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供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)(深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-12-23 16:08:27

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢(xún)最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

    供應(yīng)鏈管理五大核心模塊課程之供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間地點(diǎn):2011年6月5日(深圳)

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):¥2,000元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、咖啡及茶點(diǎn))

【課程收益】

    ◆ 提供供應(yīng)鏈管理的最低流程標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的參考指南;

    ◆ 系統(tǒng)介紹CSCMP最新開(kāi)發(fā)集全球優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之大成的流程標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用;

    ◆ 提供一個(gè)供應(yīng)鏈管理流程的通用指南,提供一套系統(tǒng)工具和方法;

    ◆ 通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)施此標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)流程績(jī)效,建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程大綱】

一、供應(yīng)鏈管理–前沿的思考和實(shí)踐

    1.全球SCM的最新理念和思想動(dòng)態(tài)介紹

    2.CSCMP在做些什么?

二、《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》

    1.計(jì)劃流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

      1.1供應(yīng)鏈計(jì)劃流程

      1.2供給/需求協(xié)同

      1.3庫(kù)存管理

      1.4庫(kù)存計(jì)劃

    2.采購(gòu)流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

      2.1戰(zhàn)略采購(gòu)

      2.2供應(yīng)商管理

      2.3采購(gòu)

      2.4進(jìn)向物料管理

    3.制造流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

      3.1產(chǎn)品工藝

      3.2伙伴關(guān)系和合作

    3.3產(chǎn)品或服務(wù)定制

      3.4制造流程

      3.5制造基礎(chǔ)架構(gòu)

      3.6支持流程

    4.交付流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

      4.1訂單管理

      4.2倉(cāng)儲(chǔ)/執(zhí)行

      4.3定制化/延遲

      4.4交付設(shè)施

      4.5運(yùn)輸

      4.6電子商務(wù)交付

      4.7管理客戶(hù)/客戶(hù)伙伴關(guān)系

      4.8售后技術(shù)支持

      4.9客戶(hù)數(shù)據(jù)管理

    5.執(zhí)行流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

      5.1戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)

      5.2競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)桿

      5.3產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新

      5.4產(chǎn)品/服務(wù)數(shù)據(jù)管理

      5.5流程存在和控制

      5.6測(cè)量、技術(shù)、商務(wù)管理、質(zhì)量

三、流程標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用

    1.方法論和工具箱

    2.自我診斷的運(yùn)用

    3.流程分析和再造

    4.最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

【課程對(duì)象】

    制造業(yè)、分銷(xiāo)業(yè)、物流業(yè)、國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中高級(jí)管理人員;供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶(hù)服務(wù)、分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)等相關(guān)從業(yè)人員。

【授課講師】王國(guó)文博士

    ◆ CSCMP中國(guó)首席代表、專(zhuān)家委員會(huì)主席;經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士后;

    ◆ 綜合開(kāi)發(fā)研究院(中國(guó).深圳)物流與供應(yīng)鏈管理研究中心主任;

    ◆ 在物流管理和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域有近20年的工作經(jīng)驗(yàn),編輯出版供應(yīng)鏈管理方面的專(zhuān)著四部,發(fā)表論文20多篇。他撰寫(xiě)的《CSCMP全球物流視角首篇-中國(guó)篇》已經(jīng)在全球范圍內(nèi)發(fā)表。

【課程特點(diǎn)】

    ◆ 革新的科學(xué)理念:學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步;

    ◆ 改善SCM視角:來(lái)自臺(tái)灣、美國(guó)、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn),融合美歐、港臺(tái)等國(guó)家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角;

    ◆ 行業(yè)的標(biāo)桿案例:以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿,提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法;

    ◆ 現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷;

【增值服務(wù)】

    ◆ 一次培訓(xùn)取雙證:

    ◆ 付費(fèi)選修二個(gè)模塊,可通過(guò)考試申請(qǐng)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書(shū)》;

    ◆ 付費(fèi)選修五個(gè)模塊,可通過(guò)考試申請(qǐng)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師(高級(jí))》證書(shū)

    ==報(bào)名咨詢(xún)==

    報(bào)名程序:索取并填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇到開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢(xún)本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

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 3、客戶(hù)服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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