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CIPS采購績效管理

【>>在線登記培訓意向】

（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）

學習目標: 通過本課程的學習，你應當能夠掌握測量與提升采購職能、供應商與采購人員績效的方式方法:

A：掌握采購與供應績效管理的理論基礎及其如何為企業增加價值。

B：掌握績效測量的類型，成本和定價方法，利用信息技術和數據管理為績效測量服務，績效測量的工具與技術。

C：掌握如何評估供應商及供應商績效測量流程的步驟。

D：掌握溝通在績效管理中的重要性，培訓和員工發展，采購人員與供應商績效的關聯。

課程大綱：

第1章采購與供應績效管理導論
第2章為企業增加價值

第3章績效測量的類型
第4章成本和定價方法

第5章庫存管理測量
第6章信息技術和數據管理

第7章為什么要評估供應商
第8章供應商測量流程的步驟

第9章測量工具
第10章績效測量

第11章溝通
第12章財務評價

第13章其他的績效評估
第14章供應商開發和供應商賬戶管理

第15章為何測量采購人員的績效
第16章分級目標和指標

第17章績效評價的技術
第18章培訓和員工發展

第19章信息和個人績效管理
第20章采購人員與供應商績效的關聯

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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公司網址：		郵箱：

學員信息（三人以上報名請下載培訓報名表）：
姓名	職務	電話	手機	E-mail



備注——
1、收到貴公司報名信息后，我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
2、開課前兩周，我們將為貴公司發送《培訓確認函》，將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓，歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；郵件：71peixun@163.com。


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