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智慧品牌營銷:如何打造強勢品牌(深圳-上海)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2013年10月26-27日深圳  11月09-10日上海  11月23-24日 深圳

培訓(xùn)費用:3800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)

課程對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理,營銷總經(jīng)理,營銷總監(jiān),市場總監(jiān),銷售總監(jiān),品牌總監(jiān),策劃總監(jiān),市場經(jīng)理,品牌經(jīng)理,銷售經(jīng)理,各部門經(jīng)理,如5人團體或5人以上團體參加,晚上可以和老師一起交流討論

培訓(xùn)背景:

中域服飾為什么失敗?霸王涼茶你敢喝嗎?加多寶與王老吉的傳播大戰(zhàn)成就了誰?……

外需的乏力與成本的上升已經(jīng)導(dǎo)致以出口加工為導(dǎo)向的生產(chǎn)型經(jīng)濟面臨越來越大的挑戰(zhàn),產(chǎn)能過剩和內(nèi)需不振的國內(nèi)現(xiàn)實讓企業(yè)發(fā)展越來越難。提升附加值、增強消費力、獲取競爭優(yōu)勢,推動自身樹立品牌營銷導(dǎo)向,走向品牌強企的新道路,將是本輪轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實問題,也是難得的最佳機遇。

這是一個信息膨脹的時代,是一個心智迷糊的時代,是一個消費選擇困難的時代,也就造就了這是一個消費爭奪激烈的時代,一個品牌輩出而難以管理的時代。唯有樹立全員品牌意識、建立正確的品牌思維觀念,完善品牌運營體系,加強品牌健康維護才可能讓品牌得以持久發(fā)展。

我們探討品牌,我們建立品牌,就是為了實現(xiàn)讓企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在同等條件下賣的更多,賣

得更貴、賣得更快、賣得更久;讓企業(yè)在品牌戰(zhàn)略體系下整合產(chǎn)品力、傳播力、營銷力、終端力,從而實現(xiàn)消費者優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先選擇、優(yōu)先購買、優(yōu)先推薦的品牌消費新格局。

培訓(xùn)大綱:  

課程

核心內(nèi)容

《強勢品牌之本源》-

大道至簡,解剖品牌思維

·佛祖釋迦牟尼,難以超越的品牌締造者

牛仔的智慧,書寫出品牌的傳奇

星星和月亮,偉大的品牌的奇妙誕生

·品牌,以勢能鍛造氣場

留下一個印記,進化一段生命,培育一種信仰

·討錢與捐錢,找到品牌的本質(zhì)

星星之火何以燎原

可口可樂,耐克,寶馬,索尼,IBM,靠什么讓人頂禮膜拜

《強勢品牌之戰(zhàn)略》-

筑路今朝,明確品牌方向

·屁股決定腦袋,定位改變格局

這是定位的時代

人性基礎(chǔ)、四大步驟、五大方法

案例分享:精準(zhǔn)定位帶來100倍的增速

·資源決定策略,清晰品牌結(jié)構(gòu)

美國模式與日本模式

六大品牌結(jié)構(gòu)

·方法解決問題,模式成就效率

以定位為核心的品牌系統(tǒng)

經(jīng)典品牌運營模式

·案例分享:3億到30億的跨越

《強勢品牌之立法》-

讓消費者愛你,只愛你!

·品牌立法

品牌名稱

品牌核心價值

品牌主張

品牌形象

品牌個性

·品牌執(zhí)行模式

·案例分享:品牌規(guī)劃的工具與具體應(yīng)用

·案例分享:品牌延伸的核心與策略

·案例分享:品牌活化的六大策略

《強勢品牌之產(chǎn)品》-

播粒好種子,載一棵搖錢樹

·企業(yè)產(chǎn)品三大怪

只生不養(yǎng)、自我背叛、只求同質(zhì)不求差異

·產(chǎn)品靜銷力打造流程

·產(chǎn)品組合:滿足消費者不同需求

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)判定

產(chǎn)品角色規(guī)劃

·產(chǎn)品賣點:讓產(chǎn)品自己說話

賣點與品牌的關(guān)聯(lián)

單產(chǎn)品賣點

產(chǎn)品群賣點

賣點提煉步驟

·產(chǎn)品形象:不可忽視的附加值

形象規(guī)則

包裝創(chuàng)意

·案例分享:單品20億銷售的傳奇

《強勢品牌之傳播》

站高看遠,以小博大之略謀

·整合傳播的內(nèi)涵與意義

·傳播四板斧

傳播主題的確定

傳播目標(biāo)的確定

社會熱點的嫁接

系統(tǒng)化的推廣

·案例分享:四兩撥千金的傳播技巧

事件傳播

新聞傳播

網(wǎng)絡(luò)炒作

創(chuàng)意推廣

《強勢品牌之檢核》-

品牌永保青春的秘訣

·不斷發(fā)現(xiàn)問題,保持持續(xù)發(fā)展

·品牌檢核的核心工具

品牌檢測指標(biāo)及分解

品牌十種格局

·品牌消費者檢核

抓住生活形態(tài)

占準(zhǔn)顧客心智

·品牌驅(qū)動力檢核

決定消費的顯性與隱性因素

·品牌競爭力檢核

消費占有率、消費成長率、品牌忠誠度、品牌競爭力

·品牌個性形象檢核

·案例分享:品牌檢核讓品牌重獲新生

職業(yè)品牌策劃大師----陳歷清 先生

有道無術(shù),術(shù)可求;有術(shù)無道,止于術(shù)。一位歷經(jīng)十多年品牌實戰(zhàn)運營、擁有深厚品牌系統(tǒng)思維、以打造品牌運營師為使命的品牌營銷專家和培訓(xùn)專家---與您真誠分享品牌實戰(zhàn)培訓(xùn)課程。

    職業(yè)品牌策劃人,資深培訓(xùn)師

    中國市場研究學(xué)會理事

    中國品牌研究會高級研究員

    深圳大學(xué)EMBA班講師

    采納品牌營銷學(xué)院金牌講師

    《銷售與市場》、《新營銷》、《中國經(jīng)營報》、《中國廣告》等數(shù)十種營銷期刊特約撰稿

    國內(nèi)最系統(tǒng)的品牌研究模型體系創(chuàng)始人

十多年實戰(zhàn)與咨詢工作經(jīng)驗,主持、負(fù)責(zé)、推進與管理市場調(diào)查研究、品牌及營銷策劃項目近六十個,創(chuàng)立了完備的品牌研究理論與模型系統(tǒng)。服務(wù)客戶包含:日本雅馬哈摩托車、MOTOROLA資訊家電、TCL國際電工、菲林格爾木業(yè)、武漢煙草集團、長虹數(shù)碼科技、恒波通信、青島啤酒、華夏長城干紅、瀑布啤酒、統(tǒng)一鮮橙多、皇明太陽能熱水器、紅領(lǐng)服飾、白象方便面、深圳西鄉(xiāng)人民醫(yī)院、天天清大茶、東北虎藥業(yè)、中聯(lián)食品、柳江生態(tài)牧業(yè)、紅門科技、牧翔藥業(yè)等。

打造了以《從平民到明星的品牌塑造》為核心的品牌系統(tǒng)課程,針對企業(yè)中高層、經(jīng)銷商、相關(guān)論壇品牌培訓(xùn)數(shù)百場,近萬企業(yè)人士分享了品牌制勝之道,深受歡迎和好評。

核心課程:強勢品牌之三重境界  強勢品牌之戰(zhàn)略突破  強勢品牌之規(guī)則立法 強勢品牌之產(chǎn)品策略  強勢品牌之傳播策略  強勢品牌之檢核策略

2012年開始,順應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化趨勢,重點實施農(nóng)業(yè)項目品牌咨詢與培訓(xùn),整合全國家禽產(chǎn)業(yè)鏈的18家企業(yè)組建了香甜美滋產(chǎn)業(yè)平臺,孵化養(yǎng)殖終端品牌。

編寫個人專著《征服消費者》由中國市場出版社2011年出版、全國新華書店統(tǒng)一發(fā)行。是國內(nèi)第一本最完整的、以實戰(zhàn)為基礎(chǔ)的品牌系統(tǒng)工具書。征服系列第二本專著《征服品牌》正在撰寫之中。

培訓(xùn)特色:

·理論體系中國化:以中國的事實詮釋品牌

·深奧知識通俗化:以生活的故事理解品牌

·復(fù)雜問題工具化:以生動的模型解構(gòu)品牌

·系統(tǒng)體系案例化:以實戰(zhàn)的案例加深理解

·現(xiàn)場講解互動化:以相互的問答啟發(fā)思維

·經(jīng)驗分享實戰(zhàn)化:以自身的經(jīng)驗共享知識

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進修
 ·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
 ·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
 ·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
 ·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
 ·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
 ·清華大學(xué)資本運作與企業(yè)管控研修班
 ·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
 ·清華大學(xué)集團管控總裁高級研修班 
 ·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
 ·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
 ·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
 ·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁研修班
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項目管理高級研修
 ·北京大學(xué)國學(xué)智慧與政商領(lǐng)袖高級研修
年度培訓(xùn)計劃
中層經(jīng)理管理技能提升
銷售精英培訓(xùn)班

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