改革開放，風雨輝煌。30多年一路走來，中國企業已初步實現了原始的積累。在我們經濟全面融入全球經濟并一體化的今天，中國企業面臨著多種發展機遇和更加嚴峻的挑戰。公司治理作為建立現代企業制度的核心，是全球化背景大趨勢下，從國際資本市場和全球投資人來看，良好的公司治理是改善經營業績、提高投資回報、走向國際化的重心。
為使企業管理者迅速把握公司治理與戰略投資的核心運作技能，提高企業核心競爭力，壯大企業規模，由清華大學舉辦的公司治理與戰略投資總裁研修班，全部采用經典案例研討，教授均出自清華、北大、人大等名校教授，他們既有理論功底又具有長期公司運作實踐，使學員能夠在較短的時間內獲得大量的實用信息啟迪思維開拓思路，同時您也可以加入“水木清華同學會”將使學員迅速建立起廣泛的人際關系網絡，使您的企業獲得豐富的人脈網絡，從而獲得持續的高額的豐富的回報。
辦學宗旨
在管理實踐過程中，企業的管理者很難有時間、精力將自己的經驗感悟與先進管理理論相結合，清華大學作為中國企業管理學的發源地之一，匯集學術大師、管理名家、實戰派名師將中國企業實踐與先進管理理念相結合，打造清華大學工商管理全新課程，為企業家們提供智力支持和高層次的人脈平臺。
課程特色
1．模式新穎，盡顯清華企劃關懷。
根據企業發展中的實際問題，課程設置更加注重創新與實用，涵蓋多個課程：公司治理、戰略管理、財務管理、戰略營銷、私募股權投資、國際金融、風險投資等。獲得結業證書后，學員可以繼續學習新的課程，不斷拓展自己人脈平臺，增加自己的知識面并參與水木清華同學會組織的各類沙龍及論壇。
2、師資雄厚，充分領略水木清華。
師資依托于清華大學的資深教授，同時邀請到國家經濟部門的領導、商界著名企業領袖及著名新聞媒體經濟頻道的專家為您授課。
3、智慧碰撞，感受智囊無處不在。
學員都可以和專家教授建立聯系，為自己答疑解惑。同時學員可以把自己企業的問題拿到教室，與同學們一起討論，讓在座的企業家從過去的實踐經驗為學員企業把脈。以實現學以致用的目的。
4、答疑解惑，提出問題集中解答。
每次上課前一個月，學員將結合自己企業及個人的疑難困惑、感興趣的課程以作業的方式用E-mail或傳真發給助教，上課期間讓老師更具針對性的進行教學，并且預留部分課時進行討論、分析、解決。
5．課程實戰，學習實用相得益彰。
融會西方金融管理精髓，結合中國資本市場投融資現狀，每一門課程都不容錯過。通過具有豐富實戰經驗講師的教授，學員能夠將最新的理論研究成果、實用知識、真實的實踐經驗和切實可行的解決方案結合在一起，繼而獨立、全面的分析和處理復雜的問題。
6．精英薈萃，搭建人脈資源平臺。
本課程是學員間拓展交流、合作的平臺；與國內政府官員、金融領域專家教授、行業精英之間面對面交流的渠道。您不但和中國企業家與金融家同窗學習，而且將成為清華大家庭成員，加入清華大學，也就開始了終生學習，共享優質人脈資源，構建高端發展平臺。
招生對象：
1．年營業額5000萬以上的企業董事長、總經理、及其它決策層領導，
2．金融機構及政府部門主管領導。
教務信息：
1、學習期限：一年。單月班每月上兩天課，雙月班每兩月上四天課
2、學習地點：清華大學
3、收費標準：培訓費人民幣48000元
4、證書頒發：完成全部課程，經本校核準，頒發公司治理與戰略投資總裁研修班結業證書
報名程序：
1、報名方式：填寫報名表，傳真至010-58850935；
2、報到時間：見入學通知書（報名表經學校審核合格后，發放《入學通知書》）；
3、報到：交費確認后，確認住宿安排、需要的資料、準備及具體接待工作。
培訓安排：
模塊一: 戰略管理與管理智慧
企業戰略及企業戰略管理的概念
中國企業戰略管理的現狀及問題
中國企業為什么要實行戰略管理
企業戰略管理的步驟
企業外部環境分析
企業內部條件分析
建立公司愿景
建立企業戰略目標體系
如何保持企業持續增長
企業發展型戰略選擇
穩定型戰略
緊縮戰略
危機管理
企業職能部門策略
企業戰略的評價與選擇
戰略的實施與評價公司治理
模塊二: 領導之道與政治智慧
政治透鏡 政治活動——組織中的必然現象
對組織的理性和政治視角
從“身心俱乏”到“潛移默化”
韜略——創建和諧組織政治
宋江、劉備、唐僧的“無能”之能
韜晦的智慧——借刀殺人，以力打力
惑的陷阱與智慧
智者博弈的啟示
產權保護的博弈
產權保護的策略
政府與企業的博弈
政府對企業的影響
企業家獲取政府支持三步曲的反思
積極又穩健的政治推動法
模塊三: 公司治理與運營管控
現代企業制度與公司治理結構
政府公關藝術
媒體溝通與應對策略
尋求企業發展的“源動力”
管理藝術與管理技術
企業創新經營
企業運營管控
現代項目管理
思維創新與領導力修煉
領導魅力與團隊凝聚
成功企業家的管理哲學
模塊四：財務管理與稅務籌劃
企業財務管理
如何進行合理稅收籌劃
合法納稅與合理避稅
企業投融資實務與戰略投資
金融市場與金融創新
企業融資渠道
企業兼并與重組
財務指標對比分析
稅收政策與稅費改革展望
典型案例分析與實務操作
現代企業法律實務
模塊五: 戰略營銷之拓展方略
怎樣營銷策劃
銷售渠道建設與管理
多元化與專業化戰略精髓的市場營銷與管理
如何創建品牌、提升核心競爭力
市場結構與競爭對手分析
媒體促銷的運用與營銷換位思考
用定位塑造競爭優勢
營銷危機的應急處理
營銷績效的評估和改進
模塊六:傳統文化與商業謀略
全球視野下的中華傳統文化
企業家的人文修養
中國戰略謀略思想的演變
孫子兵法的戰略思維與企業戰略運籌
傳統文化中的管理思想
東方管理心理：道與術的結合
商業博弈模型
模塊七: 公司并購重組與價值評估
公司并購戰略
公司并購的戰略選擇
公司并購的安全網
公司并購的價值源泉
公司并購的實務
公司并購的成與敗
海外創投業的發展經驗
國內創投業的發展經驗
國內創投業的挑戰與對策
創業投資企業管理暫行辦法
全球重要的創業投資基金介紹
企業并購流程和方法及合同起草談判
企業戰略重組與并購策略
企業改制上市需要關注的重點和難點分析
模塊八: 私募股權基金投融資分析
私募股權基金的融資技巧及策略
中小企業如何進行私募融資
私募股權基金的融資形式、方向及關鍵因素
中小企業股權融資的美國借鑒
私募風險投資相關法律與財務
風險投資退出機制
私募股權基金與創業板推出
私募股權基金的資源整合
私募股權基金最有盈利性的投資行業分析
企業私募融資后的經營管理調整
私募股權基金投資模式的建立和創新
私募股權基金的投資組合和核心化投資戰略
案例分析：企業如何在國內中小企業板、創業板、
模塊九: 風險投資與資本市場
國內外主板和創業板上市策略
風險投資（創業投資VC ）基本概念
公司理財與投資決策
投資分析與風險控制
風險投資公司與商業銀行性質的不同
宏觀經濟運行中的金融風險
境內外融資市場的最佳途徑與國際規則
高新科技發展與命律轉移
風險投資與資本市場的關系
商業計劃書
美國納斯達克創業板市場及中國創業板首次公開上市要求
模塊十: 企業融資與戰略投資
了解投資與融資
投資者與融資模式
投資決策
項目包裝要旨
投資效益分析
企業融資戰略、結構、模式、成本分析
融資的實務與流程
融資方法的成本
如何規避融資過程中的風險
資產重組與兼并
模塊十一: 中國金融創新中的投資機遇
管理層收購（MBO）與員工持股計劃（ESOP）
國外房地產融資模式與中國房地產金融
不良資產處置中的獲利機會
中國的產權交易市場
藝術品與貴金屬投資
模塊十二: 國際金融與貨幣政策
國際金融體系的發展趨勢
貨幣的微觀、宏觀功能和效用
貨幣制度和政策、供求與均衡的理論、通貨膨脹與緊縮
中國金融改革、創新與發展的理論與實踐 |
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