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EICC電子行業(yè)行為守則體系內(nèi)審員培訓及操作實務(3.9 東莞)

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企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時間地點:2012年3月9日(周五)   東莞廣彩城酒店
 
課程費用: ¥600(含精美禮品、茶點、發(fā)票、講義、電子文件下載、證書,中餐)
 
頒發(fā)證書:考試合格后頒發(fā)先鋒顧問內(nèi)審員證書
 
零風險承諾
 本公司慎重承諾:開課后兩小時內(nèi)不滿意培訓效果者,無條件全額退款。
 
參加學員
 高/中層管理人員,體系實施人員,體系管理人員,內(nèi)部審核員,人事管理人員。
 
課程背景
 2004年10月,惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產(chǎn)業(yè)行為準則(EICC), 旨在電子行業(yè)的全球供應鏈中,建立標準化的社會責任感行為規(guī)范。該準則由一系列的基本規(guī)范組成,涉及勞工和招聘、健康安全、 環(huán)境責任、管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入,惠普、戴爾和IBM等大廠聯(lián)合成立供應鏈工作組, 為貫徹EICC制訂綜合執(zhí)行計劃。為了減少針對電子行業(yè)供貨商的二方以及三方審核,節(jié)約成本。

  EICC成員公司根據(jù)供貨商的地理位置和勞動密集程度對供應鏈進行初次風險評估,以確定哪些供貨商最先進行評估。并要求供貨商完成自我評估表, 目的是讓供貨商了解EICC的規(guī)定,基于自我評估表的情況要求供貨商提交整改報告。 自我評估可以讓成員公司確定哪些供貨商優(yōu)先進行現(xiàn)場評估。EICC將實施現(xiàn)場審核了解供貨商對守則的理解程度和執(zhí)行情況, 要求供貨商在既定的時間內(nèi)提交整改措施并進行改善。GeSI和EICC在如何挑選合格審核員和審核標準方面達成了共識。 EICC還開發(fā)能力建設和提升供貨商意識的培訓項目。 EICC將對買家和供貨商經(jīng)理提供相關(guān)培訓,并在中國實施能力建設試點項目,旨在通過多利益相關(guān)方參與提升ICT行業(yè)的責任競爭力。

  EICC的主要成員公司目前有:惠普、戴爾、IBM、捷普、偉創(chuàng)力、索尼、微軟、蘋果、Intel、AMD、SUN、富士康、BESTBUY等。

  隨著EICC即將在電子制造行業(yè)內(nèi)的推行,越來越多的企業(yè)關(guān)注如何執(zhí)行EICC的標準,使企業(yè)能符合電子行業(yè)生產(chǎn)守則的要求, 企業(yè)面對的標準理解與執(zhí)行過程將遇到的困難,以及對EICC提倡的能力建設的部分內(nèi)容如何開展等問題急需一個解決方案。為此,企業(yè)社會責任同盟開發(fā)了EICC的企業(yè)培訓項目。
 
課程特色
 此課程將由EICC認可高級審核員主講。

課程大綱
 第一部分 企業(yè)社會責任運動與EICC


1. 全球化及跨國公司生產(chǎn)守則運動

2. ICT行業(yè)的勞工門事件

3. ICT行業(yè)的企業(yè)社會責任(HP-SER、IBM、Dell)

4. EICC起源與發(fā)展

5. EICC與GeSI

6. EICC的特點

7. 推行EICC的緊迫性


第二部分 推行EICC存在的困難和成本


1. ICT行業(yè)特點及當前中國的形勢

2. 缺乏成本-收益分析

3. 工廠內(nèi)部協(xié)調(diào)問題

4. 加班問題的復雜性

5. 買家內(nèi)部不一致

6. 推行EICC的收益分析

7. 推行EICC的成本分析

8. 違反EICC的成本分析

9. 對制造廠商的建議

 

第三部分 EICC五大要素及常見違規(guī)


1. 勞工

2. 健康安全

3. 環(huán)境

4. 管理體系

5. 道德規(guī)范

6. 分享2007年度主要品牌商的審核結(jié)果


第四部分 如何推行EICC


1. 管理層的承諾

2. 實施管理系統(tǒng)

A. 指定EICC管理者代表

B. 成立EICC推行小組

C. 界定權(quán)責

D. 制定EICC政策、程序

E. 告知供貨商

F. 供貨商自我評估(差距分析)

G. 培訓

H. 整改措施

I. 內(nèi)審

J. 保留記錄

3. 成功管理體系的關(guān)鍵要素

4. 員工參與

5. 業(yè)內(nèi)推行EICC的示范

6. 如何與其它系統(tǒng)如ISO 14001與OHSAS 18001的整合


第五部分 EICC外部審核流程介紹


1. 認證機構(gòu)由EICC指定

2. 認證申請流程

3. 認證費用

4. 認證流程


第六部分 能力建設

1、 傳統(tǒng)審核模式備受挑戰(zhàn)

2、 EICC新的嘗試:超越監(jiān)察

3、 如何做好組織內(nèi)的溝通

4、 溝通的要領(lǐng)

5、 問題分析與改善(魚骨圖)

授課講師:李老師

ICTI、EICC、C-TPAT認可高級審核員,SA8000注冊審核員 ,資深社會責任顧問師(對SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI/COC均有豐富的輔導及應對經(jīng)驗),作為社會責任審核員,已完成過包括Wal-Mart, Disney, McDonald’s, Microsoft等客戶的社會責任驗廠.具外資企業(yè)六年以上總經(jīng)理經(jīng)驗,五年管理顧問/培訓實務經(jīng)驗。領(lǐng)導并策劃公司整體的各種體系的推行及實施。對SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI、COC均有豐富的推行和應對經(jīng)驗及成功的案例,曾對玩具、皮具、電子、制衣、家具等行業(yè)獨立進行過全套認證咨詢服務;對勞動合同法、企業(yè)人力資源管理、績效管理、工作分析及面談輔導研究很深,是國家勞動法協(xié)會會員。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 聯(lián)系人姓名:    部門:  
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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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