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微創新總裁研修班(10.26 北京)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

微創新第五期緊急開放! 限報50人!

7月首期開課至今,已受到華為、美的、移動、中信等眾多企業的追捧和批量報名學習!

【培訓安排】2013年10月26-27日  北京

【培訓費用】5999 元/人

【課程收獲】

   ·獨家課程:最原創、最接地氣的本土創新競爭實戰理念和方法——微創新來剖析

   ·內幕干貨:小米公司3年100億背后的互聯網武器,外界絕看不到的干貨工具

   ·精準剖析:最致命,互聯網這個怪獸干掉傳統企業的最核心秘密武器,你學得會

   ·實戰視角:產品創新、體驗創新、微博/微信等新營銷的實戰經驗和方法

   ·學以致用:微創新系統打法:3大軸心,9大方法,24個工具

【課程亮點】

1、名師開講:10月26日:“微創新創始人”----金錯刀,深度講授互聯網顛覆中國市場的第一秘密武器,“創新鬼才”----雕爺獨家面授創新實戰機密。

2、私人董事會晚宴:10月26日晚上:私人晚宴,漂網董事長、淘寶精油第一品牌 阿芙的董事長、雕爺牛腩創始人----雕爺,主題分享及現場疑難解答。

3、星級案例:微創新工作室及小米等20個核心案例首次解析,“互聯網改造實體生意天才”,淘寶精油第一品牌和“雕爺牛腩”創始人獨家分享。

4、系統工具:首創微創新系統打法:3大軸心,9大方法,24個工具。

5、含26、27日午餐,頂級茶點米卡米卡鼎力支持的茶歇。

6、名額限制:僅限前50人。

7、不止是一門微創新課程,將榮獲互聯網創新俱樂部資格,以微信方式建立一個持續性的學習型組織。

【課程特色】

   ·親臨,品味“微創新”最成功實踐者----雕爺,迅速崛起時和你一樣的淚水與汗水。

   ·以小米為核心案例,從關鍵人物、關鍵時刻、關鍵抉擇等維度深入小米的內部后臺;

   ·基于對中國20多家成長型企業的失敗診斷和案例分析;

   ·以業界最致命的“微創新”管理實戰經驗,總結出的一系列有效方法和工具;

   ·讓別人交過的巨額學費與“撞包經驗”,給自己的成長帶來效率。

【培訓專家】

微創新研究中心創始人 金錯刀
#微創新#提出者和實踐者,微創新研究中心創始人、首席研究員。科技商業觀察家。曾任百度愛樂活副總裁、總編輯,《中國企業家》網站主編/研究總監。以對創業創新、商業2.0、品牌的深度研究著稱。曾著有《微革命》、《馬云管理日志》、《喬布斯管理日志》等書。 深入研究及顧問的案例企業:騰訊、凡客、360、搜狗、三星電子、萬科、索尼愛立信、蘋果、索尼、聯想、百度等。曾給新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等行業知名的公司做微創新及社會化營銷方面的咨詢及培訓。曾任上海交大、創業家黑馬訓練營、MPD等公司的主講老師。獨創的“微創新方法論”、“危機及轉型診斷”產品針對互聯網公司、傳統企業轉型互聯網進行定制開發。

 互聯網創新鬼才、雕爺牛腩創始人 雕爺
雕爺,互聯網知名人士,真名孟醒,漂網董事長,淘寶精油第一品牌阿芙的的董事長,雕爺牛腩創始人。人稱互聯網創新鬼才,有網友如此評價——此人對商業的理解和感覺堪稱天才,能將復雜的道理以淺顯的方式講得生動有趣,亦能于至簡之處獨出機鋒。他提醒,互聯網改造實體店生意,“潘多拉魔盒”已經打開,順之者生,逆之者亡。06年創業阿芙精油品牌,09年9月品牌上線,10年線上銷售額超過2000萬,用1年左右的時間把一個線下不知名的化妝品精油品牌打造成長為行業龍頭品牌。2012年創立雕爺牛腩,獨創一個新的品類——輕奢餐。著有《MBA教不了的創富課》。

【課程介紹】

   創新是找死,不創新是等死,你是找死還是等死?

   為什么最近幾年發起兇猛挑戰的大多是互聯網公司?為什么我們對客戶需求反應遲鈍,客戶老是拋棄我們的產品?為什么公司制定的戰略目標執行的緩慢而又笨拙?為什么公司在微博、微信這類互聯網力量面前變得無所適從?大多數企業歸罪于戰略迷失、創新不力,真正的原因是:他們不擅長“客戶深耕”的微創新。

   有家公司的口號叫“客戶您是總裁”,但是,“客戶至上”更多是停留在嘴上,沒有長到腳上——變為有效的行動

   “微創新”已經成為中國企業致勝法寶。這幾年,摩托羅拉、諾基亞的集體衰敗,微軟面臨毀滅,MSN失敗,美特斯邦威做電商失敗,李寧等服裝巨頭陷入庫存門……最重要的原因就是不能“微創新”,“小公司可能嗎?一個星期庫存異常就拼命了!”

   這幾年,小米手機異軍突起、百度廣告收入超過央視,搜索份額360超過谷歌,B2C電商天貓超過蘇寧,京東商城超過家樂福,搜狗超越傳統門戶,……最主要的一個原因是這些公司都擅長客戶深耕的微創新。

   所以,未來最具競爭力的是那些深度理解用戶、小步快跑的“微創新”型的公司,這是一種新的打法,也是一種制勝中國的未來級武器。

   因此,此課程以小米為深度解剖案例,圍繞用戶深耕、小步快跑的微創新為核心,從商業模式診斷、文化軟實力診斷、用戶診斷、產品診斷、營銷診斷等入手,全面系統分析如何提升企業的微創新能力。下面是課程的詳細介紹:

【課程內容】

第一天上午   雕爺秘笈:如何用互聯網“劈開腦海”?

第一部分 如何用品牌劈開腦海

第一階段 劈開腦海

第二階段 補充記憶

第三階段 品牌升華

第二部分  如何用互聯網顛覆傳統地面生意

外行如何顛覆內行:真正的內功

不賺顧客的錢,賺粉絲的錢

體驗背后:拌咖喱牛腩的空碗是燙的

第三部分 雕爺微創新秘笈

阿芙精油為什么要買斷康熙字典體?

雕爺牛腩的封測到底什么目的?

雕爺牛腩是怎么請到蒼井空的?

第一天下午  贏在微創新:小米們用互聯網顛覆中國市場的內幕與方法

第一部分  被互聯網微創新顛覆的世界

    1、你真的深度理解你的用戶嗎?

    2、互聯網到底是怪獸還是老黃牛?

    3、滅頂之災:傳統商業模式被誰顛覆?

    4、大顛覆:人口紅利的消失

    5、大顛覆:過剩時代的悲歌

    6、大顛覆:大數據帶來的摧毀力

    7、3D打印:第三次工業革命的序幕拉開(微互動)

    8、公司王朝——消費者王朝

    9、營銷/渠道為王——產品為王

    10、新打法:得產品經理得天下

    11、產品創新的第一秘密武器:微創新

第二天

第二部分  痛點思維:小米10倍速成長的用戶點

模塊一:找痛點是一切產品的基礎

    1、首席痛點官

    2、不要相信用戶的嘴,相信他們的腿

    3、不相信邏輯推理,相信用戶測試(CE)

    4、反饋與收集:用戶的壞話

    5、工具:100粉絲效應

    6、小米實戰:如何在紅海產品中找用戶痛點?

模塊二:如何成為首席痛點官?

      用戶體驗微創新是最強的ROI

    1、深度理解用戶并不容易

    2、頂層設計:CEO+用戶至上的文化

    3、新規則:一切以用戶為中心,其他紛至沓來

    4、如何激發一線員工的創新熱情?

    5、要把用戶體驗ROI變成KPI

    6、實戰工具:小米員工的用戶洞察發動機

模塊三:數據拷問才是挖痛點重武器

    1、數據不僅洞察現在,更洞察未來

    2、不要拼感覺,要拼數據

    3、先數據拷問,再用戶訪談確認

    4、忘掉大數據,先搞定身邊的小數據

    5、數據拷問的三板斧

    6、實戰工具:如何建立用戶痛點數據系統

第三部分  尖叫點思維:決策者的產品必修課

模塊一:得產品經理得天下

    1、產品經理不是一個職位,而是一種引擎

    2、把痛點變成用戶可感知的解決方案

    3、產品經理機制的終極目標

    4、減法和聚焦:一個最極致的賣點

    5、最高原則:讓用戶“爽”

    6、產品創新工具:代消排

    7、實戰案例:如何在紅海中讓用戶尖叫?

模塊二:用戶尖叫的第一原點——口碑

    1、為什么好產品形不成口碑?

    2、與用戶期望的戰斗

    3、一個最極致的反向定義

    4、如何形成用戶的反向定義

    5、看口碑的工具:百度指數

    6、用戶的審判

    7、微創新工具:MOT

模塊三:快速迭代

    1、沒有什么能經得起迭代

    2、不是十年磨一劍,而是小步快跑

    3、快速:想了就說,說了就干,干完再改

    4、通過迭代的方式試錯

    5、激發用戶投票權

第四部分  爆點思維:社會化營銷大殺器

模塊一:不是產品定位,而是產品性格

    1、性格決定傳播的一切

    2、傳統廣告是抖得瑟,新營銷是露破綻

    3、一個中心,兩個基本點

模塊二:病毒營銷的七武器

    1、第一內容是產品的病毒性賣點

    2、常規病毒內容的類型

    3、病毒營銷7武器

    4、賣萌6式

    5、無節操3式

模塊三:粉絲營銷的秘密

    1、賣的不是手機,是參與感

    2、服務即品牌

    3、微信營銷的關鍵  

【大佬推薦】:

微創新是移動互聯網開發趨勢——小米科技董事長 雷 軍

微創新,新興市場的創新法則——創新工場董事長 李開復

微創新,中國創造的未來武器——凡客誠品董事長  陳 年

顛覆性創新一開始時都是微創新——360 董事長 周鴻祎

微創新是撬動地球的新支點——正和島首席架構師 劉東華

微創新,這個時代的大革命——青蛙設計

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·清華大學高級工商管理研究生課程進修
 ·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級研修班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
 ·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
 ·清華大學資本運作與企業管控研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學集團管控總裁高級研修班 
 ·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
 ·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
 ·清華大學資源整合與商業模式研修班
 ·清華大學演講口才與管理溝通研修班
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學房地產工程項目管理高級研修
 ·北京大學國學智慧與政商領袖高級研修
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