清華大學(xué)人力資源總監(jiān)(CHO)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班招生簡章
(一)項(xiàng)目背景
人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素!人才因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸!企業(yè)的競爭,最終都可歸結(jié)為“人才”的競爭!
管理學(xué)家彼德·德魯克曾經(jīng)說過:“所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。”我們應(yīng)該看到,人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ),也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。
(二)項(xiàng)目概況
教學(xué)方式:名師講授、現(xiàn)場模擬操作、實(shí)地調(diào)研參觀、專家論壇、案例分析、互動交流等。
學(xué)習(xí)對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位行政主管。
學(xué)習(xí)安排:研修班學(xué)制一年,每2個月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。
上課地點(diǎn):北京*清華大學(xué)校內(nèi)
(三)項(xiàng)目特點(diǎn)
實(shí)用性:方案措施和工具拿來即用,極具操作價值;針對性:針對中國人力資源的難題對癥下藥;
系統(tǒng)性:人力資源管理全過程解析,系統(tǒng)全面完整;前瞻性:中國未來發(fā)展趨勢與國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
延續(xù)性:學(xué)員結(jié)業(yè)后:仍可返校學(xué)習(xí)更新課程
(四)學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)費(fèi)32000元/人(包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、證書),可代為安排食宿,費(fèi)用自理。
(五)證書頒發(fā)
完成全部課程,學(xué)習(xí)合格者,由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處頒發(fā)清華長三角研究院主辦的“人力資源總監(jiān)(CHO)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班”結(jié)業(yè)證書,加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印和公章,證書編號可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。
(六)課程設(shè)置
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十 八 門 經(jīng) 典 課 程 |
戰(zhàn)略與企業(yè)文化 |
集團(tuán)管控與風(fēng)險管理 |
總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 |
企業(yè)文化建設(shè) |
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★ 內(nèi)控體系建設(shè)
★ 全面風(fēng)險管理體系建設(shè)
·戰(zhàn)略性風(fēng)險管理
·集團(tuán)全面風(fēng)險管理案例 現(xiàn)代企業(yè)的組織變革管理 |
·戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念
·制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
·人力資源規(guī)劃模型及流程
·組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng) |
·人力資源管理中的企業(yè)文化塑造
·企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略
·企業(yè)形象及其塑造原理
·員工個人形象的塑造 |
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人力資源心理學(xué) |
管理心理學(xué) |
組織行為學(xué) |
心理測評與人崗匹配 |
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·企業(yè)管理的心理學(xué)基礎(chǔ)
·高效人員配置與心理學(xué)指導(dǎo)
·化解部屬消極情緒的心理學(xué)技術(shù)
·員工職業(yè)傾向與行為風(fēng)格識別 |
·組織設(shè)計思想
·激勵機(jī)制原理
·組織變革的方法
·現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢 |
·選人心理學(xué)
·育人心理學(xué)
·人才測評與人崗匹配 |
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選 人 |
工作分析與人崗匹配 |
高效招聘與面試技巧 |
能力管理與素質(zhì)模型 |
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·工作分析的重要意義
·如何進(jìn)行工作分析
·工作分析的具體分析手段
·編寫職位說明書的原則和程序 |
·選才的方式及作用
·面試的流程及注意的事項(xiàng)
·專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
·專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作 |
★實(shí)用性勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用
★基于勝任素質(zhì)模型的測評體系
★以市場為導(dǎo)向的企業(yè)管理體系 |
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用 人 |
全面績效管理 |
溝通與激勵智慧 |
高績效的團(tuán)隊建設(shè) |
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·戰(zhàn)略性績效管理的基本特征
·平衡計分卡、360度考核的應(yīng)用
·目標(biāo)管理和KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))
·年度績效管理流程和重點(diǎn) |
★為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生?
★為什么多個部門之間配合不默契?
★部門間的交叉與重疊如何處理?
★突破溝通瓶頸,增進(jìn)企業(yè)凝聚力。 |
·打造高績效團(tuán)隊
·團(tuán)隊的發(fā)展階段
·團(tuán)隊溝通的技巧團(tuán)隊的激勵
·團(tuán)隊沖突的處理 |
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育 人 |
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 |
基于核心能力的職業(yè)生涯規(guī)劃 |
TTT培訓(xùn)師培養(yǎng) |
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·建立培訓(xùn)體系的原則
·培訓(xùn)需求分析常用的幾種方法
·培訓(xùn)體系的實(shí)施與測評
·培訓(xùn)效果的評估與轉(zhuǎn)化方法 |
★職業(yè)生涯規(guī)劃的模式
★雇員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計步驟
★職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)
★個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 |
·教學(xué)方法的應(yīng)用
·培訓(xùn)教案設(shè)計與研發(fā)
·課堂氣氛營造
·從業(yè)務(wù)能手到成功講師 |
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留 人 |
企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建 |
全面薪酬福利管理 |
員工關(guān)系與勞動法實(shí)務(wù) |
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·公司股權(quán)激勵制度
·長期激勵的步驟與要點(diǎn)
·股權(quán)分置改革中的高管激勵
·股權(quán)激勵的案例分析 |
·企業(yè)全面薪酬福利的策略
·薪酬激勵機(jī)制
·不同序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)的比較
·企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與解決方案 |
·勞動關(guān)系的認(rèn)定
·經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與雙倍賠償金
·關(guān)于案件處理程序的規(guī)定
·保險待遇----案例分析 |
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不定期精彩論壇/講座 戶外活動 大型返校活動 |
(七)師資構(gòu)成
鄒廣文 清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授,博導(dǎo) 鄭曉明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
余玲艷 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源管理博士 賀 林 清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理中心教師
李 虹 清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授 白萬綱 中國首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家
彭劍鋒 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 包 政 中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
許玉林 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授 尹文剛 中科院心理研究所博士生導(dǎo)師
丘 磐 EMBA在職教授,廣東金融學(xué)院工商管理系教授 白 玲 百中咨詢公司首席咨詢師
許 正 GE(中國)有限公司副總裁 葛永基 原惠普公司中國區(qū)人力資源運(yùn)營總監(jiān)
韓智力 中國管理科學(xué)研究院勞動法研究所副所長 王 猛 中國培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理第一人
張守春 原朗訊集團(tuán)人力資源總部薪資管理經(jīng)理 徐 沁 盛高咨詢董事長、并購整合專家
程社明 現(xiàn)任南開大學(xué)MBA中心教授、研究生導(dǎo)師 鄭力子 著名薪酬、績效專家
邱明俊 深圳市睿之源管理顧問有限公司總經(jīng)理 呂 峰 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授
時 勘 中國科學(xué)院研究生院管理學(xué)院 副院長 趙 磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師
備注:因老師的時間變動,我們會調(diào)整講課順序,個別調(diào)整的師資,會保持同一水平和級別。
師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍詳細(xì)資料請以學(xué)員手冊每期具體安排為準(zhǔn)。
(八)部分學(xué)員名單
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伊利集團(tuán)
內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)
北京金融街控股集團(tuán)
中國建設(shè)銀行邢臺分行
皇明太陽能股份有限公司
南方航空股份有限公司 |
科寶博洛尼
中糧置業(yè)
中國中鐵建工集團(tuán)
華遠(yuǎn)置業(yè)有限公司
北京工程咨詢公司
葵花藥業(yè) |
新華聯(lián)控股有限公司
中聯(lián)重科
倪氏海泰集團(tuán)
華潤電力
安徽古井集團(tuán)
山西振東集團(tuán) |
北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司
吉林省公主嶺市政府
河北建設(shè)集團(tuán)
中國有色沈陽冶金機(jī)械有限公司
廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司
湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 | |