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DOE實驗設(shè)計培訓(xùn)(蘇州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-12-13 14:29:23

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

【培訓(xùn)名稱】DOE培訓(xùn),蘇州DOE培訓(xùn),實驗設(shè)計培訓(xùn),蘇州實驗設(shè)計培訓(xùn)
【培訓(xùn)時間】2011年4月14-15日
【培訓(xùn)地點】蘇州
【培訓(xùn)費用】1600元/人/2天

二天課程講解如何運用進行試驗配置,進行實驗以及如何分析試驗結(jié)果,講解實驗設(shè)計的原理及如何運用它們來提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運用MINITAB軟件進行實驗配置和數(shù)據(jù)分析。

培訓(xùn)特色:經(jīng)典的DOE通過篩選實驗及部分析因法,從眾多過程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子,通過全因子法及反應(yīng)曲面法,建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸出特性的數(shù)學(xué)模型,從而通過對少數(shù)關(guān)鍵的因子建立合理的規(guī)范,而確保得到優(yōu)良的關(guān)鍵輸出特性。此課程中對于實驗的因子配置及數(shù)據(jù)分析講解易于讓學(xué)員理解。

參加人員:

任何把降低質(zhì)量成本和PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員。需要理解和運用實驗設(shè)計程序收集數(shù)據(jù)的人員,質(zhì)量人員及設(shè)計開發(fā)人員、工藝開發(fā)人員

培訓(xùn)教材:

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。

課程內(nèi)容

第一部分DOE基礎(chǔ)知識

1、試驗的重要性

2、試驗設(shè)計的含義

3、試驗設(shè)計的歷史和發(fā)展

4、試驗設(shè)計的作用

5、試驗設(shè)計DOE有關(guān)術(shù)語

5.1因子(可控因子、非可控因子)

5.2水平/處理

5.3響應(yīng)

5.4主效應(yīng)

5.5交互作用

5.6試驗單元

5.7試驗環(huán)境

5.8模型和誤差

5.9重復(fù)

5.10隨機化

6、試驗設(shè)計分類

7、試驗設(shè)計運用時機

8、試驗設(shè)計運用步驟

第二部分簡單實驗設(shè)計應(yīng)用

1、試誤法(Trial&Error)

2、優(yōu)選法

2.1、0.618法

2.2、對分法

2.3、均分法

2.4、雙因素優(yōu)選法

3、單因子輪換試驗法

第三部分正交試驗設(shè)計

1、正交試驗設(shè)計簡介

2、正交表

2.1正交表概念

2.2正交表符號

2.4正交表的正交性(整齊可比性、均衡分散性)

2.5常見的正交表介紹

3、正交試驗設(shè)計法的應(yīng)用程序

3.1明確試驗?zāi)康模_定響應(yīng)指標(biāo)

3.2選因子,定水平,確定因子水平表

3.3選擇合適的正交表,安排試驗計

3.4提出試驗計劃報告,配備所需資源

3.5實施試驗計劃、記錄試驗數(shù)據(jù)

3.6計算和分析試驗結(jié)果

3.7進行新一輪調(diào)優(yōu)試驗

3.8進行生產(chǎn)驗證,確定新的設(shè)計值

4、|沒有交互作用的正交表配置步驟

 

5、有交互作用的正交表配置步驟

5.1自由度

5.2、正交表的自由度

5.3、因子水平自由度計算

5.4、沒有交互作用的正交表配置實例

5.5、交互作用因子的自由度

5.6、混雜

5.7、有交互作用的正交表配置實例

學(xué)員背景要求:

n具備基本的電腦操作,基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識和過程控制理論,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。建議參加培訓(xùn)人員應(yīng)至少包括以下人員:設(shè)計工程師,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師、設(shè)備工程師、供應(yīng)商工程師以及現(xiàn)場檢驗和測量人員等。

培訓(xùn)目標(biāo):

n理解并能運用DOE進行問題的分析和解決;

n能使用DOE來分析研發(fā)過程和生產(chǎn)過程的異常問題,并能在研發(fā)過程中尋找雜音(非正常因子)

n能通過軟件來分析正交叉、副交叉、單因子、雙因子;

n了解對于過程度量的有關(guān)定義。

 

培訓(xùn)方法:

·實際案例講解

通過企業(yè)中過程控制的實例案例講解,來說明DOE的原理、運用步驟、注意事項;

·小組練習(xí)

–通過小組練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握DOE的具體要求以及在過程控制中的應(yīng)用。

·軟件操作

通過軟件(Excel、Minitab等)操作演示來說明如何用軟件進行DOE分析。

·培訓(xùn)評估:

–培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:

·課堂上積極有意義的提問。

·知識的探討和分享

·積極參與小組練習(xí)

·評分練習(xí)

–通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實際效果,形式為DOE的理解應(yīng)用練習(xí)。

·最終評估

–通過最終評估了解培訓(xùn)的整體效果,并策劃改進方案

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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