【主辦】 北京大學匯豐商學院
企業(yè)經營者是各自所在企業(yè)的最高決策或執(zhí)行人士，其經營管理水平直接決定著企業(yè)的發(fā)展前景，更關乎著整個社會經濟的發(fā)展。作為北大總裁的旗艦項目，北大總裁班正好為各位企業(yè)經營者提供了一個夯實管理理念，增強管理能力，提高經營水平的良好平臺。
北大匯豐商學院，中國金融投融資第一平臺，商界的黃埔軍校，經過5000總裁驗證，催生3000多個項目創(chuàng)意實施，激發(fā)8000億產業(yè)資本聚涌的夢想舞臺。
北京大學企業(yè)管理與戰(zhàn)略投資總裁高級研修班，依托北大百年的學術積淀，背靠北大匯豐商學院的蓬勃發(fā)展，鑄就“中國總裁高端教育項目首選品牌”。
林 肯——噴泉的高度不會超過它的源頭；一個人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會超過自己的信念。
卡耐基——多數人的毛病是，當機會沖奔而來時，他們兀自閉著眼睛，很少人能夠去追尋自己的機會，甚至在絆倒時，還不能見著它。
卡內基——朝著一定目標走去是“志”，一鼓作氣中途絕不停止是“氣”，兩者合起來就是“志氣”。一切事業(yè)的成敗都取決于此。
裘根·崔瑞普（戴姆勒賓士前董事長兼執(zhí)行長）——沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人，不可能改變現(xiàn)狀。
毛澤東——學習的敵人是自己的滿足，要認真學習一點東西，必須從不自滿開始。對自己，“學而不厭”，對人家，“誨人不倦”，我們應取這種態(tài)度。
海 聞——海闊天空的想，腳踏實地的干。
【學習目的】
解讀各種政策以清晰當前國內外多變的經濟形勢，把握重大機遇
形成一個企業(yè)運營和資本運作學習的平臺、產業(yè)市場和金融資本對接的平臺，幫助學員發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)運營和資本運作的問題
開闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領導才能和決策能力
利用北京大學綜合學科優(yōu)勢，有機結合現(xiàn)代管理科學和技術創(chuàng)新最新成就，尋找商業(yè)契機
通過企業(yè)家修為等各種講座的真知灼見的碰撞，學員對企業(yè)、對財富、對社會有更深刻的領悟
【課程特色】
最新政策解讀：掌握最新政策走向，適時調整發(fā)展策略。國家財稅政策、政治體制改革、區(qū)域經濟發(fā)展政策、實戰(zhàn)型企業(yè)投融資政策等熱點課題的最新解讀，為企業(yè)發(fā)展營造最舒適的外部環(huán)境。
精品沙龍活動：邀請國內頂尖管理學院教授、高級分析師、知名行業(yè)專家等，與學員一起分析石油煤炭、金融地產、農業(yè)、教育、IT等重點行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及經營策略。
沙盤模擬訓練：結合所學理論知識，分組進行經營實戰(zhàn)模擬，分享經驗。
知名企業(yè)考察：中國銀行、燕京集團、現(xiàn)代汽車等國內實地考察。
素質拓展訓練：戶外拓展，提高學員的綜合素質，增進友誼，搭建緊密的交流平臺。
【招生對象】致力于成就卓越企業(yè)的企業(yè)董事長、總裁、總經理、副總、總監(jiān)等中高層企業(yè)管理人員，有相關的管理經驗5年以上者。
【學 制】12個月
【證書頒發(fā)】完成全部課程且學業(yè)合格者，頒發(fā)北京大學企業(yè)管理課程結業(yè)證書。結業(yè)后憑證書優(yōu)先參加研修班組織的聯(lián)誼、論壇、講座和參觀考察活動。 成為北京大學校友，統(tǒng)一存檔管理，參加北大有關社會、學術活動。
【招生人數】限50人，額滿即止。
【上課地點】北京大學
【學 費】學費39800元人民幣/人 學員學習期間的食宿費自理。
【報名程序】
1、填寫《報名表》傳真或電子郵件至招生辦公室。
2、學校對《報名表》進行審核，向學員發(fā)出錄取通知書。
3、學員收到通知書后5天內將學費39800元/人匯到北京大學帳戶。
戶 名：北京大學深圳研究生院
開戶行：工商銀行北京海淀西區(qū)支行營業(yè)部
帳 號：0200004519088131293
用途：XXX北京大學企業(yè)管理與戰(zhàn)略投資總裁高級研修班學費
4、學員報到時應持本人身份證復印件、學歷學位證書復印件，個人、單位簡介各1份，
【課程設置】
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模塊一：理解當今商業(yè) |
模塊二：商業(yè)模式的創(chuàng)新與設計 |
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隨著知識經濟時代的到來，相當一部分企業(yè)家已開始從“暴發(fā)戶”轉變成擁有豐富管理經驗的知識型企業(yè)家。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉型、升級的企業(yè)家，對中小企業(yè)管理獨特模式的深刻理解是很有必要的。
中國經濟政治發(fā)展和商業(yè)環(huán)境
快速成長型企業(yè)的戰(zhàn)略平衡與管理變革
企業(yè)價值塑造與資源再開發(fā)
有效溝通與卓越管理
投資管理
授課老師寄語：“本課程將幫助學員理解現(xiàn)代
管理的基本理論、框架及觀點。掌握運用計劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題，指導企業(yè)家如何避開發(fā)展的陷阱，制定并執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。” |
“當今企業(yè)間的競爭，是商業(yè)模式的競爭。”商業(yè)模式的競爭是企業(yè)更高形態(tài)的競爭！企業(yè)要想獲得成功就必須從制定有效的商業(yè)模式開始！
商業(yè)模式思維創(chuàng)新
商業(yè)模式盈利支撐
商業(yè)模式金融支持
企業(yè)家精神與企業(yè)文化
以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力
授課老師寄語：“本課程將為企業(yè)家提供一整套商業(yè)模式設計的系統(tǒng)工具，闡述商業(yè)模式創(chuàng)新思路，設計新金融時代下的資本投資模式，助力企業(yè)實現(xiàn)最大價值。” |
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第三模塊：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新 |
第四模塊：營銷管理與競爭謀略 |
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企業(yè)的生存和成功有賴于創(chuàng)新。在競爭日益激烈、變化異常迅速的中國市場環(huán)境下，戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得尤為重要。只有不斷開發(fā)并提供面向客戶的新產品和新服務，才能使企業(yè)不斷走向成功。
有效創(chuàng)新管理的策略
企業(yè)制度與公司治理
管理決策的流程與方法
企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構
企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應變機制建設
博弈論—企業(yè)在市場中的競爭策略及案例分析
授課老師寄語：
“本課程將培養(yǎng)學員把握未來、掌控全局的戰(zhàn)略思考能力和決策技巧，使學員了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架和全過程，掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具。” |
企業(yè)競爭環(huán)境日益復雜，營銷信息與手段也日益增多，迅速變化的市場給企業(yè)的營銷能力提出新的挑戰(zhàn)，能否在市場中找準定位，決勝千里，取決于企業(yè)有沒有科學的營銷管理體制。
整合營銷傳播與企業(yè)形象塑造
切割式營銷
分銷通路設計和管理的工具和方法
品牌管理與企業(yè)文化
品牌價值評估和提升的工具和方法
競爭情報分析及戰(zhàn)略對策
授課老師寄語：“本課程重點講解企業(yè)市場營銷管理的分析框架及市場營銷的知識與技能，如何編制營銷策劃案；市場定位規(guī)劃；產品組合；如何避免和應對價格戰(zhàn)；如何進行分銷渠道規(guī)劃；如何進行營銷溝通規(guī)劃。” |
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第五模塊：企業(yè)家的財務增長戰(zhàn)略 |
模塊六：企業(yè)人本管理 |
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現(xiàn)金流即是企業(yè)的生命線，財務問題對于一個企業(yè)的重要程度不言而喻。尤其是在信息化時代的今天，如何高效利用財務和金融信息，如何制定財務與資本戰(zhàn)略，已成為企業(yè)生死存亡的關鍵。
價值創(chuàng)造：首席執(zhí)行官的公司金融管理策略
內部財務控制與業(yè)務循環(huán)
企業(yè)盈利能力、營運水平分析
非財務人員的財務管理
風險投資與私募股權
兼并與收購
全球資本市場：進入途徑和管理體系解析
公司治理：全球金融市場的風險控制和管理
授課老師寄語：“本課程強調財務管理的價值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，幫助學員掌握分析報表的方法和技巧，準確了解公司財務狀況和經營業(yè)績，運用科學的方法，分析投資風險，降低投資風險，增加投資收益。” |
企業(yè)人力資源高管必須跳出職能局限，了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，從企業(yè)戰(zhàn)略高度審視人力資源管理工作，讓人力資源戰(zhàn)略領先一步，前瞻性的為企業(yè)發(fā)展提供組織和人才保障。
中國企業(yè)的領導藝術
從人力資本到心理資本：組織中人的管理
戰(zhàn)略績效管理及其應用
人本管理的理念開發(fā)與技術操作
商務談判的共贏之道
中國消費者特性與營銷對策
授課老師寄語：“本課程通過多種教學方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點，介紹人力資源最先進的理論與方法，正確地識人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調一致。” |
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第七模塊： 卓越領導力 |
第八模塊：國學智慧與人文修養(yǎng) |
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領導力是一種影響力，是一種對人們施加影響的藝術過程，從而使人們心甘情愿的為實現(xiàn)組織的目標而努力。卓越的領導者需要踏入將帥之道，修煉人格境界，涵養(yǎng)王者之氣，培育大領導力。
領導力
魅力型領導的關鍵特點
領導者的自我管理與自我超越
性格優(yōu)化、情商發(fā)展與領導提升
毛澤東領軍之道
曾國藩兵法與領導力
授課老師寄語：“本課程培養(yǎng)決策者前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式，完善個人領導力并構建心理動力模型，并掌握領導力創(chuàng)新與發(fā)展的技巧和方法，建立和培養(yǎng)卓越團隊。” |
縱觀中國歷史，凡善為賈者，其識必廣；善取利者，其智必高。商以智為本，而智以商為樞。以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格，從而成就非凡的事業(yè)與人生。
周易：奇正相生與運籌帷幄的決策藝術
孫子：管理與經營謀略
道德經：以識人用人為中心的無為管理藝術
貞觀政要：經營天下的戰(zhàn)略領先之道
企業(yè)家精神及企業(yè)家思維
時間壓力管理
授課老師寄語：“在以財富為標桿的社會里，如何讓自己擁有平常心而不因財富而迷失；如何面對挫折與失敗，而永葆激情與勇氣。” |
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第九模塊：針對實戰(zhàn)型企業(yè)管理者的特色講座系列一（任選 三項） |
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第一講：中國中小企業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析
第二講：企業(yè)相關政策法規(guī)解讀
第三講：中小企業(yè)融資研討 |
第四講：企業(yè)稅務籌劃
第五講：中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破
第六講：時間與壓力管理 |
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第十模塊：針對企業(yè)管理者個人素質及修為特色講座系列二（任選 三項） |
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第一講：四柱命理及個人應用
第二講：禪與企業(yè)家和諧之道
第三講：養(yǎng)生保健與疾病預防 |
第四講：婚姻家庭與親子教育
第五講：紅酒的藝術
第六講：中國茶文化 |
擬請部分師資：
海 聞：北京大學副校長,北京大學匯豐商學院院長、經濟學教授、博士生導師
魏 煒： 北京大學匯豐商學院副院長、博士
雎國余：北京大學經濟研究所所長、教授、博士生導師
朱武祥：清華大學金融學教授、博士生導師
江 英 ： 中國軍事科學院研究員，博士生導師，正師職， 中共中央政治局授課人之一
陳少峰：北京大學文化產業(yè)研究院副院長
王明基：資深企管咨詢顧問，國內著名領導力專家、人力資源與職業(yè)經理塑造專家
梁鈞平：北京大學光華管理學院教授
黃俊立：北京大學副教授、民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長
譚雅玲：北京大學金融衍生品研修院特約研究員、中國銀行原全球金融市場部高級分析師。
邱尊社：北京大學教授，北京大學中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長
周建波：北京大學經濟學院教授，企業(yè)變革和營銷專家
劉冀生：清華大學經濟管理學院教授、戰(zhàn)略管理專家
劉啟明：北京大學客座教授，歐美一流咨詢公司職業(yè)經理人和資深管理咨詢顧問。
路長全：中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家
郎咸平：著名經濟學家，世界級公司治理專家，香港中文大學首席教授。
龍永圖：復旦大學國際關系與公共事務學院院長、國際問題研究院院長。
汪俊宏：世界級公司治理與戰(zhàn)略專家，維新（香港）研究院專家委員會主席。
韓永生：中國最資深的企業(yè)運營與流程專家，中國科學院博士生導師。
郭天祥：中國第一代專業(yè)企業(yè)教育培訓公司創(chuàng)建人、著名心理學、情商學、成功學教育專家
劉紅松：中國軍事科學院研究員、博士生導師、著名戰(zhàn)略問題專家
翟山鷹：中國風險投資專家委員會委員
周其仁：北京大學國家發(fā)展研究院院長 |
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