課程對象：各級各類管理人士和工程師
課程目標：本課程可以提高企業和個人的核心競爭力
課程大綱：
國際精益六西格瑪專家協會（ILSSP)注冊黑帶（CSSBB)簡介：六西格瑪黑帶種子人選是企業的業務骨干人員。通過為期4個月（其中每周3天的公開課程，可以參加兩次公開課和進行兩次入廠進行項目輔導）的訓練，為企業培養六西格瑪黑帶專家，使其能夠持續為企業完成項目并獲得突破性的財務效益。本培訓面向取得目前最權威的六西格瑪黑帶認證機構ILSSP認證而開設，以ILSSP黑帶知識體系要求為綱要，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略，結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例；重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。學員在培訓考核合格后可取得頒發的《六西格瑪黑帶培訓證書》。輔導學員完成1~2個六西格瑪項目（這是ILSSP黑帶認證的必要條件），經ILSSP考核合格學員頒發《ILSSP黑帶資格證書》。
這是3天DMAIC黑帶教學參考提綱
請學員在每次培訓前根據《DMAIC工具技術與方法論》參考書籍，預習到相關環節
實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整
南方班：
[2/18-20]國際ILSSP黑帶種子深圳班；[2/25-27]國際ILSSP黑帶種子蘇州班
[3/4-6]國際ILSSP黑帶種子成都班；[3/11-13]國際ILSSP黑帶種子東莞班
[3/25-27]國際ILSSP黑帶種子廣州班;[4/8-11]國際ILSSP黑帶種子南京班
[4/14-17]國際ILSSP黑帶種子上海班
北方班：
【1/13-15】北京貝思德黑帶種子培訓班；【1/21-23】哈爾濱貝思德黑帶種子培訓班
【2/18-20】大連貝思德黑帶種子培訓班；【2/25-29】濟南貝思德黑帶種子培訓班
【3/4-6】天津貝思德黑帶種子培訓班；【3/11-13】長春貝思德黑帶種子培訓班
【3/18-20】哈爾濱貝思德黑帶種子培訓班；【3/25-27】青島貝思德黑帶種子培訓班
第1天 準備階段
1精益六西格概論
2精益生產
3價值流圖析（VSM）
4精益六西格瑪在企業的推行策略
5財務分析
第1天 定義階段
1.六西格瑪起源
2六西格瑪基礎
.3 定義客戶價值
4 定義階段介紹
5 指標metrics
6 項目選擇和定義
7 項目財務培訓
8項目管理
測量階段：
1 測量階段介紹
2. 過程圖
第1天
1MINITAB介紹
2 描述統計
3 高效團隊
4 因果矩陣C&E
5 失效模式后果分析FMEA
6 測量系統分析
第2天
1 過程能力
2 Z轉換
.3 數據收集分析
.4 定義階段回顧
5測量階段回顧
.6六西格瑪基礎建設介紹
第2天 分析階段
1 5個為什么
2 多變量分析
3 連續數據假設檢驗
4 離散數據檢驗
第2天
1方差分析
2 樣本量計算
3 回歸分析
4 非參數檢驗
5圖形分析
第2天
1 多元回歸
2 分析階段評估
改進階段：
1. 改進階段介紹
.2 DOE試驗設計介紹
.3 全因子試驗設計
第3天
1 2K全因子
2 部分因子
3 中心點
4 區組
5一般全因子
6篩選DOE
73K DOE
第3天
1響應表面試驗
2混料設計
3田口設計
4改進階段回顧
控制階段：
1控制階段介紹
2控制計劃
35S標準化
第3天
1防錯
2控制圖
3控制階段回顧
4案例講解 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
