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培訓(xùn)日期：2011年6月17-18日

培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓

培訓(xùn)費(fèi)用：980元/人

培訓(xùn)目標(biāo)：

       了解ISO9001:2008審核及注冊(cè)過(guò)程；

       理解ISO/TS16949:2nd標(biāo)準(zhǔn)要求和審核群的概念；

       學(xué)會(huì)審核計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告和驗(yàn)證的基本方法和技能；

       具備準(zhǔn)備、執(zhí)行和完成ISO/TS16949第一方和第二方審核的能力；

       明確審核各方的職責(zé)，開(kāi)展質(zhì)量體系有效性的審核。 

介紹ISO9001:2008的審核體系、審核過(guò)程和審核手段；學(xué)習(xí)文件化過(guò)程和文件審核的方法；通過(guò)案例和小組活動(dòng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)審核、填寫不符合項(xiàng)報(bào)告，提出糾正措施要求和實(shí)施審核跟蹤驗(yàn)證的技巧。

參加人員：

質(zhì)量保證經(jīng)理，ISO9001:2008實(shí)施小組成 員，管理代表和ISO9001:2008內(nèi)部審核員。

課程內(nèi)容

   對(duì)高層管理的挑戰(zhàn)

       質(zhì)量的演變

       ISO9001:2008的審核要求

   質(zhì)量管理的八條原則

   ISO標(biāo)準(zhǔn)的解說(shuō)

       ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的范圍

       ISO9000家族的變化

   ISO9001:2008要求的概述

       過(guò)程模式

       ISO9001:2008和2000版的對(duì)比

   ISO9001:2008審核群的介紹

       業(yè)務(wù)計(jì)劃和管理評(píng)審審核群—模塊A

       過(guò)程監(jiān)控和改進(jìn)審核群—模塊B

       新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)審核群—模塊C

       供應(yīng)審核群—模塊D

       管理和資源審核群—模塊E

   ISO9001:2008文件

       文件要求、文件構(gòu)成

       過(guò)程文件化

       文件評(píng)估指南

   質(zhì)量審核介紹

       審核的類型和相互關(guān)系

       職責(zé)和作用

   審核過(guò)程的管理

       內(nèi)部審核程序

       審核員的選擇

   審核計(jì)劃和準(zhǔn)備

       RAB定義的審核員資格

       計(jì)劃和準(zhǔn)備的目的、9個(gè)步驟

       確定審核目的、范圍和資源要求

       確定審核授權(quán) (第1方和第 2方)

       確定相關(guān)要求

       與受審核方聯(lián)系

       審核受審核方績(jī)效

       開(kāi)展質(zhì)量手冊(cè)審核

       準(zhǔn)備審核計(jì)劃、審核檢查清單

   開(kāi)展審核

       首次會(huì)議

       調(diào)查和記錄客觀證據(jù)

   記錄證據(jù)

       不符合項(xiàng)和審核的發(fā)現(xiàn)

       不符合項(xiàng)的原因和類型

       撰寫和查核不符合

   末次會(huì)議

   完成審核報(bào)告

   糾正措施和跟蹤驗(yàn)證

       糾正措施

       分配職責(zé)

       跟蹤驗(yàn)證、結(jié)案

   練習(xí)和考試

講師介紹：李老師

具有國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師、TS16949英國(guó)BSI資格認(rèn)可、TS16949 德國(guó)TUV資格認(rèn)可、TS16949 德國(guó)DOS和英國(guó)SGS資格認(rèn)可、TL9000英國(guó)BSI資格認(rèn)可資格，曾工作于大田機(jī)械有限公司品保工程師，新生汽車零部件有限公司品質(zhì)部經(jīng)理，管理代表，擅長(zhǎng)ISO9001:2000、QS9000、、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、干部培訓(xùn)，輔導(dǎo)過(guò)的客戶有: 泓陽(yáng)機(jī)械、慶虹電子、永樂(lè)影發(fā)電影座椅廠、臺(tái)鋼機(jī)械、錦德木業(yè)、虎生電子電氣、達(dá)昌電子科技、高晟精密機(jī)電、耀源精密機(jī)械、上詮光纖通信設(shè)備、立邦涂料、永豐余紙業(yè)、三星電子半導(dǎo)體、臺(tái)科視訊、博大科技等

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