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品牌變革-華制國際第21屆韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)班
關(guān)鍵字：韓國三星 ,品牌變革創(chuàng)新, 海外研修考察,精益生產(chǎn)

【客戶收益】

20年時(shí)間，3次戰(zhàn)略變革，成就了今日韓國三星集團(tuán)（以下簡稱：三星）的輝煌，對標(biāo)三星、破解三星全球化擴(kuò)張與獲得永續(xù)變革有可原力之謎。

參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)，您和您的公司將收獲：
親臨三星世界級工廠，從細(xì)節(jié)中體會已經(jīng)融入三星人血液中的變革理念，看一個(gè)企業(yè)如何通過變革走向卓越、如何維系永續(xù)變革動力；
了解三星全球擴(kuò)張戰(zhàn)略下的本土化人才戰(zhàn)略，解讀三星如何在高速擴(kuò)張的同時(shí)保持高效、高品質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)；
深度了解三星崛起的過程，體會輝煌背后的品牌戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略；
結(jié)識中國商界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。

【研修費(fèi)用】

研修時(shí)間：2011年4月10-17日
研修費(fèi)用：39800元/人
10人套餐：368000 人民幣
5 人套餐：189000 人民幣
3 人套餐：116400 人民幣
1 人費(fèi)用：39800  人民幣

研修地點(diǎn)：韓國安城

費(fèi)用包含：
培訓(xùn)費(fèi)、參觀費(fèi)、邀請函費(fèi)、翻譯費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)等，海外期間餐飲、住宿、計(jì)劃內(nèi)交通費(fèi)，上海 — 首爾 往返機(jī)票費(fèi)：國際航班經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn)，人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)：合計(jì)1.5億韓元/人保額，指定景點(diǎn)觀光旅游費(fèi)：門票、導(dǎo)游及小費(fèi)。

費(fèi)用不含：
中國境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用;簽證辦理費(fèi)用;行程列明以外的所有私人費(fèi)用及個(gè)人原因引起的額外費(fèi)用。

承諾：在海外不收取任何費(fèi)用

授課方式：韓籍三星專家講座、世界級工廠參觀、韓國國情及頂尖企業(yè)文化體驗(yàn)

【適合對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、品牌總監(jiān)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、變革管理負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人。

【核心特色】
 
1.獨(dú)家推出，中國唯一：華制集團(tuán)是目前大中華地區(qū)唯一提供韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程的專業(yè)機(jī)構(gòu)，是中國企業(yè)赴參加三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)的唯一官方途徑。
2.高管座談，實(shí)戰(zhàn)為先：基于多年來組織海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，華制三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)在課程設(shè)置上避免過多的理論知識,以現(xiàn)場參觀講解、高管座談、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場答疑為主要形式，最大化地保證客戶的學(xué)習(xí)效果和實(shí)用性。
3.韓籍專家，親自帶隊(duì)：由來自三星集團(tuán)的高級管理專家組成的顧問講師團(tuán)授課，全面解析三星變革的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)全程由韓國資深管理專家陪同指導(dǎo)。
4.精品小班，品質(zhì)承諾：專為中國制造業(yè)高層決策者及業(yè)界精英而設(shè)置，每位學(xué)員均有獲得單獨(dú)輔導(dǎo)與針對性問題解答的機(jī)會。

【行程安排】

行前培訓(xùn) 上海  晚上         
1. 培訓(xùn)：三星崛起之路
2. 海外行程說明
第一天 上海 上午 上海浦東國際機(jī)場集合、辦理登機(jī)手續(xù)
       仁川 下午 赴韓國途中，國際航班  上海浦東—首爾仁川
第二天 安城 上午 開學(xué)典禮，高管交流座談會
       安城 下午 參觀三星電子總部
第三天 安城 上午 專題講座：變革謀強(qiáng)——三星突破危機(jī)之路
       安城 下午 參觀三星電機(jī)
第四天 安城 上午 專題講座：人才戰(zhàn)略——三星全球擴(kuò)張之道
 安城 下午 參觀三星光州電子
第五天 安城 上午 專題講座：品牌重塑——三星逆勢崛起之謎
 安城 下午 參觀三星天安SDI
第六天 安城 上午 專題講座：價(jià)值創(chuàng)新——三星巨額利潤之源
 安城 下午 結(jié)業(yè)典禮；頒發(fā)證書
第七天 首爾 全天 參觀青瓦臺、景福宮、德壽宮、民俗博物館、華克山莊等景點(diǎn)。
第八天 仁川 上午 市區(qū)觀光、購物
 上海 下午 國際航班 首爾仁川--上海浦東
注：上述行程為預(yù)定，實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能。

【課程安排】

第一單元：變革謀強(qiáng)--三星突破危機(jī)之路
一、三星變革動力 ——深刻的危機(jī)感
1.三星為什么要開始第二次創(chuàng)業(yè)
2.法蘭克福宣言 
二、三星變革戰(zhàn)略 ——“新經(jīng)營”戰(zhàn)略
1.戰(zhàn)略核心 — 變革
2.三星電子的中期革新戰(zhàn)略
三、三星變革措施
1.構(gòu)建核心技術(shù)
2.以制造為中心的CFT革新活動
    3.三星集團(tuán)的國際化
四、變革成功的保證
1.全面變革決心
2.鐵血變革政策
第二單元：人才戰(zhàn)略--三星全球擴(kuò)張之道
一、三星人事制度
二、三星的人才錄用戰(zhàn)略
    1.三星錄用人才標(biāo)準(zhǔn)
    2. 培養(yǎng)核心人才的三星人才學(xué)校
三、 獨(dú)特的人才經(jīng)營模式
    1.TALC人才育成計(jì)劃
      SIET（一線工人）
     SIEA（組長）
     SIEl（班長）
     SIEC（制造部長）
    2.錦鯉人才論
    3.如何培養(yǎng)培養(yǎng)核心領(lǐng)導(dǎo)
第三單元：品牌重塑--三星逆勢崛起之謎
一、品牌的認(rèn)知
二、高端品牌的建立：
    1、塑造高端品牌
    2、案例分析：微波爐走出低端通道策略
    3、打造質(zhì)量根基
    4、案例分析：40億美元成就半導(dǎo)體專家
    5、提高客戶認(rèn)知
    6、案例分析：TOP奧運(yùn)贊助計(jì)劃實(shí)施
第四單元：價(jià)值創(chuàng)新--三星巨額利潤之源
一、什么是價(jià)值創(chuàng)新
二、三星價(jià)值創(chuàng)新的特點(diǎn)
    1.以客戶為中心
    2.生魚片理論
三、三星價(jià)值創(chuàng)新技術(shù)的支持系統(tǒng)
    1.垂直整合戰(zhàn)略
    2.技術(shù)創(chuàng)新
    3.最優(yōu)化開發(fā)系統(tǒng)  
四、三星價(jià)值創(chuàng)新的三個(gè)途徑
    1.產(chǎn)品平臺的創(chuàng)新及案例分析
    2.服務(wù)平臺的創(chuàng)新及案例分析
    3.流程平臺的創(chuàng)新及案例分析

【講師介紹】李镕奎（韓國）、韓勝善（韓國）、金達(dá)元（韓國）

李镕奎（韓國）

總統(tǒng)表彰：韓國國家級品質(zhì)革新名將；韓國品質(zhì)革新促進(jìn)者；
30年韓國三星從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任韓國三星全球革新中心部長等高級管理職位，在生產(chǎn)一線的實(shí)踐過程中不斷錘煉和沉淀，具備非常系統(tǒng)和扎實(shí)的內(nèi)功，尤其在品質(zhì)管理方面積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的案例；
出版《海外QC人力的培養(yǎng)》、《品質(zhì)管理基礎(chǔ)過程》等著作15部。

韓勝善（韓國）
資深管理顧問；
三星變革的親歷者，27年三星電子工作經(jīng)驗(yàn)，曾任三星電子制造業(yè)體系建設(shè)事務(wù)局局長、三星電子創(chuàng)意性開發(fā)內(nèi)部講師，在生產(chǎn)線創(chuàng)新活動及診斷指導(dǎo)方面有突出貢獻(xiàn)，獲得小組建議會長獎(jiǎng)；
現(xiàn)致力于三星成功經(jīng)驗(yàn)在全球的推廣。

金達(dá)元（韓國）
技術(shù)研發(fā)專家；
亞洲大產(chǎn)業(yè)大學(xué)院工學(xué)學(xué)士；
18年三星工作經(jīng)歷，歷任三星CORNING產(chǎn)品開發(fā)部科長、中國法人生產(chǎn)部長、中國法人TPM部門長、三星總部IE創(chuàng)新部門長，具備在不同文化背景下工作的經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新等方面擁有深厚的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
注：主題匯報(bào)講師為三星內(nèi)部管理人員，講師名單待定，職位均在次長以上級別；至少5位韓國三星內(nèi)部管理人員陪同參觀并做主題匯報(bào)。

【關(guān)于華制全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程】

截止2010年2月，華制集團(tuán)已成功舉辦227屆海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)班，服務(wù)企業(yè)3000余家，客戶重復(fù)消費(fèi)率70%以上，占據(jù)中國80%以上標(biāo)桿學(xué)習(xí)市場份額，是中國無可爭
議的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
專業(yè)品質(zhì)，源自：
A.全球資源整合：區(qū)別于其他管理咨詢機(jī)構(gòu)，華制集團(tuán)擁有遍及全球包含豐田、三星、奔馳、西門子、IBM在內(nèi)的120家世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)資源，并且與哈佛商學(xué)院、西點(diǎn)軍校、新加坡國立大學(xué)等47家商學(xué)院建立了長期合作關(guān)系，是中國唯一可以提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球定制以及標(biāo)桿學(xué)習(xí)整體解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
B.專業(yè)服務(wù)背景：區(qū)別于其他旅行社和文化交流公司，華制集團(tuán)資深的管理咨詢背景和豐富的一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)保證了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、課程設(shè)置到名企參觀、學(xué)習(xí)體驗(yàn)等環(huán)節(jié)最大限度貼近企業(yè)實(shí)際需求，進(jìn)而保證了值得信賴的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
C.強(qiáng)大后臺支持：區(qū)別于其他教育機(jī)構(gòu)和商學(xué)院，華制集團(tuán)擁有由40余位專業(yè)人員組成的后臺支持團(tuán)隊(duì)，簽證辦理、講師管理、專職翻譯、專業(yè)領(lǐng)隊(duì)、外事協(xié)調(diào)、安全保障等，共計(jì)509個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程節(jié)點(diǎn)支撐起華制的服務(wù)品質(zhì)，成就了華制業(yè)內(nèi)第一的客戶忠誠度與滿意度。

提供的服務(wù)：
協(xié)助指導(dǎo)辦理護(hù)照、申請韓方邀請函、辦理簽證，上海到韓國學(xué)習(xí)期間專職領(lǐng)隊(duì)、翻譯全程服務(wù)，安全妥善安排好往返國際機(jī)票費(fèi)、研修期間食住行、境外保險(xiǎn)、結(jié)業(yè)后游玩行程等。

溫馨提醒：
請客戶盡快報(bào)名并第一時(shí)間到戶籍所在地辦理護(hù)照，因護(hù)照批下、申請國外邀請函及辦理簽證到批下需要一個(gè)不短的周期，加上地域差別，辦理的效率也不盡相同，而這個(gè)班是定期班，錯(cuò)過了需要等下一期，故敬請?zhí)崆白鰶Q定。

    ==報(bào)名咨詢==

    報(bào)名程序：索取并填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇到開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜！）