特別承諾：對課程不滿意者，在120分鐘內無條件退款！
時間地點：2011年3月11-12日（深圳）
培訓費用：2800元/人(包括培訓、培訓教材、兩天午餐以及上下午茶點等)
參會對象：企業中、高層干部、分總
授課特點：以親身經歷的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用互動、游戲、現場演練、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。
課程收益：
·清楚認知中、高層管理者的責任及定位；
·掌握中、高層管理者團隊的軟、硬件建設工作，帶領團隊走向成功；
·熟練掌握團隊績效管理的方法與工具，提升團隊工作業績；
·學會激勵團隊成員的方法與技巧，讓員工激情四射，勇于挑戰自我；
·掌握團隊優化管理的基本方法，讓團隊從合格走向卓越。
課程大綱：
一、團隊塑造——中、高層的第一要務
1. 帶團隊——干部的首要責任
2. 要想賺大錢必須學會帶團隊
3. 團隊建設的目標——讓每一位員工象老總一樣思考問題
二、軟件建設——內部流程與經驗管理
1. 多建流程、少建制度
2. 崗位工作說明書——讓重復性問題不再重現
3. 輔導、演練才能讓員工真正的改變
4. 讓員工把“思考、解決”養成一種習慣
5. 內部服務“新產品”的升級與研發
三、硬件建設——讓團隊成員100%勝任工作
1. 選好人才——工作重中之重，不可以把招聘完全推到人力部門
2. 心態匹配第一，崗位勝任第二
3. 入職初期的關懷——讓員工有找到組織的感覺
4. 真切關注和理解員工的個人發展規劃——士為知己者死
5. 廣泛搜羅、吸納人才——如何練就鷹眼獵才
四、團隊的績效管理——讓績效不斷突破
1. 影響績效的原因分析
2. 改進績效的技術與方法
3.績效向標的制定與調整——讓員工有清晰的方向和明確的目標
4.有績效才有價值——形成績效文化
5.讓日例會產生價值
五、團隊激勵與有效授權——讓部下學會決策
1. 個人興趣與職業發展的激勵——所有工作都是自愿
2. 警戒、基本、挑戰三重目標的激勵——讓員工瘋狂起來
3. 團隊間的彼此激勵——形成你追我趕之勢
4.變“員工”為“老板”——一天工作24小時的激勵
5.有效的非物質激勵
6.變授權為賦責 / 授權不等于棄權/監控的常見方法
六、團隊成員的優化（文化建設）——從合格到卓越
1. 團隊成員的盤點——讓團隊優化有條不紊
2. 文化建設——用慢火煲老湯的方式解決“現場非常激動……10天以后一動不動”的問題
3. 加長剪短——讓團隊平均價值穩健攀升
4. 從無到有——開疆破土式的團隊建設
5. 從合格到卓越——舊城改造式的團隊建設
6. 團隊建設沒有終點
講師簡介：韓賦 中國最具影響力的實戰派人力資源專家之一
十五年企業實戰經驗，六年中層干部經驗，八年高層管理經驗。十三年企業管理咨詢、培訓的歷練使韓老師在企業中高層工作方法、團隊建設與績效提升實戰技術及如何與各方溝通協調等諸多領域具有許多令人拍案的獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰經驗。培訓風格：極具感染力、親和力、穿透力、震撼力；特別善于回答學員現場提出的各類實際問題。
培訓、咨詢、服務過的客戶有：中國電信、聯通、移動、網通、中海油、環旭電子、三洋電機、日立賽格、圣象地板、TCL王牌電器、廣東華美鋼鐵、廣州廣電集團、廣州邦訊科技；廣西斯壯股份、玉柴股份、北方國際合作股份、北京億城房地產；浙江三門核電；江西金馬房地產；山西壺化集團、崇安堂藥業、鄭州宇通客車、內蒙神華集團包神鐵路；貴州省郵政局；福建興業銀行、福清醫院；大連海輝科技、獐子島集團、富士工具、港口集裝箱碼頭、港口設計院；銀川昊派實業；；湛江中湛紡織、大海飼料；深大通信股份、深圳機場集團、外貿集團、南油集團、物業集團、新大好集團、方大集團、中集天達、錦繡財稅、閣蘭繡服裝、遠望軟件、紅彤汽貿、海軒投資、金地物業、天威視訊股份、賽格達聲股份、發展銀行、永安南城百貨、山天飲食連鎖店、UT斯達康、工商銀行、漢唐證券、深圳市郵政局、深航貨運等二百多家企業。
部分學員見證：
聽過很多課，但像韓老師這樣富有感染力、指導性和針對性的很少；自已從事中層工作多年，但對自己的職業生涯充滿信心、充滿激情還應從今天開始。——廣西玉柴機器股份有限公司技術中心 萬聲蘭
韓教授所講授的課程，具有很強的實用性和操作性，非常適用企業的具體應用，這些方法只要堅持，就會取得積極的效果，對員工的職業素質提升很有幫助。——中海油基地集團人力資源服務公司 唐健
韓教授功力深厚，他往往能透過表面的現象，發現隱藏的本質，根據問題的表現，找到問題的原因，洞察力強，是實戰派講師中解決問題的高手！——貴州省郵政局人事教育處 謝坤
韓老師的講課，對現代企業管理理念、具體實施性都有很深的闡述，講課也非常富有激情，生動，使學員確實有進步提升！——奧林巴斯深圳公司 王祥
非常感謝韓老師的指點，這個課程能解決我們日常工作中的疑問，幫助我們提高工作的效率，直接轉換成企業的效益。我會把這次課程的內容帶回日本轉講給我的領導，分享我的進步和新的認識。——日本本島PTC株式會社 鄭夢豐
從事多年的人力資源管理工作，企業也最關注培訓問題，韓老師講的中層干部職業化課程，非常適合公司的情況，內容非常豐富，案例生動，立意新穎，實操性強，作為企業推行職業化課程非常適合！——深圳東方鍋爐控股有限公司人力資源部部長 張乙江
韓老師的教學風格、課程內容安排等均是站在企業的角度來思考和講授，具有很強的針對性和實用性，而且上課的互動性和實例參照，也是具有很多借鑒意義，這樣的課程是非常值得學習的。——三門核電有限公司黨群工作部副主任 鐘英強 |
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