價格:單課程3000 全課程+考證8600
課程時長: 2天
所屬領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理,采購管理,物流管理
課程提供方:供應(yīng)鏈?zhǔn)澜?/P>
開課時間: 2011-05-28 至 2011-05-29
開課地點: [上海]上海市徐匯區(qū)中金國際廣場C座
培訓(xùn)對象 企業(yè)高級管理人員、綜合管理崗位人員;制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)等管理領(lǐng)域人士;凡從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運營等相關(guān)從業(yè)人員。 培訓(xùn)收益 我們是美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會CSCMP的上海分會,是CSCMP的直屬機構(gòu),這就確保我們有雄厚的講師資源,他們都是經(jīng)驗豐富的500強企業(yè)實踐者。而在教學(xué)大綱上,能完全契合注冊供應(yīng)鏈管理師考試的要點,我們的學(xué)員保持近100%的考證通過率,得益于我們的獨占資源。 1次培訓(xùn),就可獲得美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會頒發(fā)的《Supply Chain Manager》、國家人力資源和社會保障部頒發(fā)《CETTIC職業(yè)培訓(xùn)合格證書》、國家人力資源和社會保障部頒發(fā)《CETTIC職業(yè)培訓(xùn)合格證書》三張重量級資格證書,可見CSCMP課程的含金量和認(rèn)可度。 報名全課程,即成為VIP會員,1年內(nèi)贈送12場行業(yè)會議/沙龍席位(部分免費,部分打折)現(xiàn)在參加行業(yè)會議的價格,低則一兩千,高則七八千,我們專為VIP學(xué)員預(yù)留了免費和打折席位,有效降低您搭建人脈的成本。 課程內(nèi)容 本課程共4個模塊,每個模塊3000元培訓(xùn)費,4個模塊+考證=8600元
1、供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)(1)供應(yīng)鏈概念、特征與內(nèi)涵 (2)全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)(3)供應(yīng)鏈的計劃、采購、庫存控制(4)供應(yīng)鏈的交付與回收(5)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃(6)供應(yīng)鏈職能管理 (7)供應(yīng)鏈流程架構(gòu)策略 (8)供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式
2、采購流程與戰(zhàn)略 (1)采購環(huán)境分析 (2)采購流程管理 (3)采購與供應(yīng)組織管理 (4)供應(yīng)鏈資源管理與采購戰(zhàn)略 (5)供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理 (6)采購績效評估 (7)采購成本管理 (8)定購活動控制 (9)進向物料控制管理 (10)采購風(fēng)險管理 (11)國際采購與電子采購
3、生產(chǎn)流程與庫存管理 (1)供應(yīng)鏈制造戰(zhàn)略規(guī)劃 (2)企業(yè)計劃系統(tǒng) (3)供應(yīng)鏈管理高級計劃 (4)企業(yè)制造資源計劃 (5)協(xié)同計劃、預(yù)測和補給(CPFR) (6)精益制造與敏捷供應(yīng)鏈 (7)總量庫存管理 (8)供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存控制 (9)物料控制績效評估 (10)電子商務(wù)與虛擬供應(yīng)鏈
4、供應(yīng)鏈管理與流程實施 (1)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 (2)企業(yè)物流控制與供應(yīng)鏈競爭 (3)以客戶為中心的物流服務(wù)策略 (4)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 (5)訂單管理與信息系統(tǒng) (6)延遲策略與物流增值服務(wù) (7)實物配送與電子商務(wù)交付 (8)售后服務(wù)與倉儲管理 (9)如何管理3PL與4PL 師資介紹 主講: 王曦: 美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)-上海分會秘書長,浦東外商投資企業(yè)協(xié)會 、浙江供應(yīng)鏈協(xié)會講師。曾服務(wù)清華同方、清華文錦國際酒店、英羅機器人、美特斯邦威、方太集團、麥德龍等知名企業(yè)。
部分專家講師介紹: Alex Cai: 12年供應(yīng)鏈領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)和管理經(jīng)驗。中國企業(yè)家聯(lián)合會高級講師,CSCMP上海委員會委員。曾任飛利浦照明物流經(jīng)理、聯(lián)想集團供應(yīng)鏈經(jīng)理等職務(wù)。專題研究方向供應(yīng)鏈管理。2002年獲得美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會CPIM證書。 為法國圣戈班、海沃斯haworth、皇家飛利浦、上海醫(yī)藥集團、金創(chuàng)集團、UT斯康達、海爾集團、中興通訊等逾百家著名企業(yè)提供供應(yīng)鏈項目咨詢與培訓(xùn)。 參與編寫的書籍包括《供應(yīng)鏈管理和基礎(chǔ)》《供應(yīng)鏈交付流程與實施》《供應(yīng)鏈生產(chǎn)流程與庫存》《供應(yīng)鏈采購流程與戰(zhàn)略》等。 Makus Zhao: 六年歐洲、美國著名大學(xué)的留學(xué)背景。十年世界500強企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在世界500強馬士基集團任采購經(jīng)理、集團采購副總等職,多年從事戰(zhàn)略采購及大型采購項目管理,熟悉企業(yè)的生產(chǎn)流程和物流管理,積累了豐富的供應(yīng)鏈管理理論與實踐、采購理論和實踐經(jīng)驗 。擅長課程: 供應(yīng)鏈核心課程 - 戰(zhàn)略采購 - 項目管理 - 供應(yīng)商管理 - 企業(yè)采購實戰(zhàn) - 采購常見問題及其處理 - 談判技巧,并具有豐富的咨詢經(jīng)驗。 Wei Wang: 美國供應(yīng)鏈專業(yè)協(xié)會(CSCMP上海)專家委員機械工程博士 美國QAD管理系統(tǒng)軟件有限公司資深顧問作為中國企業(yè)信息化事業(yè)的開拓者之一,王瑋先生于90年代初進入企業(yè)業(yè)務(wù)管理咨詢領(lǐng)域,迄今已有十余年。至今,王瑋先生已參與了國內(nèi)外一系列知名汽車配件企業(yè)的管理咨詢工作,積累了豐富的汽車行業(yè)經(jīng)驗。2005年6月,王瑋先生加入QAD公司。在加入QAD之前,王瑋先生曾先后任職哈飛動力股份、方正科技等公司擔(dān)任高級顧問,項目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)等工作,后在法國Adonix公司擔(dān)任副總裁兼顧問總監(jiān)。 Stella Lv 澳大利亞臥龍崗大學(xué)物流碩士,十年以上世界500強企業(yè)工作經(jīng)歷,曾先在同濟大學(xué)、IBM, 澳大利亞Culligan Supply Chain Pty. Ltd.、DHL任大學(xué)教師, 市場部經(jīng)理,亞太區(qū)物流經(jīng)理、全球物流項目管理及執(zhí)行經(jīng)理。專注于跨國客戶在華物流需求的研究及實現(xiàn);項目分析及管理;物流中心的設(shè)立,物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。致力于物流項目管理,物流業(yè)務(wù)咨詢,第三方物流業(yè)務(wù)拓展,最先進的第四方物流管理。擅長課題:- 供應(yīng)鏈管理模式 - 物流項目咨詢 - 物流項目運作流程 - 物流項目日常管理 Vivian Ye 留學(xué)于歐洲著名大學(xué)MBA專業(yè),十年以上國際著名企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在Pirelli、Ingersoll-Rand及UFI集團先后擔(dān)任物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職。在多年的工作實踐中積累了豐富的經(jīng)驗,尤其在制造型企業(yè)掌握了領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理理念和運行模式,具有較強的可操作性。擅長課題:-供應(yīng)鏈核心課程、 生產(chǎn)計劃 - 庫存管理 - 供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)。 Angela 畢業(yè)于美國南加州物流與供應(yīng)鏈專業(yè),八年以上跨國工作背景,曾先后任職于Andersen, LLP、3M等國際著名企業(yè),從事產(chǎn)品、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場、采購及供應(yīng)鏈管理咨詢的解決方案。擅長課題:- 供應(yīng)鏈核心課程,供應(yīng)鏈管理咨詢及解決方案。 Kiki 擁有八年以上海外留學(xué)及跨國企業(yè)工作經(jīng)歷,現(xiàn)任CNH GS 上海代表處全球采購總監(jiān)。專注于全球采購及采購戰(zhàn)略。擅長課題:全球采購 采購戰(zhàn)略- 采購管理流程 – 采購談判技巧。 其他信息 收費: 單課程 1、培訓(xùn)費:2800元/人; 2、教材費:200元/人; 合計:3000元/人; 全課程 1、考試認(rèn)證管理費: 1300元/人; 2、教材費: 500元/人; 3、培訓(xùn)費: 6800元/人; 合計:8600元/人。 |