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RtCatch人力資源量化管理分析師認證課程

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

專業的國際人力資源培訓讓你在管理中得心應手!

RtCatch人力資源量化管理分析師認證課程招生簡章

人力資源是一個發展蓬勃的學科,應用領域十分廣泛。隨著知識經濟時代的到來,人力資源這一核心資源越來越凸顯其優勢和重要性。全球人資量化管理系統(中文版)簡稱RtCatch,是世界500強企業及國內大型人資系統認證最佳選擇。RtCatch課程突破傳統的“選、用、育、留”模塊,從戰略著眼、戰術著手、體系思維,打造人力資源體系的立體課程設計,讓人力資源管理人員不僅能成為企業的“人才專家”,更加能成為企業的“運營專家”。

RtCatch六大優勢

全球每百家優秀企業,就有一家使用過RtCatch產品

RtCatch是全球頂級人才價值發展及人員目標管理系統,RtCatch超過40年的歷史,擁有全球80,000家知名或大型企業用戶,有效案例高達2100萬人,

RtCatch領跑全球人資四十年,進入中國僅三年便碩果累累

在中國已有數千家國際化或知名企業約50,000高階管理者親身使用。受測者與分析者均表示對各項指標給予6星級的評價,同時遠超過其它國際或國內類似的人資管理系統,無論在專業或技術支持上更是全國一路領先。

RtCatch涵蓋所有人資培訓模塊,并首創逐項量化圖表,讓受眾一目了然

RtCatch人資量化管理提供企業;計算人力、才能、行為、工作變化、風險、目標管理、績效預測、人力變化及風險、建立管理與指導、團隊共識,人員評估與發展戰斗力分析、目標度、成就度、心情度、滿意度、壓力度、移動度、潛在問題分析等52項量化指標。另分析41項個人綜合能力、27項競爭力、16項工作風險管理及數百項評估報告為企業建立人才管理及強大防火墻。

RtCatch為企業提供具體建議,確保行之有效

透過52項人資量化指標及數百項管理指針,提供不同管理階層在細化或方向上做出正確發展與決策。并提供在不同階段發展設計相應的人資架構及培訓計劃,以符合企業的戰略發展。

RtCatch中西合璧,在業界遙遙領先

全球Apple、Google、Coca-Cola、NIKE等企業運用不同的人力量化管理,為人才發展建立明確指導與規范,RtCatch人資量化管理提供多項測評、管理及解決方案等模式,運用網絡化便利企業使用,同時可查詢組織成員想相關管理信息。

RtCatch人資量化管理分析師是真正的國際人資專家

1.運用獨步全球量表設計的新概念,使學習者容易理解。

2.組織量化管理實施時間快速且精準有效,同時擺脫咨詢公司冗長時間與費用。

3.由專業紫絲帶級別教練為您親自教導與輔導保證學習質量。

4.透過專業量表為企業發展把脈,提供人力戰略規劃。

5.可透過相關培訓擴大組織管理階層容易學習及運用。

6.建立企業人才量化管理及績效輔導。

7.提供診斷分析與科學管理并重的模式。

8.可提供系統或認證后長期技術支持。

課程介紹

課程名稱:RtCatch系列 –iValue人力資源量化管理分析師(認證班)

課程時數:14小時

學習對象:人力資源部門、部門管理者、中高階管理者(每班限30人)

課程特色:凝聚高端的商務人脈,打造創新的課程體系,新穎互動的教學模式

課程設置:
 
1.RtCatch量化管理分值含意表

  「含2項簡易管理」

2.RtCatch量化管理-適用的范圍

3.人力資源-圖表量化管理

4.本我性格圖表量化分析

 (1)A1本我性格-固定格式說明

 (2)A1本我性格-落點說明

  「含2項簡易管理」

 (3)A1本我性格-量化及分析

 (4)A2行為模式-量化模版(上方)說明

 (5)A2行為模式圖表-(下方)答案指標

 (6)A2行為模式

  「含25簡易管理」

 (7)A3事務處理-圖表(上方)說明

 (8)A3事務處理-圖表(下方)答案指標

「含4項簡易管理」

 (9)B1個人能力模版

 (10)B1個人綜合能力41項能力

 (11)B2本我29項競爭力
 5.工作圖表量化分析

 (12)C1工作實際表現的變化落點說明

 (13)C1顯著度比較

 (14)C2投入與損耗圖表(上方)說明

 (15)C2投入與損耗圖表(下方)答案指標

   「含23項簡易管理」

 (16)D1自我期望圖表(上方)說明

 (17)D1自我期望圖表(下方)答案指標

   「含11項簡易管理」

 (18)C3工作的溝通風格

 (19)D2工作的風險管理

   「含18項簡易管理」

6.外在量化圖表分析

 (20)E1外在行為績效表現圖表 (外在如何看你)

 (21)F1~F2外在各能力圖表 (外在如何看你)

 (22)員未來能力培育方案

  「含現場實操及制作」

  「含8項能力提升的方案」

課程收益:

  1、輕松及專業14小時的認證學習

  2、可立即得到1本全球最專業人力資源量化管理手冊

  3、可獲得200項以上量化管理指標

  4、可擁有93項管理方案

  5、可迅速查詢70項各綜合能力及競爭力

  6、可取得全球綠絲帶級別分析師認證書

學習費用:7000元/14小時

開課日期:全國各合作機構滾動開課,具體請來電咨詢

開課城市:北京、天津、太原、大連、青島、南京、無錫、上海、杭州、溫州、福州、惠州、長沙、成都、西安

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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