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EICC電子行業行為守則體系內審員培訓及操作實務(3.9 東莞)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

時間地點:2012年3月9日(周五)   東莞廣彩城酒店
 
課程費用: ¥600(含精美禮品、茶點、發票、講義、電子文件下載、證書,中餐)
 
頒發證書:考試合格后頒發先鋒顧問內審員證書
 
零風險承諾
 本公司慎重承諾:開課后兩小時內不滿意培訓效果者,無條件全額退款。
 
參加學員
 高/中層管理人員,體系實施人員,體系管理人員,內部審核員,人事管理人員。
 
課程背景
 2004年10月,惠普、戴爾和IBM等共同發表電子產業行為準則(EICC), 旨在電子行業的全球供應鏈中,建立標準化的社會責任感行為規范。該準則由一系列的基本規范組成,涉及勞工和招聘、健康安全、 環境責任、管理系統和道德規范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入,惠普、戴爾和IBM等大廠聯合成立供應鏈工作組, 為貫徹EICC制訂綜合執行計劃。為了減少針對電子行業供貨商的二方以及三方審核,節約成本。

  EICC成員公司根據供貨商的地理位置和勞動密集程度對供應鏈進行初次風險評估,以確定哪些供貨商最先進行評估。并要求供貨商完成自我評估表, 目的是讓供貨商了解EICC的規定,基于自我評估表的情況要求供貨商提交整改報告。 自我評估可以讓成員公司確定哪些供貨商優先進行現場評估。EICC將實施現場審核了解供貨商對守則的理解程度和執行情況, 要求供貨商在既定的時間內提交整改措施并進行改善。GeSI和EICC在如何挑選合格審核員和審核標準方面達成了共識。 EICC還開發能力建設和提升供貨商意識的培訓項目。 EICC將對買家和供貨商經理提供相關培訓,并在中國實施能力建設試點項目,旨在通過多利益相關方參與提升ICT行業的責任競爭力。

  EICC的主要成員公司目前有:惠普、戴爾、IBM、捷普、偉創力、索尼、微軟、蘋果、Intel、AMD、SUN、富士康、BESTBUY等。

  隨著EICC即將在電子制造行業內的推行,越來越多的企業關注如何執行EICC的標準,使企業能符合電子行業生產守則的要求, 企業面對的標準理解與執行過程將遇到的困難,以及對EICC提倡的能力建設的部分內容如何開展等問題急需一個解決方案。為此,企業社會責任同盟開發了EICC的企業培訓項目。
 
課程特色
 此課程將由EICC認可高級審核員主講。

課程大綱
 第一部分 企業社會責任運動與EICC


1. 全球化及跨國公司生產守則運動

2. ICT行業的勞工門事件

3. ICT行業的企業社會責任(HP-SER、IBM、Dell)

4. EICC起源與發展

5. EICC與GeSI

6. EICC的特點

7. 推行EICC的緊迫性


第二部分 推行EICC存在的困難和成本


1. ICT行業特點及當前中國的形勢

2. 缺乏成本-收益分析

3. 工廠內部協調問題

4. 加班問題的復雜性

5. 買家內部不一致

6. 推行EICC的收益分析

7. 推行EICC的成本分析

8. 違反EICC的成本分析

9. 對制造廠商的建議

 

第三部分 EICC五大要素及常見違規


1. 勞工

2. 健康安全

3. 環境

4. 管理體系

5. 道德規范

6. 分享2007年度主要品牌商的審核結果


第四部分 如何推行EICC


1. 管理層的承諾

2. 實施管理系統

A. 指定EICC管理者代表

B. 成立EICC推行小組

C. 界定權責

D. 制定EICC政策、程序

E. 告知供貨商

F. 供貨商自我評估(差距分析)

G. 培訓

H. 整改措施

I. 內審

J. 保留記錄

3. 成功管理體系的關鍵要素

4. 員工參與

5. 業內推行EICC的示范

6. 如何與其它系統如ISO 14001與OHSAS 18001的整合


第五部分 EICC外部審核流程介紹


1. 認證機構由EICC指定

2. 認證申請流程

3. 認證費用

4. 認證流程


第六部分 能力建設

1、 傳統審核模式備受挑戰

2、 EICC新的嘗試:超越監察

3、 如何做好組織內的溝通

4、 溝通的要領

5、 問題分析與改善(魚骨圖)

授課講師:李老師

ICTI、EICC、C-TPAT認可高級審核員,SA8000注冊審核員 ,資深社會責任顧問師(對SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI/COC均有豐富的輔導及應對經驗),作為社會責任審核員,已完成過包括Wal-Mart, Disney, McDonald’s, Microsoft等客戶的社會責任驗廠.具外資企業六年以上總經理經驗,五年管理顧問/培訓實務經驗。領導并策劃公司整體的各種體系的推行及實施。對SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI、COC均有豐富的推行和應對經驗及成功的案例,曾對玩具、皮具、電子、制衣、家具等行業獨立進行過全套認證咨詢服務;對勞動合同法、企業人力資源管理、績效管理、工作分析及面談輔導研究很深,是國家勞動法協會會員。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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