的文體活動中的禮儀規范

3、商務宴請禮儀

◇中餐禮儀

◇西餐禮儀

◇自助餐禮儀

◇餐飲禮儀禁忌

4、電話禮儀

◇接聽電話的基本原則

◇接聽電話的幾項注意

◇撥打電話的幾大要點

講師介紹:韋老師

韋老師曾任上海LYMA(英國)人力資源總監,深圳海王藥業集團(上市公司)大區總經理,上海WATA(日資)總經理、恒源祥、蘇州三藥廠、蘇州房屋置換中心、蘇州委易印刷、太倉倉環、太倉恒鑫、太倉德威、上海天使股份、徐州維維集團、江蘇新事達、蘇鑫集團、深圳禮安電子、蘇州松下電子、臺灣冠鑫電子、蘇州大學文正學院、重慶金夫人、香港屏洋服飾、香港托尼-艾加電子、杭州遠大等企業顧問。學歷:MBA(留學新加坡)人力資源方向,擅長的項目有企業行政效能系統、人力資源系統、市場營銷系統、CIS系統市場導入。策劃的項目有56項,其中成功策劃海王張鐵林華東招商會、蘇州沈陽兩市市政府聯誼會。培訓的學員有兩萬余人。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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