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供應(yīng)鏈管理（SCM）模式下的物流管理及服務(wù)策略

時間地點：2011年5月21、22日（深圳）

費用標準：￥2,500元/人（含培訓費、資料費、咖啡及茶點）

【課程收益】

    1、產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎(chǔ)，是基于信息流、物流、資金流的高效整合。而這“三流”的協(xié)同與高效已成為衡量現(xiàn)代企業(yè)績效高低的重要標準之一；

    2、案例及互動研究“三流”高效整合的學問與實踐分享；

    3、圍繞上述整合中作為連接其中各個節(jié)點的“物流”而展開，掌握其優(yōu)化管理的知識點，提升企業(yè)競爭力。

【課程大綱】

第一講 企業(yè)經(jīng)營目標與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 

第二講 企業(yè)物流控制與供應(yīng)鏈競爭

    1.企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析

    2.構(gòu)建企業(yè)在供應(yīng)鏈中的領(lǐng)導地位

    3.供應(yīng)鏈協(xié)作與外包

第三講 以客戶為中心的物流服務(wù)策略

    1.以客戶為中心的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和理念

    2.供應(yīng)鏈環(huán)境下的客戶服務(wù)管理

    3.提升物流客戶服務(wù)的手段

    4.供應(yīng)鏈成本核算

    5.物流績效衡量

    6.供應(yīng)鏈績效衡量

第四講 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 

    1.供應(yīng)鏈分銷組織

    2.供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢分析

    3.供應(yīng)鏈設(shè)計的原則、步驟與策略

    4.供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計

    5.全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計

第五講 訂單管理與信息系統(tǒng)

第六講 延遲策略于物流增值服務(wù)

    1.延遲策略的內(nèi)涵與意義

    2.物流服務(wù)創(chuàng)新

    3.流通加工技術(shù)與方法

    4.物流服務(wù)流程優(yōu)化

    5.物料處理作業(yè)合理化與標準化建設(shè)

第七講 實物配送與電子商務(wù)交付

    1.供應(yīng)鏈環(huán)境下的實物配送職能

    2.各種運輸方式及特點

    3.實物配送流程優(yōu)化

    4.網(wǎng)絡(luò)時代的配送

    5.實現(xiàn)電子商務(wù)交付的手段與方法

第八講 售后服務(wù)與倉儲管理

    1.CRM 圖解

    2.供應(yīng)鏈倉儲管理戰(zhàn)略

    3.倉儲優(yōu)化管理

第十講 如何管理3PL與4PL

    1.影響第三方物流需求決策的因素

    2.不同經(jīng)濟主體物流成本控制策略

【課程對象】

    制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員；供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運營等相關(guān)從業(yè)人員。

【授課講師】黎老師

    ◆曾任寶供物流企業(yè)集團企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問；美國獨資的供應(yīng)鏈/物流咨詢公司——快步易捷的高級顧問；科龍集團采購、人力資源、用戶服務(wù)、市場研究、廣告等部門副部長/部長；營銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達”物流有限公司董事；

    ◆黎老師擁有超過30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗和物流與采購專業(yè)經(jīng)歷。曾主持、參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢。對供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨到的見解及成功的經(jīng)驗。有對供應(yīng)鏈的需求進行分析、并提出一體化解決方案的能力；

    ◆黎老師的培訓/授課講究理論聯(lián)系實際，注重互動與交流，生動活潑，風格獨特，是一位實戰(zhàn)型的顧問/教練/講師。

【課程特點】

    ◆ 革新的科學理念：學習內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步；

    ◆ 改善SCM視角：來自臺灣、美國、大陸的強大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗，

       融合美歐、港臺等國家先進企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；

    ◆ 行業(yè)的標桿案例：以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標桿，提供具體供應(yīng)鏈管理實踐技巧和方法；

    ◆ 現(xiàn)場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進行現(xiàn)場診斷；

【增值服務(wù)】

    ◆ 一次培訓取雙證：

    ◆ 付費選修二個模塊，可通過考試申請《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》；

    ◆ 付費選修五個模塊，可通過考試申請《注冊供應(yīng)鏈管理師（高級）》證書

    ==報名咨詢==

    報名程序：索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓事宜！）