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MBB認(rèn)證培訓(xùn)班(3.7 上海)

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培訓(xùn)時(shí)間:2周+實(shí)踐時(shí)間3周

最新開課:2011年3月7-11日  上海

培訓(xùn)費(fèi)用:28000元/人

課程對(duì)象:各級(jí)各類管理人士和工程師

課程目標(biāo):本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力

培訓(xùn)教授:國際精益六西格瑪專家協(xié)會(huì)(ILSSP)專家

課程大綱:

第一周:DMAIC技術(shù)工具與方法論

第一章ISO1353國際標(biāo)準(zhǔn)DMAIC方法論
第二章收集和分析數(shù)據(jù)
第三章概率基礎(chǔ)
第四章數(shù)據(jù)分布
第五章統(tǒng)計(jì)決策
第六章變量的關(guān)系
第七章非參數(shù)檢驗(yàn)
第八章多變異分析
第九章過程能力分析
第十章測(cè)量系統(tǒng)分析
第十一章FMEA分析
第十二章試驗(yàn)設(shè)計(jì)
第十三章統(tǒng)計(jì)過程控制
第十四章DMAIC案例
第二周:DFSS技術(shù)工具與方法論

第一章新產(chǎn)品開發(fā)DFSS方法論概述
一、DFSS產(chǎn)生背景
二、DFSS方法論
三、DFSS部署策略
四、DFSS評(píng)價(jià)體系
第二章新產(chǎn)品開發(fā)DMADV方法論
一、D階段工作
二、M階段工作
三、A階段工作
四、D階段工作
五、V階段工作
第三章新產(chǎn)品開發(fā)IDDOV方法論
一、I階段工作
二、D階段工作
三、D階段工作
四、O階段工作
五、V階段工作
第四章新產(chǎn)品開發(fā)ICOV方法論
一、I階段工作
二、C階段工作
三、O階段工作
四、V階段工作
第五章新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略管理
一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略概述
二、制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
三、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施
四、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略管理
第六章新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
二、風(fēng)險(xiǎn)管理工具
三、風(fēng)險(xiǎn)管理工具的使用原則
第七章質(zhì)量功能展開
一、QFD概述
二、QFD展開方法
三、QFD質(zhì)量屋與相關(guān)矩陣評(píng)估
四、QFD案例分析
五、QFD在DFSS中的作用
第八章創(chuàng)新問題解決理論TRIZ
一、TRIZ的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則
二、最終理想解(IFR)
三、40個(gè)發(fā)明原理
四、39個(gè)工程參數(shù)及阿奇舒勒矛盾矩陣
五、物理矛盾和四大分離原理
六、物一場(chǎng)模型分析
七、發(fā)明問題的標(biāo)準(zhǔn)解法
八、發(fā)明問題解決算法(ARIZ)
九、科學(xué)效應(yīng)和現(xiàn)象知識(shí)庫
十、TRIZ在DFSS中的應(yīng)用
第九章公理化設(shè)計(jì)
一、公理化設(shè)計(jì)的四個(gè)主要概念
二、公理化設(shè)計(jì)的相關(guān)聯(lián)矩陣
三、公理化設(shè)計(jì)應(yīng)用案例
四、公理化設(shè)計(jì)在DFSS中的應(yīng)用
第十章DFSS傳遞函數(shù)與計(jì)分卡
一、傳遞函數(shù)概述
二、傳遞函數(shù)與拉普拉斯變換
三、DFSS計(jì)分卡
第十一章概念設(shè)計(jì)的構(gòu)思和創(chuàng)新
一、概念設(shè)計(jì)概述
二、概念設(shè)計(jì)構(gòu)思
三、概念設(shè)計(jì)創(chuàng)新
第十二章FMEA分析
一、FMEA分析概述
二、FMEA基本原理
三、設(shè)計(jì)FMEA
四、過程FMEA
五、故障樹分析(FTA)
第十三章試驗(yàn)設(shè)計(jì)
一、2K析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)
二、部分析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)
三、篩選試驗(yàn)設(shè)計(jì)
四、一般全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
第十四章穩(wěn)健性設(shè)計(jì)
一、穩(wěn)健性設(shè)計(jì)概述
二、穩(wěn)健性試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
三、穩(wěn)健性靜態(tài)試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
四、穩(wěn)健性動(dòng)態(tài)試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
五、田口質(zhì)量損失函數(shù)
六、田口三次設(shè)計(jì)案例
第十五章優(yōu)化設(shè)計(jì)
一、優(yōu)化設(shè)計(jì)概述
二、優(yōu)化設(shè)計(jì)方法
三、優(yōu)化設(shè)計(jì)CCD案例
四、優(yōu)化設(shè)計(jì)BOX-Behnken案例
第十六章面向DFX設(shè)計(jì)
一、面向裝配的設(shè)計(jì)DFA
二、面向拆卸的設(shè)計(jì)DFD
三、面向制造的設(shè)計(jì)DFM
四、面向檢驗(yàn)的設(shè)計(jì)DFI
五、面向維修的設(shè)計(jì)DFS
六、面向回收的設(shè)計(jì)DFR
七、面向質(zhì)量的設(shè)計(jì)DFQ
八、面向可靠性的設(shè)計(jì)DFR
九、面向環(huán)境的設(shè)計(jì)DFE
十、DFX方法實(shí)施的主要步驟
第十七章公差設(shè)計(jì)
一、公差設(shè)計(jì)概述
二、公差設(shè)計(jì)方法
三、公差設(shè)計(jì)案例
四、公差設(shè)計(jì)分析
第十八章可靠性設(shè)計(jì)
一、可靠性的概念及指標(biāo)
二、可靠性分布函數(shù)及特性
三、可靠性設(shè)計(jì)原則
四、電子可靠性設(shè)計(jì)
五、機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)
六、可靠性預(yù)計(jì)和分配
七、可靠性試驗(yàn)
第十九章DFSS案例

第三周:企業(yè)培訓(xùn)咨詢實(shí)踐

第四周:企業(yè)培訓(xùn)咨詢實(shí)踐

第五周:本企業(yè)培訓(xùn)咨詢實(shí)踐

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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