PMP培訓引入機構 唯一通過ISP9000認證的項目管理培訓機構
國內最具專業權威的綜合項目管理培訓機構
[經典金牌培訓 中國最早的PMP培訓項目 獨家10年經驗保障] [上海總第61期]
現代卓越集團PMP考培鉆石組合《PMBOK®指南》中文校訂主任 汪小金+石泉《如何準備PMP考試》的主要作者
10月22日開課 培訓背景
·項目—創新的來源!
·項目管理—企業發展的助推器!!
·項目管理學習—實現個人及企業價值與目標的捷徑!!!
·PMP全球170多個國家同步認證，是全球項目管理領域最權威的資格認證。截止至2010年6月份考試的人數已達30萬人，中國參考8萬多人，順利拿到PMP證書的人數為4.5萬人，考取PMP證書，成為項目管理界的資深專業人士！ 培訓目標
— 掌握項目管理系統技能，接軌國際先進管理體系
— 加強所在組織競爭優勢，達成企業個人雙贏結局
— PMP考題分析，一次性獲得PMP資格認證，優化擇業路徑
— 結識項目管理精英，持續個人發展 培訓對象
1. 準備參加PMP認證考試的人士；
2. 企業各部門中高級主管及企業主；
3. 項目經理、項目主管,系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師、及項目團隊成員； 培訓優勢
— 組建本期PMP學員QQ群作為交流討論的平臺；真正能提供全天的網上答疑及輔導服務！
— 課后將適時聯系學員，了解學員復習進度并提醒報考時間、提供網上英文填報輔導；
— 休課期間，學員依區域分組適時以公園聚會等方式組織討論，交流經驗，相互促進，增進友誼。 名師介紹 汪小金
項目管理博士，PMP
— 澳大利亞維多利亞大學項目管理博士，澳大利亞墨爾本皇家理工大學工程項目管理碩士。
— 國內外12年項目管理研究與教學，世界銀行貸款大型國際工程13年項目管理實踐。全程參與魯布革水電站項目，優秀項目經理。
— 項目管理國際標準《PMBOK®指南》（第四版）中文翻譯審校委員會主任（PMI指定），《PMBOK®指南》（第五版）2012版撰稿人（國內唯一）。
— 2001年，PMI國際研究生年度論文獎（唯一華人獲此獎）。 【著作和譯著】：《汪博士解讀PMP考試》、《項目管理知識體系指南（PMBOK®指南）疑難解答》、《項目經理案頭手冊》、《把“水”攪活——項目管理打造優秀思維方式》、《理想的實現——項目管理方法與理念》、《建筑施工合同索賠管理》、《土建工程施工合同索賠管理》、《災后重建項目管理方法》。 【授課風格】：基于深厚學術功底的知識性；基于廣泛實踐經驗的實用性；基于充分聯想的趣味性、通俗性；基于優秀職業素養的激情！ 石 泉，PMP，MBA — 現代項目管理集團首席PMP講師；
— 國資委項目管理培訓指定講師；
— 國家外國專家局特聘講師；
— 中國項目管理標準起草者；
— 國內資深項目管理專業人士；
— 自2001年起從事國際項目管理（PMP體系）的企業培訓工作；
— 石泉老師專注于《PMP考前培訓》課程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路；2010年6月PMP考前輔導班通過率100%的創造者。
— 自07年起開始深入研究考題；善于對PMBOK強大知識點的歸納和對比，發掘出很多規律性的東西和訣竅；估測的PMP考題覆蓋率高達50%以上。 【授課風格】
— 解題思路清晰，針對性極強，劃記考試重點非常有效！
— 學員對課程總體評價：深入淺出、提綱挈領、一字千金、醍醐灌頂、系統全面、大量口訣等記憶訣竅大大降低學習難度
— 石泉老師的受訓客戶為數眾多，受訓學員遍及北京、上海、廣州、深圳、武漢、南京等地。 選用教材 — 《項目管理知識體系指南》PMBOK2008（第四版）中文版
— 《汪博士解讀PMP考試》08版PMBOK2008（第四版）中文審校委員會主任助你透徹理解PMBOK2008的重點難點，而且提供了許多實用性應試技巧。
— 《如何準備PMP考試》-傳說中的藍寶書 -現代卓越專家組集十年PMP考培之大成，具有無可比擬的專業性和權威性，是PMP考生人手一冊的首選教材，PMP考題覆蓋率高達40%以上。
— 汪小金博士及石泉老師的講義，2010年最新全真模擬題集，考前答疑資料等內部教材。 培訓證書
頒發PMI授權項目管理培訓機構（R.E.P.）的培訓證書，作為學員報考PMP的有效證明。
最終輔導學員通過全球認證的PMP證書！
培訓課程內容安排
考前核心強化輔導（4天）汪老師講授
了解項目管理五大過程，掌握PMP知識體系通過系統學習，準確把握PMP要點、考點 第1天：項目框架管理，整合管理
第2天：項目范圍管理、項目時間管理
第3天：項目成本管理、項目質量管理、項目風險管理
第4天：項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、PMI道德與專業行業規范
考前串講沖刺階段(2天) 郭老師講授
梳理各章節考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！ 第5天：PMBOK重點知識串講
第6天：PMP模擬考試：上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑.
考前模考試題解析 （2天）石老師講授
通過歷年真題解析，輕松掌握PMP考試中的考點，難點 第7天：PMP全真模擬試題講解，PMP考試最新動態，知識點串講，試題講解
第8天：PMP考試經典題目/考點解析，考試最新動態學員疑點難點專家面對面答疑。
時間與費用
·現代卓越 • 上海 2011年PMP考前培訓班時間安排
課程名稱 第59期 第60期 第61期 第62期
考前核心強化輔導
（4天） 4月16-17日
5月07-08日 7月30-31日
8月13-14日 10月22-23日
11月05-06日 12月24-25日
1月07-08日
考前串講沖刺階段
（2天） 5月28-29日 9月03-04日 11月12-13日 2月25-26日
考前模考真題解析
（2天） 6月11-12日9月10-11日 12月03-04日 3月10-11日
PMP考試時間 6月25日 09月24日 12月10日 待定
培訓價格
培訓費用：4000元/人
注：1、本課程可直接參加PMP考試；
2、以上費用含培訓報名費、學費、講義費、午餐費；
3、另贈送叁本考試必備教材《項目管理知識體系指南》PMBOK 第四版，《如何準備PMP考試》第四版，《汪博士解讀PMP考試》08版。
4、準備參加PMP考試的考生，另需準備考試報名費3300元，此費用屆時要交給PMP頒證機構PMI。
★ 考試不過者，可免費參加下期考前串講沖刺和考前模考真題解析培訓課程。
組織機構
現代卓越集團上海卓而越管理技術咨詢有限公司
現代項目管理已成為集技術與方法論為一體的專門學科和領導藝術。美國項目管理學會（PMI®）的PMP®(項目管理專業人員資格)考試認證已成為全球權威的項目管理資格認證，PMP®已被認為是合格的項目管理專業人員的標志之一。持有PMP證書，在許多企業尤其是跨國企業被認為是項目經理崗位的必備條件。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
