【開課時間】2012年3月6-10日.蘇州 【課程價格】5000元/人 【五天課程】旨在通過突破性策略和方法，解決或提高產品/服務能力并達到六西格瑪的水平。參加培訓人員通過六西格瑪的工具培訓和實施成為公司六西格瑪項目的中堅力量。 【參加人員】 公司六西格瑪實施的團隊成員，質量和工藝提高小組成員，六西格瑪勇士及項目支持管理層。 培訓教材： 每位參加培訓人員都會獲得六西格瑪綠帶培訓教材，包括案例精選和小組練習。 【課程內容】 培訓目標： 掌握六西格瑪突破性策略的基礎知識，并學會六西格瑪各種工具的使用，幫助黑帶進行項目實施。 培訓主要內容 六西格瑪簡介和理念 六西格瑪項目選擇及項目實施 計算基礎 (統計分析) 數理統計基礎 圖形方法 過程流程 過程失效模式分析 中心極限定理 過程能力分析 測量系統分析 統計過程控制 置信區間 假設檢驗 方差分析：單因子法 多變量分析 精益生產 防錯 試驗設計 2k 和全因子試驗設計 六西格瑪項目 培訓要求： 基本數理統計知識 課程評估： • 小組練習： • 參與評估 • 計分練習 • 角色扮演 • 最終考試 – 2小時，開卷，允許參考: • 筆記， 小組練習， 統計教材 ， 培訓教材 • 項目跟蹤 – 每個小組要求至少完成一個綠帶項目并遞交審核. • 證書 – 項目完成并滿足培訓評估要求后將獲得綠帶證書. |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
