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建筑施工企業的法律風險防范與控制(上海)

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培訓時間:2011年5月21日(上海) 2011年9月17日(上海)  2011年11月19日(上海)

培訓費用:1490元/人

培訓引言:作為一名專職的執業律師,在長期與企業接觸和交流過程中,施工企業總體存在法律風險防范與控制的意識淡薄,或沒有形成完整、系統的風險防范與控制體系,施工管理沒有納入法制化的軌道,施工企業也好,項目經理個人也罷,均因為缺乏這方面的意識,導致工程項目抵御法律風險的能力很差,有時一個項目的法律風險足以導致整個施工企業的生產、經營陷入困境。而一些施工企業所聘請的法律顧問,因對建筑施工、工程造價等專業知識的匱乏,所服務的層面僅僅停留在起草、審查合同和訴訟代理等傳統業務方面,沒有達到應有的廣度和深度。如何幫助施工企業防范和控制法律風險,讓施工企業減少訴訟或實現零訴訟,才是法律顧問提供法律服務所追求的最高層面。很難想象,一個執業律師,不懂工程施工管理,不懂工程造價的基本知識,如何起草或審查標的巨大、內容繁雜、專業性極強的工程施工合同?如何能為施工企業提供專業的法律服務?因此,施工企業目前所面臨的問題,同樣也給我們法律服務人員提出一個全新的課題,即如何實現法律知識與工程專業知識的有機結合,從更高的層面幫助施工企業做好法律風險的防范與控制。

培訓大綱:

第一節:簡要介紹風險和風險管理

——建筑工程施工是一個高風險的施工過程,施工企業作為工程建設的主要參與方不可避免的面臨著各種風險:一是建設單位行為不規范,通過各種手段將風險轉嫁到施工企業身上;二是由于建筑市場惡性競爭,市場供求失衡導致業主和承包商的市場地位不平等,交易條件不公平;另外一個重要原因就是施工企業內部管理不善,留下了隱患。

第二節:法律風險的成因、后果分析

——產生法律風險的原因通常包括:施工企業違反相關法律法規;侵犯第三方合法權益;未履行或不當履行合同義務;未采取有效措施以獲得、保護或行使其合法權益等。如果不能及時妥善的解決所存在的法律風險,后果就是帶來直接或間接的經濟損失。

第三節:風險識別和應對

·施工企業的風險識別

    資料收集

    分析不確定性

    確定風險事件,編制項目風險辯識清單

·施工企業的風險應對策略和措施

第四節:工程項目法律風險分析

·業主方風險

·合同法律風險 

    招投標文件

    招投標文件的特點

    法律工作與技術工作相協調原則

    合同內容法律法律風險

    合同條款不平等。

    合同文字約定不嚴謹,不明確。

    合同履行風險。

·項目管理風險

    質量與安全管理風險

    材料價格風險

    項目經理任用風險

第五節:施工企業的風險規避對策

·構建施工企業法律風險防范體系

·加強企業管理,設立風險管理部門

·強化合同管理

    合同審查與簽訂

    密切關注施工合同中的“補充協議”

·合理轉移風險,減少風險損失

·提升企業自身的競爭力

    精心組織,營造干好工程的前期氛圍

    合理布局,建立認真履約的運行機制

    嚴格要求,實施監督到位的過程控制

    及時辦理竣工結算,降低外欠款

培訓講師:徐老師

徐老師,知名律師,2001年從事專職律師工作,現執業于江蘇某律師事務所。自執業以來,徐老師主要從事房地產和建筑工程法律事務的研究和代理,以豐富的執業經驗和勤勉盡則的執業道德贏得當事人的認同。徐老師現擔任江蘇萬群建設有限公司、江蘇貝萊爾電氣有限公司、宿遷安通房地產開發有限公司、淮安長城建設工程有限公司、淮安陽光建設工程有限公司、淮安劍強物業有限公司等幾十家單位法律顧問。成功代理幾百個涉案標的大、社會影響大的合同糾紛案件,取得良好的社會評價和認同。主講課程:《合同的制定與執行》、《項目合同的制度與管理》、《如何做好公司法律顧問》等專業課程。

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    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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